Plan de afaceri pentru grădiniță privată cu calcule

1. memorandum de investiții Scurt

Planul de afaceri este conceput pentru a deschide un „punct de creștere“, gradinita privata pentru copii de la 2 la 4 ani.

Capacitatea grădiniței de 27 de copii (3 grupe de 9 copii din fiecare).

grădiniță maxim de umplere până la 4 luni.

Costul de ședere de o lună a copilului la grădiniță - 25 000 ruble.

Perspectiva de a face afaceri în domeniul educației preșcolare din sectorul privat este cauzată de cererea mare de servicii în legătură cu lipsa de locuri în grădinițele de stat.

În organizarea strategiei de marketing ar trebui să includă următoarele instrumente și canale de promovare și vânzare:

Stat Gradinita:

Head,
asistentă medicală,
contabil
3 îngrijitor senior
3 profesor asistent.

Investițiile în deschiderea unei grădinițe privat: 2,090,101 ruble.

Valoarea lunară a veniturilor - 675 000 ruble.

Costul lunar este de 434 000 de ruble.

Perioada de recuperare a investiției - 1 an.

2. Descrierea de afaceri, produs sau serviciu

Gradinita „Punctul de creștere“ se concentrează asupra copiilor cu vârste cuprinse între 2 și 4 ani.

Conceptul de grădiniță „puncte de creștere“ - crearea unui mediu sigur și de susținere pentru dezvoltarea armonioasă a copilului.

Proiectare Gradinita „puncte de creștere“, în culori luminoase, cu desene mari, ușor de înțeles pentru copii.

Pentru dezvoltarea de jocuri folosind instrumente și jocuri numai certificate, în condiții de siguranță pentru copii. Pentru dezvoltarea copiilor, folosind un program elaborat de educatori și psihologi „puncte de creștere“ și-a dovedit eficiența timp de 9 ani.

O atenție deosebită este acordată alimentația copiilor. În grădiniță „puncte de creștere“ pentru gătit utilizare numai produse de calitate și de apă arteziană pentru gătit.

3. Descrierea pieței de mărfuri

În plus, este imposibil de a ignora astfel de fapte negative ale șederii copiilor în grădinițele de stat, un număr mare de copii în grupuri și nu de formare foarte înaltă calitate. Mulți părinți sunt dispuși să pună în bugetul dvs. costul gradinita privata ca copilul lor a fost într-un mediu confortabil și în curs de dezvoltare.

Acum pe piața grădinițelor unice funcționează, dar înlocuind treptat compania lor de rețea prin marketing grijuliu, o bună planificare și disponibilitatea formării și supravegherea personalului.

Situația economică dificilă în acest moment, dacă nu ciudat, un moment bun pentru a deschide o grădiniță privată:

în timpul crizei forțat mama înainte de a pleca la muncă și să dea copilul la grădiniță.
grădinițe care vizează piața internă, costul serviciilor lor nu depinde de dolar;
există o scădere a ratelor de închiriere și au posibilitatea de a negocia cu proprietarii privind taxa minimă pentru spațiile.

4. Vânzări și Marketing

În ciuda faptului că grădinițele atrag destul de repede clienții, de afaceri perioadă de start-up este necesar să se gândească cu atenție la strategia de marketing și de a crea un plan de marketing.

Semnul „creștere Punctul de plecare“ grădiniță

Semnul este un instrument foarte eficient pentru a atrage clienții, deoarece utilizarea serviciilor de grădiniță sunt, practic, părinții care locuiesc în imediata vecinătate. Cu toate acestea, utilizarea de semne ca un instrument pentru a atrage clienții, este posibilă numai în cazul în care grădinița este situat la parter, sau într-o casă privată. Partenerii noștri nu dezvolta doar un aspect memorabil luminos de semne, dar algoritmul de aprobare.

Flyers „Punctul de creștere“ grădiniță

In zilele noastre, oamenii sunt obosit de numărul mare de pliante pe care le primesc în cutiile poștale și pe stradă. Cu toate acestea, acest instrument poate fi foarte eficient. După pliante, vom descrie avantajele grădiniței noastre, iar clienții primesc la mâinile de contacte înregistrate, pe care le puteți contacta. Pentru a spori credibilitatea valvulelor, și să nu permită clientului să le arunce în cel mai apropiat bin, vom dezvolta mai întâi un proiect de design colorat, și în al doilea rând, distribuirea de pliante instrui păpuși noastre corporative, cu care copiii se pot juca și de a face fotografii.

