Liderul este diferit de managerul

Vyacheslav Kalinin

Unii pune doar cărămizi una pe de altă parte - casa este de obicei construit. Și există oameni care, chiar înainte de începerea construcției în mintea lui, totul este în viitor a se vedea. Și apoi, sub conducerea lor cărămizi într-o capodoperă adăugată. Și admira aceste capodopere generație.

Aceasta este diferența dintre un manager și un lider. Enumerăm diferentele: liderul are o viziune, și el este gata să facă un salt de credință și să conducă oameni. aspectele Leader și valorile, fiecare, cu care lucrează: colegii, clienții, subordonații. Oamenii sunt fericiți să urmeze liderul. Liderul își asumă responsabilitatea.

În clasice ale managerului de gen - este șeful, a cărui misiune - pentru a îndeplini sarcini mâinile de subordonații săi la timp și cu acuratețe. Cu vorbesc cap-manager va fi ca acest lucru:! „Petrov După cum știți, Departamentul de sarcina noastră - pentru a crește volumul vânzărilor cu 10 la sută am împărtășit această creștere a tuturor angajaților în acest fel, sarcina dumneavoastră este de a vinde această lună de 567 de mii de clipuri .. mai mult decât în ​​trecut. realiza Du-te! "

Liderul va inspira pentru a atinge. O conversație cu un subordonat ar fi: „Vania, alo Cum ai făcut Amintiți-vă, ați spus că aveți o idee despre cum să rupă piața cu capse noastre Ce crezi, cred că e timpul să faci ceea ce ai nevoie de resurse de la!?!?! mă? "

Dmitry Mikhailov

un expert pe dezvoltarea abilităților de management și de conducere Rusă School of Management

A fost apoi că a declanșat ceea ce se numește „contaminare a ideilor, emoțiile și simțurile“ - lider și du-te pe el ghidat, și el crede în ea.

Diferența dintre cele două este enorm, ca Grand Canyon. Managerul - această poziție, și liderul - această stare. Care sunt funcțiile clasice ale unui manager? Această planificare, organizare, motivare și control asupra executării. Totul este simplu și clar.

Care este funcția de lider? Captiveze, inspira și plumb. arta managerială Azam pot fi învățate, este ușor de înțeles algoritmi de a lucra cu echipa și angajații individuali, ci pentru a deveni un adevărat lider, ca urmare a unui studiu simplu imposibil. Conducerea - este o calitate internă, care este necesară pentru a dezvolta o constantă.

Andrew Arno

fondatorul Arno Business School, antrenor de afaceri

Mihail Grafsky

Practica Leader, „Dezvoltarea personalului de vânzări“ grupuri KSK

Managerul - este în primul rând cel care creează un sistem de organizare a oamenilor și a proceselor. În arsenalul său de instrumente de management. Liderul își atinge obiectivele cu ajutorul altor instrumente care lucrează cu oamenii, motivarea lor, inspirat de lucru.

Un lider bun - nu egal cu un bun manager, și vice-versa. Foarte des, liderul unei echipe de management talentat, vom vedea că traduce ideile sale în sistem. Evident, calitățile de lider adăuga manager energetic bun, și abilități de management va da un bun lider este abilitatea de a pune în aplicare planificate.

Liderul este diferit de managerul emoțional, în primul rând, „componenta de inspiratie“: l Ider nu numai că stabilește obiectivul strategic, adică pe distanțe lungi, și oferă adepții săi o morală, spirituală, dacă doriți, o promisiune. Managerul poate avea, de asemenea, gândire strategică, dar el pune subalternii săi să îndepărteze, scopuri și obiective destul de terestre și concrete.

Pentru o descriere a companionii liderului, și chiar cuvintele pe care le folosim alt manager: manager (în traducere - Manager), sunt subordonate, și anume ea controlează pe pozițiile corecte, iar liderul are adepți, care sunt numai după propria lor voință liberă. Și aici este cum să constrângă adulți oameni adecvate pentru noi realizări - o chestiune de maturitate emoțională și inteligența emoțională a liderului.

Anastasia Dankova

Antrenorul ODM Consulting Rusia