Poziționați capul conducerii, influența sa asupra comportamentului - comportamentul organizației

Ghid - activități de management, asigurarea desfășurării normale a proceselor de producție și de management.

Influența - comportamentul unei persoane, care vnosit.izmeneniya în comportament, atitudini, sentimente de o altă persoană.

Există două forme de influență care ar putea încuraja executivul să consolideze cooperarea: condamnarea; participarea angajaților în managementul. [1]

Pentru utilizarea eficientă a impactului capului este necesară pentru a îndeplini o serie de condiții: nevoia, la care sunt atrăgătoare, ar trebui să fie relevante; oamenii care sunt afectate, trebuie să ia în considerare efectul ca o sursă de satisfacție sau insatisfacție (în grade diferite) anumite cerințe; oamenii care sunt afectate trebuie să fie de așteptat, cu o probabilitate mare ca executarea sarcinii va duce la satisfacția sau nemulțumirea față de nevoile lor; oamenii care sunt afectate, trebuie să creadă că eforturile sale au o șansă bună de a satisface așteptările capului.

Mai ales eficientă este influența unui lider, o echipă recunoscută. În ceea ce privește gestionarea conducerii - capacitatea de a influența indivizilor și grupurilor, direcționând eforturile lor de a realiza obiectivele organizației.

Stilul de conducere în contextul managementului - este manager de comportament obișnuit cu subordonații să-i influențeze și să le încurajeze pentru a atinge obiectivele organizaționale. Măsura în care managerul și-a delegat competențele sale, tipurile de putere utilizate de acestea, iar preocuparea sa este în primul rând despre relațiile umane și, mai presus de toate, despre sarcina - toate reflectă stilul de conducere care caracterizează actualul lider.

De asemenea, există trei poziții ale liderilor în ceea ce privește atitudinea lor față de inovare: inovatoare, oscilante, conservatoare. Poziția inovatoare - să ia toate noile evoluții, uimitor - este atunci când managementul răspunde la cele mai noi metode este limitată, poziția conservatoare nu acceptă utilizarea metodelor și tehnologiilor moderne.

Având în vedere poziția capului, sunt următoarele tipuri de lucru cu ei:

1. „Sunt bine, ești bine.“ Executivii care dețin o astfel de poziție, de regulă, încrezătoare în sine, receptiv, demn de încredere, liniștit, prietenos cu alții.

2. Sunt OK, nu ești bine. sverhveren de cap, arogant, suprima de altă parte, închis în comunicare

3. Nu sunt în regulă, ești bine. Nesigur, maleabil, sensibile la stres, nu a lua inițiativa.

4. Nu sunt bine, nu ești bine. Se caracterizează prin incertitudine, depresie, un impact negativ asupra echipei.

De fapt, în viața acestor tipuri de elemente nu apar în forma sa pură. Cel mai adesea ele sunt amestecate în funcție de situații. Fluctuația acestor poziții afectează comportamentul unei persoane și stilul lor de viață.