managementul Evolution

Astfel, sub influența relațiilor de piață, metoda industrială de producție și apariția de acționar formă (corporativă) de proprietate a apărut independent tip de activitate profesională privind gestionarea eficientă a unei organizații care funcționează în condiții de piață.

Managementul a fost elaborat în conformitate cu sarcinile și provocările cu care sunt prezentate o altă eră istorică, adică. E. Condițiile de dezvoltare a managementului. Luați în considerare interpretarea oferită de bine-cunoscut expert în domeniul managementului I. Ansoff. 8 El împarte istoria afacerii în trei epoci: (. Vezi Tabelul 1.1), producția de masă, distribuția masei, post-industrială epoca. 9

Pentru detalii, consultați materialele obiectului „Lecturi suplimentare“: Exemplul 1.2.1

Era de marketing în masă. Până la sfârșitul anilor 1920. epoca producției de masă s-a încheiat o criză de supraproducție. Cererea pentru bunuri de consum de bază a devenit aproape de saturație. Într-un număr tot mai mare de consumatori au fost „o mașină în garaj și un pui în oală“, și în ceea ce privește crearea de bogăție, au început să caute mai mult de nevoile de bază. Cererea de produse, cum ar fi modelul Ford „T“. Am început să scadă. A existat o necesitate de a schimba orientarea firmelor cu producție de pe piață.

Trecerea la o orientare către piață a cerut o atitudine diferită față de sarcinile de management: acestea trebuiau să fie văzute nu din interiorul companiei cât și extern. Primul mers la industriile orientate spre piață producătoare de bunuri de larg consum precum și a industriei cu tehnologii sofisticate care produc produse semi-finite industrie. Adesea, munca lor a apărut oblică: Marketing a dezvoltat în detrimentul eficienței. Compensa acest dezechilibru a devenit un concept de marketing complex, conceput pentru a echilibra cerințele contradictorii de producție și de comercializare. Acele firme care mențin orientarea producției, de multe ori conținut cu o creștere stagnantă, mai degrabă decât cheltui efortul și rândul său, pentru a face față pe piață. 11

Pentru a ilustra această eră poate fi, de asemenea, exemplul domnului Ford.

Pentru detalii, consultați materialele obiectului „Lecturi suplimentare“: Exemplul 1.2.2

Când dl Ford este încă recunoscut nevoia de reorganizare a managementului, el a sugerat că modelul de piață „A“, dar ea nu a avut mare succes. „Ford Motor“ a fost grav „muta“ de pe arena de piață ca o companie care nu reușește să înțeleagă sfârșitul erei de producție în masă. De asemenea, compania „General Motors“, dimpotrivă, a reprezentat un exemplu frapant al unei strategii de piață de succes pentru o nouă eră de marketing în masă.

era post-industrială. De la mijlocul anilor 1950. A început o dezvoltare accelerată, care în mod progresiv, a început să se schimbe granițele, structura și dinamica afacerii. sunt din ce în ce se ridică provocări noi și neașteptate, companiile lider sunt atât de departe încât P. Drucker definit timpul vine ca „o eră fără legi“, iar Daniel Bell ia dat numele erei post-industriale. 12

Noi condiții de management subliniază necesitatea de a găsi soluții eficiente pentru diverse probleme. Răspunsurile la aceste întrebări sunt procesate în lucrări științifice, care au fost formate în diferite școli și abordări pentru managementul.

Managementul ca arta de management, arta stabilit obiective clare, corecte și să realizeze cel mai eficient mod lor destul de vechi. Ca un exemplu, aici este cea mai bună construcție în formă de piramide egiptene. Și apoi, cei care sunt ghidate de această construcție, poate fi numit pe bună dreptate, un manager mare.

Ca o activitate de management ¾ mult mai tânără decât el a apărut în timpul a patra revoluție managerială sub influența unor factori, cum ar fi economia de piață, producția industrială și tipul de acționar proprietate (corporativ).