Nivelul de concurență - studopediya

Pentru cele mai multe industrii, este un factor determinant în nivelul concurenței în industrie. Uneori, jucătorii sunt concurente agresiv, uneori, o competiție non-preț în inovare, de marketing, modele de afaceri, și așa mai departe. D.

· Nivelul de creștere a pieței

· Criterii de saturație a pieței

· Bariere la intrarea în industria

· Bariere pentru a ieși din industria

· Caracteristici distinctive ale competitorilor

· Ambitiile de înalți oficiali și concurenți de acționari

Noi concurenți introducă noi de piață a capacității de producție pentru a intra pe piață, pentru a lua cota de piață și accesul la resursele esențiale. În evaluarea amenințării noilor concurenți ar trebui să fie ghidate de conceptul de „bariere la intrare în industrie“, a cărui înălțime ar trebui să fie considerată ca o organizație situată în cadrul industriei (pentru care mai mare bariera, cu atât mai bine), și organizațiile care propun să efectueze o nouă industrie pentru ei cea mai mică este, cu atât mai bine). Înălțimea barierei este determinată de următorii factori:

1. Dimensiunea economiei. De obicei, organizația, care a apărut pentru prima dată pe piață, începe să lucreze la comercializarea unui produs nou pe o scară mult mai mică decât producătorii săi tradiționali. Prin urmare, costurile de producție și de comercializare sunt mai mari, rezultând în aproximativ egal la prețurile de piață a obține profituri mai mici, și, probabil, pierderea. dacă organizația este pregătită pentru dezvoltarea de noi afaceri, du-te pentru ea?

2. bunuri de marcă Habituales. Consumatorii de produse specifice care vizează achiziționarea de bunuri de anumite mărci. Noi producătorii au nevoie pentru a face brand-ul popular printre utilizatori noi. Acest lucru este adesea o sarcină foarte dificilă.

3. Costurile fixe asociate cu introducerea noii sucursale (ca urmare a noilor standarde, cerințe de proiectare, etc.).

4. cheltuielile pentru active fixe noi, care, în multe cazuri, trebuie să creeze pentru lansarea unui nou produs.

5. Accesul la sistemul de distribuție.

producătorii tradiționali din această industrie pot crea obstacole în calea noilor producători în modul în care intră rețelele de vânzări de operare.

6. Accesul la lanțul de aprovizionare industrie. În această zonă sunt aceleași bariere ca și în cazul sistemului de distribuție.

7. Lipsa de experiență de fabricație acest tip de produs, astfel încât costul produsului este, în general, mai mare decât cea a producătorilor tradiționali din această industrie.

8. capacitățile de răspuns ale industriei care vizează protejarea intereselor lor. De exemplu, refuzul de a vinde brevetele necesare, lobby structurile guvernamentale și puterea locală a intereselor lor, care rezultă în producătorii tradiționali pot avea fiscale și alte beneficii, precum și accesul pe piață a unor noi producători vor fi dificil.

În ceea ce privește pericolul de înlocuire a produsului cu noi produse, se referă la producția de produse noi pentru a satisface aceeași nevoie, ci sunt create pe baza unor principii complet noi. De exemplu, în anii șaizeci ai acestui secol, industria chimică a lansat un material plastic de mare ieftine, care a început să înlocuiască de metal în inginerie, construcții și altele.

Puterea poziției furnizorilor este determinată în mare măsură de tipul de piață în care există furnizori și companii din cadrul industriei.

În cazul în care această piață furnizor. atunci când dicteze condițiile lor de a sectorului întreprinderilor, acestea din urmă sunt într-o poziție mai puțin avantajoasă în comparație cu cazul în care domină piața (piața de consum). Rezistența poziției furnizorilor este determinată de următorii factori.

1. Diversitatea și calitatea ridicată a produselor și serviciilor livrate.

2. Având posibilitatea de a schimba furnizorii.

3. Amploarea costurilor de comutare a consumatorilor pentru utilizarea produselor de la alți furnizori din cauza necesității de a utiliza noi tehnologii și echipamente, pentru a rezolva probleme organizatorice și de altă natură.

Puterea poziției cumpărătorului. Este ca și în cazul precedent este determinată în mare măsură de tipul de piață în care întreprinderile operează industria și cumpărătorii de produsele lor. Aceasta se referă la piețele de producători și cumpărător, respectiv. Puterea poziției de client este determinată în principal de următorii factori.

1. Este posibil pentru a comuta la alte produse.

2. Costurile asociate cu această comutare.

3. Domeniul de aplicare a produselor achiziționate.

Grupurile de mai sus de factori determină atractivitatea industriei și fezabilitatea plumb în afacerea ei. Deoarece acești factori afectează prețurile, costurile, de investiții, atunci ele determina nivelul de profitabilitate al companiilor din industrie. Studiile efectuate în aceste domenii, va oferi companiei posibilitatea de a determina competitiv „climatul“, intensitatea concurenței și tipul de avantaj competitiv, care este deținută de fiecare dintre concurenți.