Informația ca bază de comunicare și importanța sa în gestionarea

Titlul lucrării: informații ca bază de comunicare și importanța sa în gestionarea

Specializarea: Management, consultanță și antreprenoriat

Descriere: Procesul de control este considerat ca procesul de percepere conversia și transmiterea informațiilor. Baza de management este de a lua decizii care se bazează pe utilizarea informațiilor. Gradul de valabilitatea deciziilor depinde de caracterul complet și fiabilitatea oportunitatea informației. există transferul de informații pentru luarea și punerea în aplicare a deciziilor.

Dimensiune fișier: 38.97 KB

Job descărcat: 7 persoane.

Informația ca bază de comunicare și importanța sa în managementul.

Procesul de control este considerat ca procesul de percepție, conversia și transmiterea de informații. Baza de management este de a lua decizii care se bazează pe utilizarea informațiilor. Gradul de valabilitatea deciziilor depinde de caracterul complet, acuratețea și actualitatea informațiilor. Decizia în sine este o informație nouă, care este adus la artiștii interpreți sau executanți sub forma de comenzi, planuri, standarde precum și impulsul pentru acțiuni suplimentare.

1. Procesul de lipire # 150; Se integrează toate funcțiile de conducere;

2. forme comportamentul oamenilor din organizație;

3. a desfășurat activități de coordonare;

4. Transferul de informații are loc pentru adoptarea și punerea în aplicare a soluțiilor.

1.Funktsionalnaya, transferat toate sau anumite (în cauză), în grupul său, pentru a le permite să își îndeplinească funcțiile. Aceste informații despre politica, obiectivele și sarcinile organizației, orientări, etc. Ea vine în diferite direcții (vertical sau orizontal), independent de gradul de centralizare sau de descentralizare firmei. În mod tradițional, schimbul de astfel de informații se numește o comunicare formală, ca acesta este transmis prin canalele oficiale ale organizației.

3.Otsenochnaya, comunicarea are loc, care este legată de statutul de concepte respect și percepția personalului partenerilor în comunicare unul cu celălalt. Canalele transmit informații de evaluare includ, în general, premii, recompense de merit, scrisori promotionale de recunoștință pentru contribuția sa remarcabilă la organizarea.

Criterii de gestionare a informațiilor de performanță în următoarele:

  1. cantitate (lățime) informații;
  2. (Semnificație substanțială, fără factori pragmatice) relevante;
  3. acuratețe (difragmentirovannost calitativă, fără ambiguități) informații;
  4. fiabilitate (corectitudinea garantează absența erorilor sintactice și tehnice);
  5. conceptualitate (codare într-un singur sistem, lipsa de erori semantice);
  6. relevanța (promptitudinea, rata de transmisie);
  7. flexibilitate (adaptabilitate la diferite metode de transmisie).

Este bine cunoscut faptul că principala bază de comunicare în management, este informația, deoarece informațiile - este un set de mesaje care reflectă un anumit aspect, o producție de evenimente și activitatea economică. Acesta poate fi printr-o scheme centralizate, descentralizate și mixte.

Informațiile sunt clasificate în funcție de diverse criterii. Caracterul complet de acoperire a ceea ce se întâmplă: - plin - dezvăluie complet și pe deplin natura fenomenului - parțial - reflectă un anumit aspect al fenomenului, nu-l da o caracteristici integrante - excesivă - conține date care sunt de prisos și inutile pentru a fi utilizate într-un situatsii.Po durata de acțiune: - un singur - utilizat doar o singură dată într-o anumită situație - periodice - aplicate și au format în mod sistematic, în funcție de nevoile; - pe termen lung - este utilizat pentru o perioadă lungă de timp.

Obiective: Lecția de învățământ: repetarea și generalizare a studiat în secțiunea; consolidarea cunoștințelor dobândite. Educaționale: dezvoltarea gândirii creative, de memorie, de vorbire, atenția studenților. Educațional: formarea unui sentiment de responsabilitate competențe, de cooperare, sociabilitate, comunicare.