în stilul de coaching de management modul de utilizare a potențialului angajaților cu 100%, un centru internațional
Managementul este în stilul de coaching este foarte câștigătoare în timpul nostru. Și se întâmplă din mai multe motive.
În primul rând. Creșterea eficienței fiecărui angajat.
Cap de foarte multe ori nici măcar nu are idei despre ceea ce este ascuns resurse la dispoziția sa, atâta timp cât nu începe să pună întrebări, interesate de a avea un „potențial de rezervă“ al companiei, îngropat în fiecare angajat. Coaching-ul permite managerilor să utilizeze pe deplin resursele fiecărui angajat și, treptat, dezvăluie potențialul interior al fiecărui și utilizați-l în beneficiul companiei. În procesul de management al stilului de coaching deschis multe talente și abilități ale personalului echipei ascunse anterior. Coaching-ul se dezvolta cele mai bune calități ale oamenilor și a echipelor (în timp ce alte sisteme de control nu au măcar să încerce să facă acest lucru) și vă permite să utilizați aceste calități pentru a lucra în beneficiul organizației. Astfel, utilizarea coaching-ului în managementul crește semnificativ productivitatea angajaților.
Putem spune cu încredere că upravleie Coaching stil vă permite să utilizați capacitatea de lucru a personalului sau a echipei în toate 100%.
Pentru personalul vtoryh.Razvitie.
Dezvoltarea personalului - este nu numai lor cursuri de instruire, seminarii și training-uri. Aici suntem din ce în ce vorbim despre dezvăluirea potențialilor angajați interne ale companiei în fiecare zi. Angajații vor dezvolta de fapt, sau nu, depinde în mare măsură de stilul de management adoptat de societate. Inițial, fiecare persoană are un mare potențial, care poate fi deschis prin antrenament. Utilizarea personalului de coaching permite companiei să se dezvolte în proces și de a crește astfel eficacitatea acestora.
În al treilea rând. Formare cu plăcere.
Mulți dintre noi au o anumită înclinație spre învățare. Și acest proces în sine, și amintirile nu aduce nici emoții pozitive. Și învață din nou mulți adulți, în orice nu a vrut. Și acest lucru este de înțeles.
Coaching - nu este de formare, dar ajută să învețe. În cazul în care coaching-ul este utilizat în procesul de învățare, îmbunătățește în mod semnificativ percepția studenților, amintindu, crește interesul pentru studiile lor. Utilizarea coaching-ului în managementul permite mai multe ori pentru a mări efectul de formare pe cursuri și training-uri. Angajații instruiți se adapteze mai ușor aceste cunoștințe la specificul muncii lor, încep să aplice mai activ și mai eficient aceste cunoștințe în practică. Și motivați pentru a obține noi competențe în ce mai mult.
În al patrulea rând. Îmbunătățirea echipei de relații comunitare.
Atunci când interacționează în stilul de coaching-ul persoanei interesant în sine. Creează respect reciproc și spațiu de încredere și relații bune în cadrul echipei și au un impact pozitiv asupra productivității angajaților.
La urma urmei, ei înșiși întrebările adresate în procesul de coaching, și interesul sincer și acceptarea fiecărui ca el are o bună voință pentru a crea o atmosferă de prietenie, formează o echipă foarte apropiați.
În al cincilea rând. Îmbunătățirea satisfacției vieții emoționale.
Cea mai importantă componentă a calității vieții este emoțională satisfacție ea. Și ține cont de faptul că cea mai mare parte a timpului liber o persoană își petrece la locul de muncă. Atunci când gestionați stilul de Coaching în cadrul companiei, în plus față de îmbunătățirea relațiilor, fiecare angajat primește și o mai mare satisfacție emoțională. Și pur și simplu nu poate să le motiva pentru performanță de calitate a sarcinilor lor și de a crea dorința de a merge la serviciu cu plăcere.
A șasea. Salvarea manager de timp.
Coaching-ul economisește cap de timp atunci când sunt utilizate în mod consecvent și sistematic. Costurile suplimentare de timp apar numai atunci când predau și coaching-ul în timpul punerii în aplicare a coaching-ului ca un nou sistem de control. În viitor, angajații cu care a avut loc de coaching, care doresc să-și asume mai multe responsabilități, acestea nu trebuie să se adapteze sau a le ține evidența, ei sunt capabili să-și planifice strategic sarcini și mai mult, astfel încât managerul are timp să execute mai multe funcții complexe, care anterior nu a fost dat atenția cuvenită.
