Istoria icq - o sursă de bună dispoziție

Era clar, totuși, că alt gigant, Microsoft, pierde în această piață în creștere rapidă. Inspirat de lupta cu Netscape pentru suprematia pe piata de browsere de Internet, Microsoft a ratat ceva care nu pune pe suprafață - și anume, că milioanele de oameni care se execută aceste browsere comunica cu rețeaua, separate unele de altele, pur si simplu nu pot comunica în mod direct. Microsoft a decis să remedieze situația, absorbind Mirabilis ciocoi.

Trebuie să spun că Mirabilis crescuse deja un pic. A fost de aproximativ o sută de angajați, în principal, în Tel Aviv și New York, în cazul în care serverele care deservesc ICQ instalate. Dar, de fapt, ea a rămas un grup de adolescenți care au avut nici o experiență în lumea afacerilor. Milioane de clienți nu le aduce nici un venit, ei nu au avut un plan, cum să înceapă a face, și ei, probabil, ar fi de acord cu ușurință oferta Microsoft, în cazul în care nu a intervenit Yossi Vardi, șef al tatălui Mirabilis Arik Vardi, dur și carismatic, unul dintre cei mai mari investitori din Israel. Yossi a spus că Microsoft consideră cu bună știință în sine singura companie de pe pământ care vrea să aibă ICQ.

Asta pentru Microsoft, ea a cumpărat un startup mic Flash Communications și imediat a anunțat planurile de a elibera MSN Messenger. Ei bine, ICQ de la sfârșitul anului a fost de mai mulți abonați decât chiar și cei mai AOL. Și ea era încă în plumb la Download.com, cel mai mare site din lume, în cazul în care utilizatorii de Internet pot descărca programul lor favorit. ICQ descarcat de un milion de ori într-o săptămână.

Succesul a atras atenția altor tehnologii IM monștrii de telecomunicații a fost teamă să rămână pe margine și deodată a apărut în fața pieței pentru a umfla. Activerse în cele din urmă sa dus la Boston conglomerat de Internet CMGI, devenind una dintre cele treizeci de companii care sunt deținute în totalitate sau parțial de acesta, filialele sale și fondurile sale.

Noul proprietar a fost finalizat companiei în mai multe etape: Activerse a fuzionat cu alte trei companii, CMGI Solutions; apoi CMGI cumparat Voice Tribal, lucrează în același mod ca Activerse, segmentul; apoi a dat toate evoluțiile din domeniul IM-tehnologie pentru noua sa filiala; din nou, toate modificate prin combinarea Tribal voce cu o altă companie. În general, spune Dutton, „în CMGI a avut mai mult de stomac decât o vacă, și le-au digerat în fiecare dintre ele.“