organizarea producției
Esența organizării producției este obedine-
Independența organizării producției ca disciplină științifică se datorează faptului că are propriul său obiect de studiu, teoria sa, gama inerente de legi, legi și principii.
Subiectul organizării producției ca știință ar trebui să fie privită ca studiul relațiilor de organizare a producției în sfera producției de bunuri materiale.
Teoria stabilește legile și legitățile de formare, apariția și dezvoltarea proceselor sau fenomenelor studiate o anumită știință. Organizarea producției ca disciplină științifică studiază un grup specific de legi și le regularități relevante. Prevederile acestei discipline iau în considerare legile economice, legile tehnice separate
și științele naturale. Cu toate acestea, organizarea producției ca știință se bazează numai pe legi și regularități ei inerente.
În conformitate cu legile de organizare a producției ar trebui să fie interpretată
mama nevoie de relații substanțiale, stabile între elementele sistemului de producție, precum și între acest sistem și mediul extern.
În domeniul producției de modele izolate, care se bazează pe producția și funcționarea sistemului.
În teorie, organizarea producției definește principiile, care sunt ipoteze, pe baza cărora construcția, exploatarea și dezvoltarea sistemelor de producție și a subsistemelor lor individuale.
În teoriile străine de organizare și de management, există multe școli diferite, concepte, tendințe, subiectul de studiu care sunt principii generale și diferite aspecte ale performanței organizaționale.
Prin eforturile depuse de un grup mare de oameni de știință România a început și să lucreze cu succes pe studiul problemelor teoretice generale ale organizării producției, cât și în ultimul deceniu - problemele de organizare a producției în condițiile de transformare a economiei.
Baza metodologică a paradigmei moderne a organizării producției este o abordare sistematică; se bazează pe un studiu al întreprinderii ca sistem de producție deschis. În această abordare, trei domenii de cercetare se concentreze:
1) zonă la nivel de sistem implică considerare interdependente de proiectare, pentru a asigura funcționarea și dezvoltarea sistemelor de producție;
2) trimiterea de sisteme de producție de software și țintă dezvăluie caracteristici îmbunătățite și proiectarea sistemelor de producție bazate pe principii de planificare orientate spre programe;
3) direcția sistemelor durabile și în curs de dezvoltare se concentrează pe gestionarea dezvoltării organizării producției.
Pentru a explica caracteristicile sistemelor de organizare de adaptare utilizate metodologia procesului.
Dezvoltarea în continuare a teoriei organizării producției este legată de căutarea de soluții la problemele funcționării eficiente a sistemelor de producție în cerințele de schimbare rapidă a mediului extern și intern.
un spațiu amplu este dedicat industriei de caracteristicile organizării producției în lactate, carne, grăsime, tava de copt, industria de prelucrare de cereale.
Baza științifică pentru organizarea producției
1.1. Organizarea de producție a sistemului.
1.2. Obiectul, obiectul și sarcina științei „proiz- Organizație
1.3. Metodele de cercetare utilizate în știința „organice
1.4. Legile și legile de organizare a producției.
1.5. Principiile de organizare a producției.
M. I. Lukinyh, G. A. Yarin „Organizarea de producție ca un subsistem de gestionare“
1.1. producție ca sistem de organizare
Percepția sistemică a esenței organizației se angajează să ia în considerare acest fenomen ca un sistem de componente interconectate. Din punctul de vedere al teoriei sistemului de producție material este un fel de sistem complex. Pentru sistemele complexe includ complexe funcții și activități întreprinse de companie. Organizarea producției apare ca una dintre activitățile de producție și este un sistem de activități interdependente, obiective, forme și metode de performanței organizaționale. organizarea producției are propria funcție specifică, și, prin urmare, rezultatele sunt reflectate în mod direct în rezultatele finale ale operațiunilor. De bază a întreprinderii de producție proprietăți ca orice efecte sistemice sunt manifestate în structura și procesele sale în cadrul structurii. Ca sistem de organizare a producției este un set de forme și metode ale relației de elemente ale forțelor de producție, ca proces - un ansamblu de activități corelate. Abordarea sistemică a rezolva problema organizării complexe de fabricație în considerare unitatea și părțile sale componente ca un sistem integral lateral integrat.