Internet Marketing „Creștere Punctul de plecare“ grădiniță

În plus, „punctul de creștere“ capul site-ului există informații despre partenerul și contactul său și venind cu locul de aplicare imediat transferată către partenerul.

Asigurați-vă că pentru a plasa un punct de pe Yandex și Google-hărți. Acest lucru ajută clienții să găsească grădiniță rapid.

Cross-marketing „puncte de creștere“ grădiniță

Este foarte important ca în etapa deschiderii grădiniței cât mai mulți oameni posibil, astfel încât trebuie să plasați informații despre o grădiniță în toate locurile în care există mame:

Saloane de înfrumusețare,
Magazine de mărfuri pentru copii,
farmacie,
complexe comerciale.

Înainte de a începe, trebuie să creați un plan de marketing, care este necesar pentru fiecare instrument pentru a înregistra un buget, frecvență și durată.

În viitor, planul de marketing este ajustat pe baza statisticilor și a eficienței acestuia.

Atribuțiile personalului

Controlul normelor sanitare în grădiniță,
Măsurarea greutății corporale și a altor indicatori antropometrice ale copiilor
Monitorizarea respectării regimului sanitar și regimul zilei,
Măsuri de prevenire și de temperare,
Organizarea de activități de agrement - exerciții de dimineață, mersul pe jos și alte exerciții orele de educație fizică,
Contul de absențele cauzate de boală, adoptarea de măsuri pentru a izola bolnav cu copii
Examinarea Dimineața copiilor care vin la grădiniță, după o boală sau de copii expuși la pacienții infecțioși.
Efectuarea dezinfecție curentă,
Monitorizarea zilnică a copiilor de dimineață primire grup tutore
Păstrarea înregistrărilor medicale și de contabilitate,
Elaborarea meniului aspect pentru fiecare zi, în conformitate cu un meniu de 10 zile,
Controlul de calitate a puterii și a regulilor de depozitare și vânzare a produselor,
Controlul calității produselor de gătit și cele standard,
Savurați mâncăruri gata și organizarea de depozitare a probelor în conformitate cu cerințele CSES,
Monitorizarea foi de referință pentru produsele alimentare în grupuri.

Îngrijirea și supravegherea copiilor în grădiniță și site-uri de agrement în conformitate cu cerințele și reglementările,
Impreuna cu asistenta desfasoara o serie de măsuri de îmbunătățire a sănătății copiilor și dezvoltarea lor psiho-fizică, monitorizează starea de sănătate a copiilor, acordând o atenție specială copiilor care au venit după o boală, oferă îngrijire igienică a copiilor mici,
Organizarea și planificarea activității de învățământ, pregătirea pentru clase,
Asigurarea respectării regimului zilei,
Efectuează interviuri cu părinții pe teme de educație parentală, atragerea de părinți să coopereze în mod activ și de a le angaja să ia parte la pradnikah și grădiniță specială eropriyatiyah,
Organizarea de sărbători și activități zilnice pentru copii.

Curățenia zilnică a spațiilor de grădiniță,
ventilație Cameră conform programului,
Ajuta educatori în efectuarea clase, hrănirea copiilor și ajutor în pregătirea și punerea în aplicare a tuturor aspectelor regimului grădiniței,
Ajuta la pregătirea copiilor pentru plimbări și somn in timpul zilei,
Participarea la desfășurarea procedurilor de temperare,
Curățarea de paturi pentru copii, schimbarea lenjeriei de pat și prosoape conform programului,
Pregătirea mesei și setați masa,
Curăță și feluri de mâncare, spălătorii
Pregătirea apei pentru băut și mouthwashes
Păstrează curat și să monitorizeze siguranța mobila moale, veselă, obiecte sanitare și alte echipamente și bunuri ale grădiniței,
În timp util pregătește sala de grădiniță pentru o schimbare a sezonului (iarna - izoleaza ferestre, pentru a zbura - spălat ferestre)
O dată pe lună curățenia generală a spațiilor grupului.

Menține înregistrările contabile în conformitate cu legislația rusă, pregătește și furnizează rapoarte în timp util, calculează și plătește taxe.

Personal „Creștere Punctul de plecare“ grădiniță