Personalul de aterizare Algoritmul în birou

Fiecare manager, care a luat dintr-o dată cu cel puțin doi angajați duzină, mai devreme sau mai târziu, va trebui să se gândească la cum și de unde să le plaseze. Ponderea între departamente și funcții pentru a separa capetele de „oameni“, dacă să se amestecă toate într-o grămadă? Un lucru este clar - ei tot ce ai nevoie pentru orice algoritm anumit scaun.

Principiile de separare a angajaților:

Opțiunea 1: castă

Împărtășiți-le în interes de serviciu. Liderii - capetele, deși pentru partițiile, ci întreaga companie ar trebui să fie puse împreună. Ei vor fi capabili să comunice și să coordoneze activitatea departamentelor responsabile, în paralel unele cu altele prin schimbul de experiență în dresajul subordonați. Ultima dintre toate pentru a conduce departe în biroul general, menționată ca spațiu deschis. invocând faptul că „În toate Google și Yandex, de asemenea.“

Opțiunea 2: Subiect

Colecta departamente „grupuri tematice“: toți angajații sunt implicați într-o cauză comună va sta în aceeași cameră, capul poate lua o cameră separată sau cel puțin să îl separați printr-un perete despărțitor. Cu toate că, odată cu apariția de caracteristici de comunicare e-mail, acest lucru este aproape nu mai este necesar - personalul poate discuta ghidul, chiar dacă este aproape - Skype poate suporta.

Opțiunea 3: Se amestecă

Opțiunea 4: psihologic

Dacă - un lider și atent empatic, probabil știi care dintre angajații „pe aceeași lungime de undă“, este deosebit de bun în cazul în care interacționează cu oameni din diferite, dar departamente conexe. Pune-le într-o grămadă, și ei sunt susceptibile de a găsi subiecte comune de fumat pauze informări. Toată lumea știe că activitatea febrila imitație contribuie la dezvoltarea creatoare a angajaților săi, iar în companie bună același mecanism ICD îmbunătățit pe oră. Dar dacă una separată de celelalte necesită o anumită formă de ajutor reciproc, puteți fi sigur - petrecerea oh cât de la îndemână. Ei sunt fericiți pentru a efectua munca în echipă, fiecare aduce o bucată de abilitățile lor, și bine stabilit de comunicare între ele în timp ce juca doar în mâinile activitatea efectivă a societății.

Opțiunea 5: Antagonistul

Nu vrei să personalul stat de vorbă fără încetare și cota bârfă? Pune în aceeași cameră cu ei unele dintre capetele - a unui deputat sau a unui deputat adjunct. Sau se amestecă adversarii vocale, de exemplu, fanii „Real“ și „Barcelona“, UE și suporterii CU, fanii Baskov și Freddi Merkyuri. Principalul lucru - să treacă prin primele două săptămâni, dar merita - după dispute violente și mărunte rău vine perioadă de calm, dar în stația de babilonie de birou și bârfe dincolo de subculturi niciodată nu ies.

Metode de plantare

Într-un fel împărțirea angajaților în grupuri, ar trebui să ia în considerare să se potrivească principiul „pasageri“.

la școală

Dacă doriți ca acestea să se așeze pe ace, le-a pus în rânduri cu spatele la ușă (monitoare la intrare). Cei mai mulți angajați spun că locul de muncă pentru a stabili o esarfa devine o foarte infricosator si inconfortabil pentru a experimenta în mod constant de stres. dacă știi că cel care în spatele tău, vezi monitorul. Prin urmare, cei mai mulți oameni au fost rugați să le pună „înapoi la stenochke“, invocând faptul că instinctele și Feng Shui șoptit să-i că ar fi mai favorabil.

Puteți pune oamenii „herringbone“ este cel mai bine - față în față. Doar nu închide. Opțiunea cea mai oribilă - este atunci când mesele sunt deplasate si colegii transformat într-un cuplu romantic stând vizavi unul de altul și tot în timp ce priviți omologii față. Tot timpul - este 8:00! Tu nici o intimitate!

Scaune în jurul perimetrului

Aceasta implică faptul că centrul liber al camerei va merge cu mândrie Warden, fotografiere o privire la spatele saloanele lor. Din aceasta ei toți se simt un fior ușor pe spate și cutremur în mâinile, unii spun chiar că ele nu pot în timp pentru a obține mouse-ul pe cruce roșie în colțul ecranului. Din cauza tremor, piper clar.

aspect creativ

Dacă vom face cel mai productiv pentru activitatea creativă a „portret“ al biroului, acesta va arăta astfel:

Și serios, psihologii recomanda „“ ofițeri de punte amestecate și de a face o permutare de la fiecare trei luni, pentru a se evita „stagnare“ în birou. Cu toate acestea, unele corporații mari au fost precedente atunci când personalul de transplant permanent, din care valoarea depășit 600 a condus la faptul că oamenii deja nu-mi amintesc cine stă în cazul în care. Dar autoritățile au fost întotdeauna la locul de muncă - pentru a trece toate nivelurile de Tetris corporative și să colecteze puzzle de la ea doar printr-un manual cu un obturator de fier.