În teorie, organizarea producției în sistemul de fabricație este adoptat ca un obiect de studiu. Sistemul de producție - un set de o multitudine de elemente și sub-sisteme, proiectate și construite pentru realizarea obiectivelor de producție și a producției industriale. Elementul în acest caz, pot fi considerate ca grupuri de oameni, echipamente, materiale, energie, informații și luând în considerare structura - service, magazine, terenuri. Elementele sunt combinate în complexe Ko
Capitolul 1. Baza științifică pentru organizarea producției
torye numite subsisteme. În toate sistemele de producție sunt subsisteme distincte: controlul și manipularea.
Înțelegerea și percepția angajaților valorilor organizaționale - obiectivele, rolul de întreprinderi - principiile și metodele de organizare a producției definite, de exemplu, cultura corporativă reflectă organizația dobândită ca urmare a unor practici și împărtășite de către toți angajații unui sistem de convingeri determină natura și mecanismul de integrare a elementelor sistemului de producție, au un impact semnificativ asupra direcției de căutare pentru decizii strategice, precum și relațiile reciproce ale întreprinderii și a mediului.
Caracteristici ale întreprinderii ca sistem din cauza unui număr de caracteristici - deschiderea, și interacțiune strânsă cu mediul înconjurător; complexitatea scopurilor și obiectivelor; mobilitate, cu capacitatea sa inerentă de a evolua și de a schimba de la o calitate la alta; Auto-reglementare capacitate, ceea ce determină posibilitatea de a se adapta la condițiile în schimbare ale mediului intern și extern.
Semne de orice sistem - integritatea și complexitatea obiectului de testare, posibilitatea de a diviza in componente (subsisteme, elemente). Sistemul poate include o parte (ca un subsistem), în ordinea superioară. Enterprise sistemul include două subsisteme - control (management al întreprinderii aparat magazin, sectiunea) si condus (magazine, loturi). La rândul său, fiecare dintre ele este format din elemente tehnice, tehnologice, organizatorice, economice și de alte sisteme (). Compania este parte integrantă a industriei, de exemplu, intră în sistemul de ordin superior.
O colecție de elemente ale oricărui sistem înseamnă că este alcătuită dintr-un număr de piese. Componentele în raport cu sistemul general funcționează rol subordonat și, la rândul lor, au proprietățile sistemului. În organizațiile astfel de set de elemente sunt sucursale, filiale, și în cadrul acestora - magazine, site-uri, locuri de muncă.
Sistemul de producție include cadre, media
DECURG de producție și alte elemente necesare pentru funcționarea acestuia. mijloace de producție și de servicii
M. I. Lukinyh, G. A. Yarin „Organizarea de producție ca un subsistem de gestionare“
angajat al său este un - sistem de „om mașină“. Deși comportamentul sistemului este direcționat și guvernat de oameni, rolul decisiv este întotdeauna un om.
Sistemul de producție este format din trei blocuri principale: livrarea de intrări; procesul de fabricație care convertește resursele într-o nouă calitate (proprietăți noi); rezultatul de funcționare a sistemului - produsul finit. . Utilizarea procesului de producție a resurselor existente, cum ar fi clădirile industriale și structuri, mașini și echipamente, materii prime și alte sisteme de producție dă rezultatul - produsul finit (produsul) cu proprietăți noi, că fiecare resursă nu este posedă, și, prin urmare, fiecare separat resursă luată nu poate da rezultatul dorit. Acest lucru demonstrează integritatea sistemului.
Sistem de element individual caracterizat una sau mai multe proprietăți care sunt condițiile de intrare în sistem, și sunt utilizate în acesta.
Proprietăți sistem - o parametrii de calitate ai obiectului său, elementele care permit să le descrie cantitativ. Proprietăți permite interconectarea în sistem și cu elemente ale altor sisteme (de exemplu, prin volumul de producție, numărul de angajați și altele.) Pentru a defini elementele constitutive și să le exprime cantitativ. Sistemele de producție dobândesc proprietăți noi, care nu au elementele constitutive. Cele mai importante sunt:
1) fiabilitate - funcționare stabilă, capacitatea de a rezista proceselor perturbatoare care apar atât în cadrul sistemului cât și în mediul extern;
2) de control - capacitatea de a în timp util și cu precizie de a lua decizii de management, care să permită sistemului să își atingă obiectivele;
3) eficacitate - capacitatea de a-și îndeplini eficient scopul (pentru a crea produse care efectuează muncă de a furniza servicii);
4) flexibilitate - adaptabilitate la schimbarea condițiilor de mediu;