Managerul de management Stiluri despre

Stiluri de conducere în managementul

Conceptul de stil de management are o definiție specifică. Orice om de știință care au studiat ghidul de subiect, oferindu-i propria definiție. Dacă generalizat, stilul de management - o combinație a metodei de influență asupra subordonatilor care operează în mod constant șeful și nu depinde de starea actuală a lucrurilor. Managementul rămâne același mod cu apariția unor situații diverse.
Distinge principalele stiluri de control pe care le denotă atât de impact care rezultă factori obiectivi tradiționale și moderne.

Șef de stiluri de management

Dezvoltarea profesională a fiecărui șef produce specific numai manual metodologic el. Deosebit de profund efect are asupra preferințelor subiective.
Liderii sunt împărțite pe tipuri de caractere, cum ar fi: Administrator, autocrat, colaborator, progresist, un misionar, un birocrat și un dezertor. Luați în considerare trei stil de management de bază.

Acest stil de management se caracterizează prin subordonații posesia exclusivă a puterii. Atunci când luarea deciziilor în opinia colectivă a șefului nu este luată în considerare. Echipa este gestionat de comentarii și, mustrare comenzi. pedeapsă și de încurajare utilizate pe scară largă redusă la minimum. În echipa, în cazul în care el reușește un subiect de atmosferă reprimate.

Stilul de conducere democratic

Șeful, care a luat ca baza unei astfel de metode este întotdeauna gata să apere interesele propriilor subordonați. Este gestionat în comun, dar responsabilitatea este împărțită în mod egal. Toate întrebările sunt decise în interesul colectiv. Comenzile au caracter de consiliere sau cereri. Impactul stilului de management în această echipă creează atmosfera psihologică perfectă.

Stilul de management liberal

Șeful folosind stilul anarhică de corpul moale, el nu este în măsură ea însăși să ia orice soluții. Stilul de management se caracterizează prin faptul că, de obicei, capul vine în urma subordonaților săi, încearcă să „păstreze un profil scăzut“, este ghidat în mod constant de învățăturile superiorilor lor, responsabilitatea personală ca un concept necunoscut pentru el.

Pe baza tuturor caracteristicilor, concluzia că cel mai eficient stil de management ar trebui să fie utilizat pentru dezvăluirea potențialilor angajați și atingerea obiectivelor planificate - democratice. Dar stilul pur de management nu este în natură. Bun Cap le combină, de adaptare o problemă și personalul.

Stiluri de management al echipei

• Directivă sau decret. Head, alege un stil, înțelege problema și caută modalități de a rezolva propria lor, așa cum el este responsabil pentru rezultatul.
• Convingător. Similar cu politica, dar diferența este că decizia colectivă a fost explicată prin motivul căile de rezolvare a situației.
• Participă. Cu acest stil de echipă, autoritate delegat, iar lucrarea șef împreună pentru a rezolva problema.
• Consultativ. Cu această metodă, capul ascultă opiniile subordonații lor, și se bazează pe sfaturile lor și experiența personală face decizia.
• Colegiale sau combinarea. În acest caz, șeful de personal identifică egal. Prin urmare, toate deciziile colectivului întruchipat.
• Trust. Șeful aici dezvăluie problema în fața subordonaților săi, reprezintă un cadru în care să caute decizia ei și se angajează să efectueze.

Caracteristici și eficiența de stiluri de management

Orice metodă de control se caracterizează prin faptul că subordonații acționează în așa fel încât le face superioare. Principalul motor, împingând echipa la țintă este doar dorința de a cap.

Este greu de spus care dintre tehnici și stiluri de conducere în organizația va da cele mai bune rezultate. Trebuie să le evalueze în ceea ce privește rezultatul final, metoda și costurile de obiectiv. Caracteristici ale stilurilor de management afectează climatul psihologic, astfel încât este imposibil să ignore moralul și atmosfera în rândul personalului. Formarea de stil de management trebuie să fie luate în considerare cu atenție.

Poate v-ar putea interesa: