Organizația ca sistem gestionat

Sistemul este o multitudine de elemente pentru care o relație definită. Sistemele sunt împărțite în grupe, clase, tipuri, varietate de motive diferite. Toate caracteristicile de clasificare permit sistemului să includă trei grupuri, care diferă prin natura proprietăților, tipuri de relații, conexiuni, și varietate de elemente care alcătuiesc setul.

Systems Group, alocate prin formula

cunoștințe Orme. Sistemele de acest grup sunt împărțite în două clase:

1) sistem abstract bazat pe alocarea de proprietăți esențiale comune intelectuale și relații captată din alte proprietăți particulare ale elementelor și conexiunile lor. În cadrul sistemelor abstracte sunt, de asemenea, sisteme izolate:

izolat în care proprietatea studiat individualizata sau o legătură (raport) de integritate;

generalizată, giving generalizată proprietăți caracteristice și relații ale elementelor din sistem;

idealizată, în care există o înlocuire completă a proprietăților empirice ale realului și (sau) raportul circuitului idealizate;

2) materiale sau sisteme specifice, care sunt caracterizate prin unitate, integritatea elementelor în diversitatea link-uri, relațiile și proprietăți. Sistemele de materiale sunt împărțite cu privire la compoziția elementelor anorganice în sistem (fizic, geologice, chimice, tehnice) și sălbatice (organisme biologice, populații, ecosisteme).

Sisteme de grup, selectate în funcție de criteriul relațiilor specii. În acest sistem grupul sunt împărțite în interior și exterior. Feedback la prezența tuturor sistemelor sunt împărțite în două clase: deschise și închise. În feedback-ul buclă deschisă nu există. Asta înseamnă că nu au caracteristici de ieșire ale procedurilor contabile ale obiectului de control la procesul de luare a deciziilor. În sistemele închise, împreună cu ținta planificată ia în considerare informațiile provenind din obiectul de control cu ​​privire la evoluția punerii sale în aplicare efectivă, care este feedback-ul. In cadrul acestui grup sunt, de asemenea, sisteme considerate sunt clasificate în funcție de gradul de certitudine a relațiilor și a conexiunilor. Conform acestui criteriu, toate sistemele se împart în două clase: deterministe și stocastice. Sistemul determinist caracterizat printr-o cantitate limitată și bine definit de conexiuni și relații ca între elementele și între elementele mediului intern și extern. Sistemele stocastice sunt caracterizate prin prezența legăturilor care apar în mod aleatoriu și relații cu diferite grade de probabilitate.

Sistemul de clasificare vă permite să mai ia în considerare pe deplin întâlnite în practica formelor sistemice. Diversitatea criteriilor de sisteme de clasificare relevă existența unor multiple aspecte ale sistemelor în viața reală.

2. Organizarea sistemului

Atunci când se analizează orice organizație poate fi utilizată o varietate de abordări.

Tehnic (organizație) aspect. În acest aspect al organizației - un sistem de mașini, unelte, echipamente, echipamente diferite și linii de producție automatizate, precum și personalul de sprijin. În acest sistem, materialul de link-uri de interes și de energie, combinarea acestor elemente într-un singur sistem. Scopul controlului în acest sistem este de a produce o cantitate dată de produs și intervalul dorit de servicii cu proprietățile dorite și caracteristicile de calitate.

Aspectul economic. În acest aspect al organizației este considerat ca fiind un sistem care include resursele pe care le are în acest moment. Principalele conexiuni și relațiile dintre elemente sunt financiare și economice, care combină elemente ale sistemului în procesul de creare a produselor de valoare (contra cost) și servicii în perioada planificată.

Principalii parametri ai sistemului, cu excepția resurselor, în acest caz sunt:

tipul de producție și (sau) servicii (singur, în serie, de masă);

nivelul de specializare și de cooperare a proceselor de producție;

nivelul și forma de organizare a producției (în linie, cu flux continuu, co-curent).

Toți parametrii sistemului economic sunt împărțite în:

endogen, sau de origine internă (volumul de producție și (sau) servicii în natură și valoare, termeni de profit, rentabilitate, venituri, randamentul investițiilor, gradul de lichiditate a activelor fixe);

variabile exogene sau externe (resurse, investiții, ratele de impozitare, salariul minim).

Scopul managementului este de a se asigura că nevoile tot mai mare de pe piețele-țintă ale consumatorilor (clienți) bunuri dintr-un anumit interval, cu un nivel ridicat de calitate.

aspect juridic. În acest aspect al organizației este o entitate juridică care face parte din mediul politic și juridic și au un fel de forma juridică și statutul (drepturi și obligații). Cu alte cuvinte, organizația - un sistem de subiecte juridice legate între ele (pe o bază legală) și cu mediul extern.

Activitățile acestor organizații este reglementată de următoarele documente:

Civil, de muncă, obiceiurile și Codul Funciar al Federației Ruse;

Rezoluția Guvernului RF;

Decretul prezidențial;

intrări speciale în documente, cum ar fi „Carta organizației“ și „Fondatorii Contract ale organizației.“

Din această poziție, în scopul sistemului de management al organizației este acela de a se asigura că drepturile sale în cursul procesului de producție și de afaceri, economice, financiare, comerciale și de achiziții, vânzări și alte activități.

prevenirea și eliminarea conflictelor în echipă;

contribuie la realizarea calităților personale și profesionale ale angajaților;