planificare orizont - studopediya

În funcție de ce fel de orizont (perioada) de timp ohva planurilor de conducte elaborate de organizație, planificare Sec-lyayut în trei tipuri:

Clasificarea durata planificării orizontului de planificare nu trebuie confundat cu clasificarea anterioară - pe orientarea temporală a ideilor. Separarea tipurilor de idei temporare semnalați entatsii presupune existența unei filosofii fundamentale-diferență guvernamentale de planificare, în funcție de relația cu pro-Shlomo, prezent și viitor. Planificarea diviziunii Dol Negării, mediu și pe termen scurt înseamnă o diferență de sloturi necesare pentru a îndeplini obiectivele, și are un caracter-tech nical.

Planificarea pe termen lung se referă, de obicei, pe perioade de timp - de la 10 la 25 de ani. Un timp lung pla-nirovanie echivalate cu strategice, dar acum aceste două concepte sunt separate. Planificarea strategică în conținutul său este mult mai dificil pe termen lung. Nu este un simplu mod de a Xia prelungire a perioadei de planificare, și anume planificarea strategică - nu este doar o funcție de timp. Detalii cu privire la planificarea strategică vor fi discutate în următoarele secțiuni, urmează.

Planificarea pe termen mediu precizează orientările, anumite planul pe termen lung. Acesta este proiectat pentru o perioadă mai scurtă. Până de curând, orizontul de planificare pe termen mediu este de cinci ani. Cu toate acestea, o ha rakter neașteptată și rata de schimbare în mediul extern au forțat multe

firmele pentru a reduce durata de planurile lor de la cinci la trei ani, planurile de cinci ani, respectiv, sa mutat în categoria pe termen lung.

Toate cele trei tipuri de planificare ar trebui să fie legate între ele și nu se contrazic reciproc.

În plus față de cele trei metode de clasificare există o separare a tipurilor de planificare, în funcție de ceea ce ZNA-chenie are un anumit tip în activitățile planificate. Prin urmare, planul este împărțit în două tipuri principale: o strategie de agenții și operaționale.