managementul organizației Logistică Logistică

Cea mai largă interpretare înțelege gestionarea logistică a tuturor tipurilor de fluxuri (materiale, umane, energie, finanțe și altele.), Existente în sistemele economice.

Logistica ca știința se dezvoltă principii științifice, metode, modele matematice pentru a planifica, monitoriza și a gestiona transport, depozitare și alte tranzacții corporale și necorporale care apar în proces:
· Aducerea materiilor prime la uzina de producție;
· În instalație de prelucrare a materiilor prime și produselor semifinite;
· Aducerea produsului finit (SE) către consumator, în conformitate cu cerințele sale;
· Transmiterea, stocarea și prelucrarea informațiilor relevante.

Logistica ca activitate - este procesul de control al mișcării și stocarea materiilor prime, produse intermediare și GP în circulație economică din sursa primar de alimentare pentru utilizatorul final GP și asociate acestor operațiuni de informații.

Obiectul principal al managementului logisticii, cum ar fi activitățile de afaceri este un material de scurgere, m. E. Fluxul de material (MF) care se extinde de-a lungul lanțului logistic (LC), pornind de la o sursă primară de materii prime prin procese intermediare până la primirea utilizatorului final.

Diferența principală dintre abordarea logistică pentru gestionarea MP de tradițional este:

1) aducerea IP împreună disparate într-o singură prin-MP;

2) recuperarea funcțiilor de administrare unică prin IP:

3) tehnică, integrarea economică, informațională a unităților individuale într-un singur sistem LC (la nivel macro - diferitele întreprinderi la nivel micro - diferitele servicii ale întreprinderii).

Izolarea MP ca obiect de control și abstracția asociat dintr-o serie de factori conduce la o anumită simplificare a proceselor economice și o reducere semnificativă a dimensiunii sarcinilor de simulare. Acesta vă permite să proiecteze prin LC, pentru a rezolva problemele prin monitorizarea circulației mărfurilor, pornind de la sursa primară de materii prime prin toate procesele intermediare până la primirea consumatorului final și, în general, deschide noi posibilități de studiu formal al proceselor economice.

Obiectul de studiu logistica sunt prin MP, fluxurile de servicii și fluxurile de informații financiare și asociate.

Subiectul studiului este de a optimiza logistica MP, fluxurile de servicii și fluxurile de informații financiare și asociate.

Există așa-numitele „șase reguli de logistică“, care descrie scopul final al managementului logisticii:
1. Georgia - produsul potrivit.
2. Calitatea - calitatea necesară.
3. Numărul - în cantitățile necesare.
4. Timpul - să fie livrate la momentul potrivit.
5. loc - la locul potrivit.
6. Costuri - cu costuri minime.

problemă logistică cauzată de foarte diversă și mai presus de scopul final al managementului logisticii. Clasificarea și exemplele lor sunt date în tabelul 1.1.

Clasificarea și exemple de probleme rezolvate în logistică

De achiziție, de producție, vânzări

Menținerea standardelor de servicii, managementul achizițiilor, definirea volumelor și direcții ale MP, prognoză a cererii, managementul stocurilor, distribuția de produse fizice, promovarea secvențierea mărfurilor prin zone de depozitare, punerea în aplicare a transportului și toate operațiunile necesare cu mărfurile aflate în tranzit, procedurile de producție, de management, formarea relațiilor economice pentru furnizarea de bunuri sau prestarea de servicii

Managementul operațiunilor de depozit, de dezvoltare, implementare și organizarea de depozitare, livrarea și primirea de bunuri, depozitarea, sortarea, pregătirea gama necesară, ambalarea, etichetarea, pregătirea pentru încărcare, manipulare, manipulare materiale, ambalaje de protecție, asigurând returnarea bunurilor, furnizarea de piese de schimb și servicii de întreținere, informații și suport de calculator

Cu poziții conceptuale

Organizarea tuturor sistemelor de gestiune

Unificarea, armonizarea, coordonarea acțiunilor participanților procesului logistic în cadrul companiei și în cadrul LC

Economia resurselor, reducerea la minimum a deșeurilor de toate tipurile (timp pierdut, o funcționare ineficientă, deșeuri MR), minimizarea costurilor

Are ca scop atingerea scopului final al managementului logisticii - punerea în aplicare a celor șase reguli de logistică

LF Această clasificare relevă următoarele domenii funcționale (sfere) de management logistic: logistica de achiziții; logistica de producție; logistica de distribuție; logistica de transport; logistică de inventar; depozitare logistică; Servicii de logistica; logistica de informații.

LF punerea în aplicare a următoarelor organizații:
· Companiile de transport;
· Societăți comerciale;
· Organizațiile comerciale și intermediare;
· Producătorul;
· Specializat companie de logistica externe.