Obiectivele de planificare - studopediya

Sarcina metoda de planificare presupune determinarea managerilor si angajatilor din obiectivele pentru fiecare departament, sector și lucrătorilor utilizate pentru monitorizarea rezultatelor activității ulterioare a UCH-rezhdeniya în toate etapele.

Metoda de programare sarcină oferă următoarele pre-proprietate:

a) Eforturile depuse de manageri, profesioniști creativi și profesioniști-tech de ingrijire se concentreze pe acțiuni care vizează atingerea obiectivelor;

b) rezultatele de la toate nivelurile instituțiilor sociale și culturale îmbunătățite;

c) toți angajații sunt motivați pentru atingerea obiectivelor;

d) obiectivele departamente, sectoare, personal în concordanță cu obiectivele întregii instituții.

Reducerea eficacitatea planificării și țintă de tensiune atinge un rezultat, relații proaste între manageri și angajați ai instituției, neîncrederea între manageri și profesioniști creativi.

Orice planificare presupune completarea unui anumit număr de documente, iar atunci când ea Conv-schaetsya un scop în sine, iar rapoartele prevalează asupra reală o Rabo începe să scadă eficacitatea planului.

Tipologia planurilor de lucru ale organizațiilor socio-culturale este foarte diversă. În plus față de setul de specii și tipuri de una-pla noi ar trebui să se facă distincția între planuri one-off, planuri permanente, planuri situaționale sau scenarii. Aceste tipuri de planuri sunt elaborate în cazuri speciale, în cazul în care obiectivul ar trebui să fie abordată în stabilirea unor condiții atipice de muncă. Cu planuri de unică folosință Pomo-schyu pentru a rezolva problemele care sunt puțin probabil să mo-gut apar vreodată în viitor.