Economisiți timp - un avantaj semnificativ față de alte sisteme de management de coaching.
Al șaptelea. Creativitate.
Și abordare a leadership și management de coaching, și au creat climatul lor de muncă, de a inspira angajații să facă sugestii creative. Mai mult decât atât, angajații de linie sunt motivați să facă propriile lor propuneri și pentru a îmbunătăți procesele de afaceri. Și o idee creativă, în cazul în care a fost evaluată și acceptată în mod corespunzător, generează o mulțime de idei noi.
A opta. Sistem și suport
În cazul în care oamenii se simt o parte a sistemului, precum și o atmosferă de respect reciproc, acceptare și recunoaștere, ele sunt întotdeauna gata să acționeze pentru a proteja interesele sistemului (societate) într-o situație critică. Munca într-un moment nepotrivit, munca suplimentară, temporară înrăutățirea condițiilor de muncă și a restanțelor salariale nu va fi o mare problemă pentru ei, și vor fi acceptate cu înțelegere. Mai mult decât atât, personalul va face tot posibilul pentru a evita doar astfel de situații de urgență, și să facă acest lucru, fără manual de îndrumări suplimentare.
Al IX-lea. Flexibilitatea și adaptarea rapidă la schimbări.
A zecea. Scopul omului.
În prezent numai materiale de motivare (recompense financiare și bonusuri pe de o parte și pe celelalte amenzi) devine din ce în ce mai puțin eficace. Oamenii sunt acum de lucru nu Toko pentru bani și pentru ei. tema valorilor umane sunt destul de destinul comun al fiecăruia dintre noi.
Stilul de coaching în management ajută oamenii să dezvăluie talentele și abilitățile lor, pentru a îmbunătăți samoootsenku lor, conștienți de valorile lor și sistem de credință, pentru a realiza destinul său.
Cu alte cuvinte - să se desfășoare pe deplin se realizeze în această lume. Și, în mod firesc, că, cu tot poporul acesta se bucură de munca lor, ei sunt mai motivați, ei doresc să crească și să se dezvolte în cadrul echipei și să beneficieze și în beneficiul lor, cât și compania lor.
Despre beneficiile coaching-ul poate vorbi lung și greu.
Într-adevăr, astăzi este cel mai eficient stil de management de personal, un instrument puternic, care vă permite să obțineți rezultate uimitoare.
Coaching-ul - nu este o teorie, este, în primul rând. practică. Practica este ușor de învățat și foarte eficient în practică.
Pentru a vedea acest manager trebuie să încerce să folosească numai de coaching în munca lor. Iar rezultatul va fi cu siguranță pozitiv.
Scopul instruirii:
- Pentru a familiariza managerii cu stilul de management în format de coaching.
- Pentru a învăța pe participanți să aplice diverse instrumente de coaching pentru a funcționa ca un instrument de dezvoltare profesională în sine și a personalului.
- Dezvoltarea abilităților de comunicare ale managerului cu personalul în format de coaching.
- Îmbunătățirea abilităților de comunicare cu personalul capului în fomata extinderea întrebări de coaching
- Forma un obicei de a lucra cu echipa ca o echipă potențial.
- Și sistematiza cunoștințele și abilitățile dobândite de management eficient.
Ca urmare a formării la formare, participanții vor fi capabili să:
- Faceți modificări ale practicilor de management ale companiei, pentru a pune în aplicare un sistem de coaching,
- Liber să continue dialogul de coaching și de a comunica prin extinderea întrebări de coaching
- Crearea unei echipe eficiente, de a utiliza potențialul de lucru în echipă,
- Crearea condițiilor pentru creativitate în echipă,
- Aflați cum să dea feedback constructiv angajaților,
- Creșterea eficacității și eficienței fiecărui angajat,
- Învățați angajații să găsească soluții pe cont propriu și să își asume responsabilitatea,
- Pentru a genera loialitate de angajat al companiei
- și multe altele.
Pregătirea practică pentru directori, manageri, manageri de toate nivelurile și proprietarii de afaceri.
durată
Acest program este conceput pentru 2 zile.
Dacă se dorește, clientul poate fi adaptat la nevoile specifice ale clientului, cu programul de schimbare și durata.