Principalele diviziuni structurale ale întreprinderii - studopediya

Compania ca o componentă cheie a economiei de piață, activități funcționale și subdiviziuni.

Unitatea structurală de bază a activității rula într-o economie de piață este întreprinderea. Compania actioneaza ca link-ul principal într-o economie de piață, astfel cum și anume societatea este un producător important de bunuri și servicii, principalii actori de pe piață, să intre în diverse relații de afaceri cu alte discipline.

Zonele funcționale deyatelnostipredpriyatiya, de obicei, în detaliu, cu ajutorul unor strategii funcționale care reflectă modalități specifice pentru a atinge obiectivele specifice ale companiei care se confruntă departamentele sale individuale și agenții.

Zonele funcționale dezvoltate de către unitățile corespunzătoare ale întreprinderii (organizației). În virtutea scopului și specificul diferitelor companii de servicii lor au propria lor viziune asupra atingerii obiectivelor, astfel încât nu se potrivesc întotdeauna împreună au dezvoltat o strategie, și, uneori, se contrazic reciproc. Arta de conducere acum este de a face departamente funcționale la echilibru și coordona strategiile pe care le dezvoltă. Acest lucru se poate realiza în două moduri principale: în primul rând, managerii serviciilor funcționale ale întreprinderii implicate în validarea și dezvoltarea strategiei de afaceri de bază (general); În al doilea rând, procesul de elaborare a strategiei de dezvoltare finală ar trebui să fie un multi-pas, inclusiv etapa de potrivire și coordonare.

Întreprinderea ar trebui să dezvolte următoarele tipuri principale de zone funcționale (strategii):

1. Strategia de marketing;

2. Strategia financiară;

3. Strategii inovatoare;

4. Strategia de producție;

6. Strategia de mediu.

Principalele diviziuni structurale ale întreprinderii

2. Serviciul de birou

4. Contabilitate
5. Laboratorul de studii de fezabilitate

6. Gestionarea operațiunilor de service

8. Departamentul de Relații Economice Externe

9. Serviciul Juridic

10. Departamentul de Cercetare Haychno

11. Securitate

Departamentul de Planificare 12.

14. Departamentul de control al calității

15. Departamentul de design

16. Centrale echipamente de măsurare de laborator și instrumente

17. Departamentul de Metrologie

18. Detașarea paza militarizată (Vohr)

19. Planificarea și Departamentul economic

20. Producția și Departamentul de expediere

21. Departamentul tehnic

22. Depozitarea materialelor și a produselor finite

Departamentul Standardizare 23.

Departamentul Financiar 24.

25. Centrul de Calcul

Departamentul 26. de organizare a muncii și a salariilor

27. financiar și departamentul de marketing

producție 28. Pilot

Departamentul 29. de mecanizare și automatizare

30. Biroul de Cercetare de piață

31. Departamentul de Formare

32. Testul ceh

33. Informare științifică și tehnică

34. Divizia tehnolog-șef

36. Departamentul logistică

Divizia 37. Instrumentul

38. Divizia mecanic principal

39. Departamentul de culegere și cooperare externă

40. Design & Departamentul de Inginerie

41. Guilds producția auxiliară

42. Divizia șef Designer

43. Departamentul de capital de constructii

44. De fabricație (prelucrare, asamblare. Al.) Ateliere

45. Departamentul de Securitate si Sanatate

formare 46. Oficiul

47. Atelier experimental

48. Laboratorul de Cercetare

49. Biroul de Protecție a Mediului

50. Departamentul de Cercetare de Marketing

51. Producție №1,2,3

Departamentul de 52. Energomekhanicheskii

53. Oficiul de Energie Șef

Departamentul de 54. Transport

55. Serviciul de management personal

56. reparații și construcții magazin

57. Biroul Special design

Departamentul 59. invențiilor și brevetarea

magazin 60. Instrumentul

61. atelier de reparații mecanice