Planificarea Subiect în întreprindere

Planificarea Subiect în întreprindere. Adoptarea deciziilor de planificare este întotdeauna asociată cu utilizarea resurselor.

Planul - este o anumită variantă de utilizare a resurselor întreprinderii. Prin urmare, resursele companiei sunt obiectul de planificare la întreprindere. Scopul planificării capacității - optimizarea utilizării acestora. Clasificarea resurselor pot fi diferite. Cu toate acestea, cel mai adesea în practică de planificare sunt următoarele grupe de resurse 1. Manpower. Manpower predpriyatiya- este personalul. Atunci când se planifică forța de muncă apare necesitatea de a lua în considerare calitățile personale ale angajaților companiei, setările și preferințele individuale psihologice, fiecare profund interes rezultatul muncii, abordare creativă de a lucra.

Întreprinderea care face obiectul planificarea fortei de munca poate include următorii parametri numărul și structura personalului care lucrează lucrătorilor salariale de productivitate au nevoie de forță de muncă și de formare a reduce utilizarea manuală de rezervă a personalului de muncă pentru promovarea standardelor de timp, de producție, complexitatea programului de producție, durata ciclului de producție, și așa mai departe. d. 2. active de producție.

Subiectul planificarea principalelor active de producție sunt utilizarea intensivă și extensivă a intensității fondurilor de muncă, productivitatea capitalului și intensitatea de capital a activităților de producție de revizuire și modernizare a mărimii mijloacelor fixe și structura capacității mașinii de parc a întreprinderii și punerea în funcțiune divizii de instalații de producție majore și mijloace fixe moduri de echipamente, etc. . sferă de circulație.

Indicatori de planificare de lucru de capital și capitalul de lucru poate fi intervalul și dimensiunea stocurilor de materii prime și combustibili, produse semifabricate, componente, containere, piese de schimb pentru întreținerea nomenclaturii activelor fixe și valoarea stocurilor de muncă în curs și semi-finite produse din propriile materiale de producție, piese, componente și produse în procesul de aplicare ratelor de prelucrare sau asamblare a bunurilor materiale în fabricarea de produse, iar unele dintre elementele sale de a utiliza mai bine țiilor de resurse materiale nevoia de capital de lucru, inclusiv sursele de acoperire a acesteia o parte constructivă a formulării de produse, de calitate, fiabilitate, durabilitate, competitivitate a produselor, etc. 3. Investiții.

Subiectul de planificare sunt trei tipuri de investiții reale, care sunt definite ca investiții pe termen lung în producția de material financiar - achiziționarea de titluri de valoare și a drepturilor de proprietate intelectuală, care prevede investiții în instruirea personalului, achiziționarea de licențe, know-how, de cercetare și dezvoltare în comun. Obiectele de planificare a investițiilor poate fi re-creat și modernizat activele imobilizate, active circulante, valori mobiliare, valori intelectuale, producția științifică și tehnică.

Terenul poate servi ca o investiție anumit obiect. 4. Informații.

Informația ca resursă economică este un organism formalizată a cunoștințelor științifice, tehnice, de producție, administrativ, economic, comercial sau de altă natură. Acesta este proprietarul, are o tehnologie de procesare, care este subiectul și produsul muncii, obiectul de protecție împotriva accesului neautorizat. 5. Timpul. Acesta este un important, deși nu necontestat, o resursă, care face obiectul planificării. În timp ce resursa este prezentă în toți indicatorii de planificare luate în considerare în evaluarea diferitelor proiecte de afaceri.

Planificarea este acceptat să vorbească despre economie, sau pierderea de timp. În timp ce resursa este prezent atunci când se face orice decizii de planificare. Acesta poate fi considerat ca un obiectiv și ca o limitare. 6. talentul antreprenorial. Ea se manifestă în capacitatea de a efectua mai eficient activități de producție și de afaceri, bazată pe inovație, responsabilitate, apetitul de risc și alte calități personale.

Antreprenoriatul - este un talent, care se bazează pe înclinațiile înnăscute. Instileaza aceste calități este destul de dificil, și uneori imposibil. Aceasta este o resursă neregenerabilă, care este asociat cu personalitatea individului. 3.