Managementul ca un tip special de activitate

În consecință, activitatea administrativă - este lucrează în principal cu oamenii. Oameni (muncitori organizații, unități) - diverse, fiecare are interese proprii, abilități, valori, nevoi, etc. În același timp, în fața lor ca membri ai aceleiași organizații, un scop comun -. Scopul organizației, care poate fi realizat numai prin eforturi comune. De multe ori, obiectivul general este vizibil numai la cap (manager) și sarcina lui - de a organiza activitatea angajaților lor (jucători), astfel încât fiecare dintre ele. realizarea misiunii sale de a contribui la atingerea obiectivelor generale ale organizației. Astfel, sensul activităților de management este de a atinge un obiectiv comun al organizației, și apoi să-l împartă în sarcini și să aducă aceste obiective pentru fiecare sclav prin organizarea muncii lor în producție și în timp util pentru punerea în aplicare a sarcinilor de organizare.

Inițial, managerul lucrează cu informații. Sumar - obiect specific de aplicare a muncii administrative, o colecție de informații despre starea sistemului de control și mediul extern al funcționării sale. Pe baza lucrului cu managerul de informații pentru a lua decizii de management și de comunicare prin intermediul sistemului este nevoie pentru artist, forțând sau să-l încurajeze să acționeze, adică, să efectueze această decizie. Acest proces se numește influență managerială. Profesionalismul managerului este prezentat ca timp în deciziile sale de management și acțiuni (adică, așa cum el organizează punerea în aplicare a deciziilor luate). Impact - este impactul activităților umane, consimțământul muncii sale cu cea a altor persoane și care să conducă la realizarea unui scop comun sau un rezultat comun.

Subiectul muncii administrative sunt oameni și informații. Un produs al activității manageriale sunt decizii de management și acțiunile de management. Principalele caracteristici ale activității administrative pot fi atribuite diversitatea sarcinilor și originalitate, variabilitatea în luarea deciziilor, creative.

Esența managementului este că acesta este un anumit tip de activitate umană care a apărut ca o necesitate și o condiție necesară pentru obținerea rezultatului unei societăți în comun. Cu toate acestea, în sensul strict de conducere si administrare - nu este același lucru ca și termenul de „management“ este mult mai largă, aceasta se aplică diferitelor tipuri de activități (de conducere, de exemplu), la diferitele domenii de activitate (de control de stat), la diverse autorități ( în guvern și instituțiile publice). Management - o organizație de management (firme) într-un mediu de piață.

În XX managementul secolului a apărut ca un domeniu independent de cunoaștere, știință, având propriul subiect, propriile sale probleme specifice și abordări pentru soluționarea lor. Managementul ca știință a fost format imediat, dar a fost destul de un drum lung de evoluție și de căutare. Ca un management independent disciplină teoretică a subliniat, la sfârșitul secolului al XIX - începutul secolului XX. În definirea managementului ca știință subliniază importanța cunoștințelor despre managementul comandat. știința de management este directionarea eforturilor sale de a explica natura muncii manageriale, stabilirea de legături între cauză și efect, identificarea factorilor și a condițiilor, și este mai util în acest efort de colaborare, și mai eficient. Astfel, managementul - este un tip independent de activitate profesională desfășurate, având ca scop realizarea unei organizații care funcționează în condiții de piață, obiective specifice.

În procesul de gestionare sunt implicate obiectul de control și subiectul managementului. Managementul în orice organizație servește în primul rând ca un proces de interacțiune între sistemele de gestionare și control.