Instrucțiuni privind eșecurile de scris solicitanților, tendințele moderne de management-hr elearning-, educație

Ce să caute experți în domeniul managementului personalului, care sunt implicate în procedura de recrutare.

2. Pentru a avansa o astfel de obligație solicitantul trebuie să prezinte o cerere scrisă pentru acest refuz. Și de la data primirii cererii începe să curgă timp de 7 zile, este considerat de planul angajatorului. După 7 zile și în absența oricărui refuz în scris solicitantul poate depune o plângere la Inspectoratul Muncii.

3. Refuzul de angajare (contract de muncă) poate fi atacată în instanța de judecată. Faptul că reclamantul este nemulțumit de eșecul poate necesita doar prejudiciu moral, și chiar dacă aceasta îi cere să încheie un contract de muncă, de exemplu, argumentând că refuzul nu conține justificări suficiente pentru eșec, sau acestea sunt ilegale.

5. Persoanele vinovate de refuzul nejustificat de a încheia un contract de muncă (refuzul de a angaja), pot fi aduse la răspundere disciplinară, administrativă și penală. remarcă, mustrare, concediere (articolul 192 din LC RF): În special, la angajator vinovat funcționarii următoarele sancțiuni disciplinare pot fi aplicate.

Formularea refuzul de a angaja.

Astfel, principalul angajator este formularea corectă a refuzului de muncă, nu încalcă drepturile reclamantului și nu încalcă legile în vigoare.

Deci, se încheie o renunțare trebuie să fie motivată și trebuie să se bazeze pe un fel de caracteristici de calificare sau de pătrundere de afaceri. Și aici, pentru funcționarii organizației, care va pregăti aceste eșecuri, și vine libertatea de creativitate, ca indicând motivația de refuz, este necesar să se facă referire la:

1. Care sunt calificările de afaceri sau de calitate este o cerință pentru o anumite clase de locuri de muncă. Prin urmare, acestea ar trebui să fie descrise în documentele dintr-o organizație este de dorit, a adus în atenția solicitantului înainte de interviu sau în timpul acesteia.
2. Cum aceste calificări prescrise ale companiei sau de abilități de afaceri au fost evaluate la un anumit concurent, ce rezultate a arătat, și de ce sa decis că nu sunt un candidat.
3. Și, în cazul în care solicitantul este în dubiu, având în vedere argumentele și cererea pentru a justifica decât performanța de calificare și calitatea activității sale este mai rău decât reclamantul, care a preluat locul de muncă, angajatorul va trebui să explice totul în comparație cu alți solicitanți.

Recomandările făcute în domeniul managementului personalului.

Recomandări calificați în HR, care participă la procedura de selecție pentru a lucra (și furnizarea de candidați eșec).

1. Analizeaza sau prescrie calificări pentru posturi vacante și acele abilități de afaceri dorite, pe care solicitantul trebuie să aibă o anumită poziție. Să ia în considerare cerințele de calificare (cunoștințe, abilități, educație, experiență), specificate în fișa postului pentru un anumit loc de muncă.
2. Pentru a reglementa anumite activități de evaluare care urmează să fie efectuate în organizația dumneavoastră pentru a testa candidatul la cerințele pe care le-ați atașat.
3. Elaborarea unui formular de refuz de a lucra.
4. Imposibilitatea de a trece prin departamentul juridic pentru a identifica provocarea de risc refuzul dumneavoastră.

Astfel, principalul angajator este formularea corectă a refuzului de muncă, nu încalcă drepturile reclamantului și nu încalcă legile în vigoare.

Probe de eșecuri în angajare:

Directorul general al SA „Personal +“ _____________ / Si. Petrov /
imprimare

Directorul general al SA „Personal +“ _____________ / Si. Petrov /
imprimare