Politicile disciplinare în companii

În cele mai multe companii, există un set original de reguli de lucru. Sub disciplina înseamnă, de obicei comportamentul angajatului, și anume conformitatea acesteia cu normele care reglementează obligațiile părților contractului de muncă. S-ar părea că totul este foarte simplu: există anumite reguli de conduită în companii care nu incalca urmeze anumite motive etice și juridice.

Cu toate acestea, nu întotdeauna depanate funcționează sistemul. Pentru că în politica disciplinară a companiei este de multe ori se pune accent în primul rând pe pedeapsa angajatului, nu pentru a corecta greșelile sale. Oferta eychary american pentru a evalua programul de disciplinare companiei existente pe mai multe probleme.

1. Care sunt motivele pentru care angajații dvs. încalcă cel mai frecvent disciplina muncii?

Pentru a răspunde la această întrebare, încercați să analizeze: ce acțiuni din partea personalului face recurge la sancțiuni? Sistematică târziu? Ignorând sarcinile? Încălcarea normelor de siguranță la locul de muncă?

Uită-te aproape și să încerce să determine cele mai frecvente încălcări ale cauzelor care contribuie la. De exemplu, în cazul în care oamenii încalcă în mod obișnuit normele de siguranță, probabil indică faptul că acestea nu ar trebui să aibă loc de informare. În cazul în care angajatul ignoră o parte din muncă, sau face treaba corect, motivul pentru care acest lucru se poate afla în ignoranța banală în exercitarea atribuțiilor lor, care nu sunt precizate în cadrul companiei.

2. Există un angajat care nu o motive implicite pentru încălcarea disciplinei?

În fiecare companie are cel puțin un angajat care este în mod regulat cu întârziere. Reeducarea „opozdantsa“ tot în același fel: în primul rând el face un avertisment verbal, apoi - în scris. Și dacă nu este corectată, apoi a tras. Ocazional, atunci când unu-la-unu de vorbă cu el pentru a afla adevarata cauza a comportamentului.

De fapt, o persoană poate avea dificultăți sau probleme de sănătate legate de familie. Și presiunea constantă asupra lui de la conducerea sub formă de avertismente verbale și scrise ceva în această situație va fi rezolvată. Pentru angajații „probleme“, de regulă, timp liber este mult mai valoros decât banii. Prin urmare, o cale de ieșire poate fi găsit de acord asupra unui program flexibil, de exemplu.

3. De ce unii angajați la acțiune disciplinară - un dar, nu o pedeapsă?

Regulile sunt rareori conținea un avertisment cu privire la consecințele încălcărilor. De aceea speranța că angajatul însuși este conștient de gravitatea comportamentului său inadecvat pentru o companie, nu este necesar. Ajuta persoana să înțeleagă ceea ce el este responsabil. În acest caz, să nu fie teamă să fie rectilinie. În cazul în care un angajat este „greu de rezolvat“, atunci afirmă sincer: „Vei fi concediat dacă atitudinea regulilor companiei nu se schimba.“ Și apoi, dacă vă explicați în mod clar situația angajatului, și încă mai continuă să ignore regulile corporatiste, respingerea va fi salvarea pentru ambele părți.

4. „Pentru a bate rubla“: cum accepta această metodă de a face cu încălcări?

penalizare monetară a angajatului - deși cel mai frecvent, dar nu cel mai bun mod de a face cu încălcări. În orice caz, nu este eficient. Pentru un membru al personalului de o astfel de formă de pedeapsă - stres. Mai ales dacă el are circumstanțe atenuante. Dar chiar dacă astfel și nu, „reducerea salariilor“, va duce doar la agresiune din partea muncitorului și morală „degradarea“ lui. În timp ce se poate argumenta cu eychary american, uneori, de pedeapsă monetară stimulează om mult mai bine decât o conversație intimă.

5. În ceea ce privește managerii și eychary coerență și consecvență în acțiunile lor pentru a asigura disciplina la locul de muncă?

Unii manageri sunt foarte strict legate de respectarea anumitor standarde, în timp ce alții închid ochii la ei, relaxări și prin aceasta produce o situație de sub control. Situația se încălzește treptat, iar apoi există o explozie de nemulțumire. Disciplina natura „periodică“ nu oferă rezultatul dorit.

6. Nu renunțați la întotdeauna angajați după ce ignora avertismentul și din nou încalcă disciplina?

Pentru a răspunde la această întrebare, amintiți-vă răspunsul la a treia: pentru a se asigura că persoana sa schimbat, el trebuie să realizeze consecințele comportamentului lor. Dacă nu respinge o persoană imediat după admiterea unei încălcări, atunci politica dumneavoastră disciplinară nu este punitiv. Deci, întrebați-vă întrebarea finală: Doriți să păstrați toate angajatului, pentru care nu sunt scrise regulile?