Poziționarea în afaceri și principalele sale obiective, propria afacere de la sol până la 100%
Poziționarea în afaceri și principalele sale obiective
Poziționarea în afaceri și principalele sale obiectivePoziționarea este deseori o modalitate de a obține un avantaj de afaceri competitiv față de alți participanți pe piață. Ca un exemplu Volksvagen în Statele Unite ale Americii ( „mic este frumos“) și Long Island Trust, care sa pozitionat cu succes ca o bancă pentru locuitorii din Long Island. Aceste exemple arată modul în care poziționarea ajută la atingerea obiectivelor strategice și să conducă la succes.
- să informeze despre oportunitățile companiei
- performanțe îmbunătățite
- folosind link-uri naturale pentru a explica întreg cu multiple fațete
- să garanteze un produs loc în mintea părților interesate.
poziționarea unui subiect - mai presus de toate o schimbare de atitudine, și numai apoi modificați produsul. Poziționarea implică mai mult decât comparativă formă perfectă de exprimare. Compania și produsele sale ar trebui să se refere la lumea exterioară, de exemplu, concurenții sau alte produse de pe piață. De exemplu, de fabricare a pieselor în conformitate cu o anumită întreprindere trebuie să fie alocate servicii și capabilități speciale decât concurenții săi. Ideea nu este de a atribui calitatea excepțională a produselor și la creșterea încrederii și a aduce bunurile la selectarea celor mai compromis.
Modelul Beetle a propus Volksvagen, a fost văzută ca o mașină mică, această poziție a fost confirmată prin deliberat sloganul „mic este frumos.“ Volksvagen înrădăcinată în mintea publicului ca cel mai puternic participant al automobilelor mici decât în mod automat sprijinit comercializarea acestuia.
Cu aceasta citește ca: