Originea managementului

1.2 Conceptul de management ............................................................ 5-8

managementul 1.3 Specii ................................................... 8-10

2. Teorii ale managementului ............................................................ .11-14

2.1 Modelul german de management al ............................................. ..15-21

2.2 Modelul american de management al ....................................... ..22-25

2.3 Japoneză (asiatice) de management al modelului .............................. ..26-30

3. Utilizarea teorii occidentale în România ................................. ..31-33

În istoria de gestionare a țărilor străine de conducere au dobândit informații detaliate despre versatil și pe teoria și practica de management în industrie și în agricultură, comerț și alte sectoare, ținând seama de caracteristicile lor specifice. Din păcate, managementul nostru național știință a dezvoltat în mod independent și în mod izolat, de multe ori ignorând experiența străină de abilități de management. Timp de decenii în această țară dominată de sistemul administrativ de comandă, direcționează eforturile în primul rând pe critica experienței de management străin.

Cu toate acestea, experiența în afaceri și management de bogat, de multe ori ambigue și foarte util pentru studiul celor interesați de această problemă. Nevoia urgentă constă în faptul că crearea propriului model de management presupune, pe de o parte, studiul intreaga valoare care este conținută în teoria și practica (dar nu necugetată transferul său pe pământ intern) străin, iar pe de altă parte - utilizarea celor mai bune realizările sale în activitățile sale.

Curs de lucru este dedicată acestei teme ca: „Teoria modernă de management occidental“ .target a acestei lucrări este de a studia principalele caracteristici ale engleză, germană și modele asiatice de management. posibilitatea utilizării acestora în România.

Adresa probleme cum ar fi:

· Originea managementului ca știință

· Avantaje și dezavantaje ale modelului occidental

· Utilizarea acestor teorii în România

1. Concepte de bază ale managementului, esența și obiectivele sale

Managementul (în engleză -. Capacitatea de a face cu nimic, de management, manual) - managementul științific și practic, care vizează gestionarea oamenilor și a producției, care să permită atingerea eficienței producției și realitatea socială mod mai umană. În prezent, managementul este considerat ca fiind un tip de control care corespunde cel mai bine nevoilor și condițiile economiei de piață, chiar dacă acest tip de control nu este cel mai bun, cel mai eficient în toate condițiile.

În noile condiții de experiență și intuiție a fost insuficiente de management necesită cunoștințe specifice, precum și orice activitate profesională. Acesta a fost motivul pentru nașterea științei managementului. Scopul noii științe a fost formarea de competențe manageri bazate pe cunoștințe și experiență nu numai pentru a rezolva problemele de management în noul mediu generat de revoluția industrială.

Apariția unei noi științe - este întotdeauna un eveniment reper care va învăluit în mod inevitabil în mituri. Astfel, managementul științific în mintea noastră este asociată cu numele lui Taylor, care este considerat a fi fondatorul unei noi științe. Acest lucru - nu exact. Prima școală de management a fost deschis în 1881 la Universitatea din Pennsylvania (SUA). În același an, americanul Joseph Wharton a dezvoltat primul curs de management științific.

2. Managementul ca o formă de practică și procesul de gestionare de luare a deciziilor este un set de proceduri care alcătuiesc procesul general al sistemului de management organizațional.

3. Managementul ca un instrument de gestionare a organizațiilor care oferă structurate unele zone de practică.

Conceptul de management ca un dispozitiv de control în ceea ce privește organizațiile, și include:

· Un sistem de control având o structură ierarhică

· Manageri Institute - manageri de diferite niveluri, care sunt subiecții de control

Figura 1. Aspecte ale managementului organizației

Management - este un tip independent de activitate profesională desfășurate, care vizează realizarea condițiilor de piață, obiective, prin utilizarea rațională a resurselor materiale și a forței de muncă, aplicând principiile, funcțiile și metodele de gestionare a mecanismului economic.

Scopul final al managementului este de a atinge rentabilitatea sau profitabilitatea în activitățile companiei prin organizarea rațională a procesului de producție, inclusiv managementul producției și dezvoltarea bazei tehnice și tehnologice, precum și utilizarea eficientă a resurselor umane potențiale îmbunătățind în același timp abilitățile de activitate creatoare. Cea mai importantă sarcină a managementului este de a organiza producția de bunuri și servicii pentru a satisface nevoile clienților pe baza materialului disponibile și a resurselor umane și asigurarea profitabilității întreprinderii și poziția stabilă pe piață.

Figura 2. Funcții de gestionare