Mcdonalds, de ce mai bine decât istoria McDonald, clubul investitorilor privați

McDonald arată că nu sunt întotdeauna mari de afaceri născut din investiție și nebun merge doar pentru familiile de milionari. fast-food Ideea a venit de la doi frați în 1948.

Dick și Mac a deschis un restaurant din California, iar după 6 ani, un mic om de afaceri, agent de vânzări Rey Krok, conceptul în cauză, a cumpărat un pachet în cazul, în '61, și întreaga afacere. Înainte de a Kroc McDonald a pierdut într-o mare de instituții similare. Cu toate acestea, s-a stabilit standardizare a produselor și armonizarea activităților personalului care CIDDC, și dezvoltate la maximum.

Kroc a luat cu privire la ideile și principiile de lucru ale fraților MacDonald, păstrând o mare parte din forma sa originală. Clienții care au fost manipulate foarte repede, permițându-vă să primiți profituri mari, iar meniul a fost concis, pentru a oferi produse proaspete pentru consumator și la produsele alimentare de brand.

Pentru a extinde rețeaua numai pentru puterea lui de greu, astfel încât afacerea a fost ambalat într-o franciza.

84 de ani, Ray a murit un milionar și o persoană fericită. Companion a devenit un fiu pe nume Fred Turner, care Rae pe deplin de încredere. Cu receptor, un nou concept de masina - Mack Drive.

Datorită ideii de frați și realizare competentă a Kroc, McDonald a devenit cel mai mare, stele profitabile și ușor de recunoscut din lume.

Motivele pentru succesul McDonald

1. Preturi mici. Pentru țările dezvoltate, prețul este considerat a fi neglijabil de joasă. În curs de dezvoltare prețuri moderate.
2. Serviciu rapid. Fast-food vă permite să mănânce și să aștepte minut ordine. În restaurante, timp de așteptare de la 20 minute la 50 de minute, în medie.
3. Concis, meniu în stare proaspătă. Produsele nu mint, iar transportorul funcționează corespunzător. Ea nu găsește hamburger răcit. Produsele sunt calde și direct de la panoul de prăjire.
4. Casier zâmbet, o atmosferă plăcută, atitudinea față de client. Aici bun venit vizitatori. Restaurantul curățat în mod regulat, întreținute curățenia. la nivelul de calitate.
5. Motivarea angajaților. Echipă tânără, în căutarea titlului de „Cel mai bun angajat“ și o creștere în cariera unei ierarhii complexe în restaurant, gata să ambalaj burgeri în timpul zilei și pe timp de noapte și pauze într-un zâmbet de 12 ore pe zi.
6. învățare rapidă și diviziune a muncii lucrătorilor. Atunci când cifra de afaceri a personalului - acesta este un aspect foarte important.
7. Posibilitatea fără consecințe negative pentru afaceri de a oferi salarii relativ mici și nu-ți fie frică de cifra de afaceri.