Managementul financiar, complex de conducere - Elementele de bază ale managementului

În utilizarea practică a managementului financiar în legătură cu gestionarea diferitelor active financiare, fiecare dintre acestea necesită utilizarea unor practici de gestionare corespunzătoare și contul și contul de specificul nivelului corespunzător al pieței financiare. Prin urmare, managementul financiar poate fi considerat ca un complex de management complex, care include:

2) gestionarea operațiunilor de credit;

3) gestionarea tranzacțiilor cu valori mobiliare;

4) tranzacții valutare de gestionare;

5) operațiuni de gestionare cu metale și pietre prețioase;

6) Managementul tranzacțiilor imobiliare.

Gestiunea financiară este efectuată în timp. semn temporară influențează controlul obiectivelor și direcția. gestiune financiară bază temporară este împărțit în:

Strategic Management financiar este o administrare a investițiilor. Acesta este asociat cu punerea în aplicare a obiectivelor strategice selectate. Strategic Management financiar implică în primul rând:

- Evaluarea financiară a proiectelor de investiții de capital;

- Criterii de selecție pentru deciziile de investiții;

- pentru a alege varianta cea mai optimă a investițiilor de capital;

- identificarea surselor de finanțare.

Evaluarea investițiilor realizate de o varietate de criterii. De exemplu, capitalul profitabil să investească în cazul în care: profiturile din investiții de capital în proiect depășește profitul din depozit; randamentul investițiilor peste nivelul inflației; rentabilitatea proiectului, ținând seama de factorul de timp este mai mare decât randamentul altor proiecte.

Toate investițiile au loc în timp, astfel încât în ​​managementul strategic este important să se ia în considerare efectul factorului timp.

gestiune financiară operațională și tactică - asigură gestionarea de numerar operațional. Numerar exprimate în termeni de "flux Kas" (cash flow).

Cash Management are ca scop: să ofere această sumă să fie suficientă pentru a-și îndeplini obligațiile financiare; pentru a obține un randament ridicat pe utilizarea de numerar temporar liber ca un capital.

Poate include obiective cum ar cash management:

1) o creștere a ratei de sosire a numerarului;

2) reducerea ratei plăților în numerar;

3) asigurarea rentabilitate maximă a investiției de numerar.

Fiecare obiectiv are propriul său de management. Deci, pentru primul gol - sunt metode care să permită cât mai curând posibil, pentru a colecta bani, folosind forme eficiente de plată, primind bani de la debitori, etc ...

conturi de primit de management include: managementul cifrei de afaceri de capital în calculul în scopul accelerării; controlul asupra prevenirii creanțelor nejustificate; scădea în conturile de primit.

În controlul procesului de selecție sunt importante de cumpărători potențiali și alegerea termenilor și forme de plată pentru mărfuri (lucrări, servicii), de exemplu, să primească o plată în avans, tipuri eficiente de scrisori de credit și altele.

Selectarea clienților poate fi realizată în conformitate cu aceleași criterii ca și conformitatea acestora cu ultima disciplina de plată; starea de stabilitatea lor financiară; nivelul și dinamica capacitatea acestora de a plăti.

conturi de primit de gestionare a include controlul asupra duratei acesteia. Pentru a face acest lucru, este recomandabil să se facă conturile de grupare de primit de maturitate a apariției sale: până la 1 lună până la 3 luni la șase luni, și așa mai departe ..

Pentru a îndeplini al doilea obiectiv necesită metode care să permită să amâne plățile pentru a economisi bani în circulație mai lung, de exemplu, creditul fiscal de investiții.

Pentru a îndeplini al treilea obiectiv ar trebui să fie de a utiliza tehnici de management de numerar, care se reduce la minimum și, în consecință, crește fondurile pentru investiții în active care generează venituri.