Metoda de management - un set de tehnici și metode de influență asupra obiectului gestionat pentru realizări

Care este diferența dintre funcțiile de conducere și a principiilor de management

Metoda de management - un set de tehnici și metode de influență asupra obiectului reușit să atingă obiectivele organizației.

Multitudinea metodelor de management și abordări diferite pentru clasificarea lor complica sarcina de a alege pe cei care vor fi mai eficiente în a face cu sarcini specifice de management. Tendința de creștere a numărului și a diversității gestionare necesită o raționalizare integralitatea lor de clasificare în funcție de criterii specifice.

Baza obiectiv pentru utilizarea acestor tehnici de management sunt relațiile organizaționale, care formează o parte a mecanismului de control.

Pentru că prin ele a realizat una dintre cele mai importante funcții ale managementului - o funcție a organizației, sarcina activităților organizatorice și administrative este de a coordona acțiunile subordonaților. Este important să se determine combinația optimă, corelarea rațională a metodelor de organizare și administrative și economice.

Abordarea, potrivit căreia domeniul de aplicare al impactului metodelor economice de extindere doar din cauza deplasării metodelor organizatorice-administrative de gestionare, nu pot fi considerate legitime, nici științific, nici din punct de vedere practic, deoarece mecanismele lor de acțiune fundamental diferite. Metodele organizatorice și administrative se bazează în general pe puterea șefului drepturilor sale, disciplina și responsabilitatea inerentă.

Metodele economice de management este inima. Acest lucru se datorează faptului că comportamentul de control este determinat în primul rând de relațiile economice și de nevoile lor obiective care stau la baza și interesele oamenilor.

Metodele economice contribuie la identificarea de noi oportunități și rezerve, ceea ce este deosebit de important în perioada de tranziție către o economie de piață. Este vorba despre schimbarea sistemului de stimulente materiale, ținând seama de interesele economice ale tuturor participanților în procesul de producție. Problema aici este de a crea condiții în care metodele economice ar fi eficace și un scop.

Sa constatat că rezultatele muncii în multe privințe depinde de o serie de factori psihologici. Capacitatea de a lua în considerare acești factori și să le folosească pentru a afecta în mod deliberat lucrătorii individuali vor merge să formeze o echipă cu scopuri și obiective comune.

practicile organizatorice și administrative de management -

Această metodă de expunere directă, purtarea prescriptive, obligatoriu, pe baza disciplina, responsabilitate, autoritate, constrângere.

Printre metodele de organizare includ:

- design organizațional; - Regulamentul; - rationalizare.

Aceasta nu indică o anumită persoană și o dată de execuție specifică.

Atunci când metodele administrative (ordine, instrucțiuni) să specifice interpreții și termenele.

Metodele organizatorice bazate pe situații tipice și preocuparea de reglementare pentru cea mai mare parte la situații particulare. De obicei, metodele de reglementare se bazează pe organizarea.