Mail ar trebui să fie un supermarket financiar

- Și ce este formula de succes?

Denis Chuyko: Este simplu: un operator poștal de succes în domeniul serviciilor financiare ar trebui să se concentreze pe segmentul de masă - vânzările de produse financiare simple, deoarece vânzarea de produse complexe - o problemă de instituții financiare specializate, mai degrabă decât de e-mail. Beneficiați de cooperare cu Mail este că instituțiile financiare nu au nevoie pentru a crea complexe de rețea, detaliate de birouri. Ei au deja un e-mail. Acesta este motivul pentru care adresa în străinătate și băncile asociate cu acestea au obținut succese enorme - și din punctul de vedere al capitalizării, precum și amploarea operațiunilor și cifra de afaceri.

- obținerea unui nou proiect începe?

- A fost întotdeauna?

- Și totuși, de ce aceste proiecte pe care le sunt oferite în prezent de piață, nu au fost vândute în mod direct la e-mail, și anume fără intermediari?

2000000000 - după cum urmează.

De ce cooperarea cu e-mail poate fi distractiv la bănci și alte instituții financiare? Pentru că ei vor putea conecta infrastructura poștale și cetățenii vor putea obține exact serviciile lor într-un mediu competitiv, desigur, în cazul în care nu a existat înainte.

Toate genial - doar

- Cum anume va fi interacțiunea dintre instituțiile financiare și „aproape România“?

Ne-ar dori să abordeze, în plus față de punerea în aplicare a proiectului a implicat activ in mai multe instituții financiare, pentru că este un proiect foarte ambițios pentru dezvoltarea pieței financiare de retail din România. Ne dorim ca băncile să distribuie nu numai produsele lor, dar, de asemenea, sunt printre acționarii noului sistem ar putea fi implicate în dezvoltarea proiectului, în special, și piața în ansamblu.

Sar peste o lume nouă

- Și totuși, toate băncile, companii financiare, fonduri mutuale și alte instituții financiare care sunt deja prezente pe piața românească, în mod evident, nu va fi în măsură să participe la proiect. Care sunt criteriile de selecție a participanților?

- Când vor fi organizate primele concursuri?

Denis Chuiko: Atunci, când au format sistemul în sine, condițiile, procedurile și tehnologiile. Cred că până la sfârșitul acestui an va fi declarat un concurs.

- Este evident că oficiile poștale necesită investiții suplimentare, care implică introducerea de noi produse și servicii financiare. Fie că a asumat în acest caz, de investiții „colectiv“, în dezvoltarea și dotarea tehnică a rețelei de oficii poștale, instruirea lucrătorilor poștali? Despre ce sumele implicate? Cine va fi titularul acestor resurse? Pe ce acestea vor fi îndreptate în primul rând?

Pe scopul de a crea un „adaptor“ model care va acționa ca un supermarket financiar, în primul rând, noi investim - „United Postal Corporation“ - ca creatorii proiectului, și de asemenea, se așteaptă investiții din partea instituțiilor financiare care doresc să se alăture proiectului în calitate de acționari. Nici o altă investiție nu va fi.

- Care este relația va fi între instituțiile financiare - acționarii proiectului și a participanților?

Denis Chuiko: Link-uri nu vor fi. Este un proces paralel: dacă doriți să investească - participă ca acționar va primi dividende. Și din punctul de vedere al celor care au câștigat competiția, conexiune prea directă acolo. Pentru că nu este faptul că, dacă sunteți un acționar, va fi capabil de a oferi cele mai bune condiții de produse și servicii financiare. acționarilor preferențiali nu poate fi, deoarece oferta - această competiție.

- Persoana trebuie să primească un serviciu financiar în cazul în care astăzi nu mai poate primi. Sau într-o gamă mai largă, sau în cele mai bune condiții ... Deci, dacă am înțeles corect, atunci, pe de o parte, vorbim despre modul de a face serviciul la dispoziția publicului, iar pe de altă parte - cu privire la dezvoltarea pieței serviciilor financiare?

Denis Chuiko: Da, absolut.

Țara la nivel

- Dacă vorbim despre rezolvarea o astfel de problemă de importanță națională, deoarece disponibilitatea serviciilor financiare pentru populație, din acest punct de vedere, dacă un proiect al programelor de dezvoltare regională prioritare sau nu?

Denis Chuiko, "adaptor" funcționează peste tot. Noi nu plan de bine, au câștigat licitații la orice bănci specifice în anumite regiuni. Ne dorim ca acest lucru să se întâmple în toată țara. Un singur produs - o bancă deservește întreaga țară. Și noi absolut nu contează ce numărul de sucursale în bancă. Noi absolut nu-mi pasă ce este banca în ceea ce privește distribuția teritorială a țării. Și dacă este stabil, în cazul în care este în măsură să ofere cele mai bune condiții în cazul în care are o anumită resursă pentru acest scop și cunoscut pe piață, nu contează, el are o rețea de sucursale sau nu. Acesta este doar ceea ce este avantajul fundamental al cooperării cu e-mail.

Denis Chuyko: Eu cred că alegerea în acest caz, trebuie să se facă în favoarea nu una, ci o pereche de regiuni: una dintre principalele regiuni dezvoltate și în regiune, fără o infrastructură financiară dezvoltată. Această a doua regiune nu trebuie să fie sărac. Acest lucru poate fi o regiune de petrol sau gaze, care pur și simplu nu au infrastructura și serviciile necesare în așezările, pe care le vom organiza.