Logistica de transport de ce este nevoie, Ltd. „Argus“

Logistica - știința care își propune să-și planifice, să gestioneze și să controleze mișcarea resurselor financiare, informaționale, tehnice și materiale într-o varietate de sisteme logistice. Transportul în oricare dintre aceste sisteme joacă un rol crucial, deoarece este realizată cu ajutorul mijloacelor de transport în fiecare sector al producției de bunuri.

Până în prezent, piață Camioane Serviciul este literalmente debordant cu tot felul de sugestii, o creștere a numărului de companii de transport continuă să crească. În plus, fiecare operator de transport încearcă să dezvolte propriile tactici specifice, concepute pentru a atrage fluxul de clienți, și în urmărirea cererii pentru majoritatea organizațiilor implicate în furnizarea unui pachet de servicii: internaționale de transport maritim de mărfuri și de uz casnic, Chirie de camioane, taxi cargo, expediere de mărfuri și logistică.

La prima vedere, chiar consumatorul cel mai obișnuit, care cel puțin o dată în viața sa confruntat cu problema marfa, are o idee clară despre toate aceste domenii, cu toate acestea, cu privire la ceea ce este implicat în logistica de transport, nu toată lumea știe. Încercați să dau seama și să înțeleagă ce este nevoie de logistică și importanța activităților lor în activitățile de transport.

Scopul este de a îmbunătăți logistica a întreprinderii prin îmbunătățirea calității serviciilor, automatizarea de noi informații, necesare pentru eficacitatea societății, precum și găsirea de soluții competente și modalități optime în procesul de producție.

Compania poate funcționa în orice industrie și în funcție de faptul că logistica este împărțit în mai multe tipuri:

  • de transport;
  • informații;
  • industriale;
  • de introducere pe piață;
  • depozitare;
  • de fabricație;
  • Comercial și colab.

Este imposibil să nu desemneze faptul că majoritatea acestei liste, interacționează între ele pentru a forma un teren comun, ca și economia oricărei țări este construit pe aceleași principii, procese și resurse.

Să considerăm logistica de transport. pentru că în activitatea organizațiilor de transport este mai dominant decât celălalt.

Astăzi, termenul „logistica de transport“ înseamnă o zonă separată pentru punerea în aplicare și monitorizarea livrărilor de diferite tipuri de produse, optimizarea utilizării transportului de marfă, distribuția de mărfuri, reduce costurile si pentru a minimiza calendarul de comanda, pentru a elimina riscul de erori în acest proces.

Dacă vorbim despre profesioniștii care furnizează servicii de logistica companiei de transport maritim, lista responsabilităților lor includ următoarele elemente:

  1. Căutați și dezvoltarea rutelor optime de livrare. Având în vedere posibilele incidente de-a lungul liniei, logistician ar trebui să rezolve cu promptitudine problema, și un traseu nou, utilizând drumurile de by-pass, și așa mai departe. N.
  2. Elaborarea unui plan detaliat de transport.
  3. Organizarea controlului asupra stării mărfurilor, înainte și în timpul transportului.
  4. Selectarea expeditorii de marfă, sarcina principală este de a sprijini produsul.
  5. Selectarea vehiculului cea mai rentabilă pentru fiecare comandă specifică, având în vedere caracteristicile sale de ridicare.
  6. Identificarea necesitatea de a consolida partidul. Combinarea individuală a acelorași bunuri într-un lot mare, se joacă în mâinile nu numai clientul, dar, de asemenea, compania. Clientul primeste un avantaj de material, iar compania salvează pe costurile lor proprii de transport și crește ratingul datorită faptului că clientul a fost mulțumit, iar apoi, probabil, va recomanda o companie pentru cei dragi si prieteni.
  7. Elaborarea și semnarea contractului model pentru transportul de marfă și alte contracte, dacă este necesar.
  8. Asistență în vămuirea mărfurilor. Acest lucru va fi necesar în cazul de documente de transport maritim internațional, în astfel de situații, este nevoie de destul de consumatoare de timp și obositoare, astfel încât mulți oameni nu sunt capabili să înțeleagă imediat toate nuanțele și să navigați. Este mai bine să încredințeze pregătirea documentelor oficiale pentru logisticieni de control vamal - sigur nu strica.
  9. În cazul în care contractul de transport prevede depozitarea temporară a mărfurilor într-un depozit artist, specialiștii sunt obligați să aibă grijă de depozit.
  10. discuție timpurie a tuturor subtilitățile procesului Camioane, atât expeditorul și destinatarul. Consultanta clienti.
  11. Specificarea momentului de expediere și de sosire a bunurilor către destinatar.
  12. Gândirea prin cea mai mică de moduri prin care puteți reduce costurile companiei, fără a afecta nivelul de servicii în acest sens.

Logisticieni, uneori, chiar trebuie să se ocupe de mutari de angajare, riggers, de siguranță, precum și expeditorul de asigurare de proprietate.

După cum puteți vedea, lista de mai mult decât impresionante, și, de fapt, toate aceste procese reglementează eficiența transportului de marfă și literalmente ajuta compania să rămână pe linia de plutire, astfel încât în ​​acest caz, nu există pur și simplu nici un loc neprofesionist. Orice eroare logistician pentru a doua grevă pe reputația transportatorului, și de a restabili va trebui să facă mai mult.

În țările mari, de exemplu, în România, fără logistica de transport nu fac. O astfel de zonă pe scară largă, care are stații circa 4000 g / d 2000 și fluviale cheiuri 43 porturi maritime, dispune de un sistem suficient de extinsă de transport. Lungimea drumurilor vRumyniya- 540 000 km de căi navigabile - 84 000 km, rute aeriene și mai mult de 800 - 000 km, de altfel, călătoriile aeriene regulate sunt realizate din 756 care operează în aeroporturile țării. În aceste cifre, este important să se apropie de planificarea transportului profesional, nominalizeze abilitățile și cunoștințele speciale.

Punerea în aplicare a principiilor logistice în activitatea organizațiilor de transport în cele din urmă în măsură să influențeze nu numai calitatea de client service, dar, de asemenea, cu privire la reducerea costurilor și creșterea profiturilor companiei.