Materialul pe eseu - „Vreau să fiu un lider Quot, rețea liberă, socială!

Un eseu pe tema: „Vreau să fiu un lider!“

„Dacă vrei să fii un lider bun, vizează, în primul rând, să fie un profesor bun, un bun profesor de copii.“

La grădiniță m-am dus la locul de muncă foarte tânără fată. A fost anii '90. Am venit la locul de muncă, la grădinița din sat. Pregătirea pentru clase, tot timpul amintindu-și cuvintele lui AP Cehov, „Dacă ai ști cât de necesar satul rus este bun profesor, inteligent, educat ... Nici un stat nu va intra în colaps educație largă a oamenilor, ca o casa construita din caramida prost coapte.“ Și am încercat, atent pregătite pentru activități educaționale, iau metodele și tehnicile care cresc motivația și eficiența procesului de învățare, există un material suplimentar, încercând să fiecare lecție a fost interesant și neobișnuit, și așa mai departe. D.

În general, după cum a spus Confucius, „profesor și student să crească împreună.“ Timpul a trecut. Am dobândit o experiență de predare de neprețuit, iar în această am fost ajutat de colegii mei. A fost nevoie de o lungă perioadă de timp, și am devenit șef adjunct al muncii educaționale și metodică în MBDOU №3 Vladivostok. Și apoi prima dată când m-am gândit la ce ar trebui să fie capul preșcolar. În acest fel, nu de către cine. În acest stadiu, răspunsul a fost fără echivoc - profesor. Și am încercat să fiu un prieten, un mentor pentru personalul grădiniței. Deci, ca să cred că te-a urmărit, trebuie să știți lucrul cel mai important: unde și cum să conducă. Prin urmare, una dintre principalele componente ale unui lider moderne - este său de educație, continuă, continuă: cursuri, seminarii, nodul deschis, auto-dezvoltare ...

Cunoașterea mea proactivă în auto-educație, și a intensificat profesorii noștri. Am simțit că le-ar putea ajunge la conduce. Cred că liderul trebuie să fie întotdeauna un profesor, un mentor, un psiholog. În cazul în care capul unui profesor slab, echipa pur și simplu nu va accepta. De aceea, am încerca întotdeauna să rămânem la cele cinci principii de bază care au făcut fundamentul psihologiei mele de conducere: pasiune, responsabilitate, creativitate, dorința de acțiune și încrederea în sine. Lucrul șef adjunct am câștiga experiență de conducere valoroasă. Da, este dificil de a gestiona oameni cu viziuni diferite, opinii și caractere. Dar devine plăcută sufletului atunci când vezi strălucirea primelor victorii ale cadrelor didactice se confruntă atunci când cu copiii bucurat de succesul echipei, nu numai profesorii, ci și părinții.

Cel mai important lucru în viața oricărei echipe, orice organizație - este dezvoltarea constantă, mișcarea constantă.

Receptivitatea la inovare - o condiție esențială a succesului. Este o cerință a timpului nostru - este actualizată schimbă rapid. Și este minunat! activități de cercetare și proiecte? Noi trebuie să încercăm! tehnologii de comunicare, de formare? Acest lucru este necesar! Multe dintre „scoate în evidență“ inventat în mod independent. interacțiunea eficientă cu părinții - chiar și una dintre condițiile pentru succesul instituției de învățământ.

Majore în grădiniță au fost întotdeauna și vor fi copii și profesori.

Eu cred că un lider adevărat este întotdeauna în umbră, el conduce subordonații în invizibil direcția corectă este întotdeauna la curent cu toate evoluțiile.

Da, astăzi lider DOW într-o economie de piață într-o măsură mai mare trebuie încă să fie un manager!

Management - este un tip special de activitate profesională a capului, al cărei rezultat este direct legată de performanța personală a individului. Lider, în primul rând, trebuie să fie capabil să se controleze, pentru capacitatea de gestionare a tuturor oamenilor sunt diferite, dar altele gestiona cu succes cei care știu cum să se, acțiunile și deciziile lor gestiona. Dar se pune întrebarea dacă nu poate fi un lider într-un lider de echipă care nu are experiență de predare, chiar dacă el este un manager de succes? Pentru a fi un lider, pentru a conduce personalul didactic, în plus față de teoria managementului, trebuie să înțeleagă paradigmele educaționale moderne și tehnologii educaționale avansate, și au experiență de predare.

Un manager bun, dar un profesor rău, în căutarea de fonduri suplimentare ar putea perturba relația atinge necesară a tuturor membrilor procesului educațional, iar rezultatul activităților instituției va fi zero. Prin urmare, doar o experiență, competentă, sensibil, are un bun simț al umorului șeful instituției de învățământ, în primul rând ar trebui să fie un profesor, un om care știe tot secretul și căile de evacuare de situații imprevizibile, și apoi manager. Climatul psihologic este unul dintre factorii decisivi in ​​succesul DOW.

Șef - un psiholog, pentru că există întotdeauna concentrat asupra sufletului uman și este protectorul spiritualității. Ajuta-educator confuz, părinții furioși - în această sarcină a conducătorului instituției de învățământ - un profesor, un psiholog. Și dacă cu el o echipă de asociați: cu experiență, competentă și iubitoare profesorii de grădiniță succes de lucru creativ indiferent în dezvoltarea DOW garantată. În înțelegerea mea de astăzi managerul DOW trebuie să fie sigur și educator, psiholog și manager într-o singură persoană.

Astăzi, un lider de succes - cineva care poate inspira și pe alții să-i conducă la atingerea scopurilor lor și este capabil să convingă membrii echipei sale nu a ezitat să ia valorile lor.

Aș dori să creeze și de a construi. Da, îmi place să fac asta - ceva nou și nu de obicei, se multiplica si planul.

Îmi place să-și planifice activitatea mea și a colegilor mei, oamenii ascultă-mă și acesta este unul dintre cele mai plină de satisfacții pentru mine ca un manager.

Sunt o persoană care privește spre viitor. Este mult mai important pentru fiecare individ și lider, pentru că în momentul în care ne este dat, are capacitatea de a ajunge la un sfârșit, și vreau să-l folosească cât productiv posibil în profesia lor.

Henry Ford a spus: „Când lucrez 16 ore pe zi, am început să mă întreb pentru a transporta! “. Se pare că pentru nici un alt mod de succes. Ei bine, mare! Suflece mânecile și - înainte!