hârtie de examinare - activitatea de control
pe tema „Management“ (MOA 96)
Explicați ce este baza structurii de ansamblu organizatorică a oricărei întreprinderi (organizații) și este format din structura instituției pe ce bază?
răspundă:
Compania are dreptul de a exista ca structură, o organizație în cazul în care acesta este mai eficient decât de cumpărare pe piață, procesul de obținere a bunurilor de consum necesare, și anume producție și tehnologie de management.
În acest caz, funcționarea întreprinderii se realizează împreună cu mediul extern pentru el - piețe și resurse de toate tipurile.
Astfel, formarea structurii organizatorice apare ca urmare a designului strategic interferenței proprietate și condiții ambiante.
În conformitate cu structura organizatorică a întreprinderilor trebuie să înțeleagă compoziția și relația dintre toate unitățile sale, precum și statutul de organizare și juridic.
Structura organizatorică a plantelor „Dormash“
Pe această bază, a stabilit o ierarhie de manageri ai sistemului de control (de exemplu, maistru, maistru, director al companiei), adică unitatea realizată de principiu de comandă, ceea ce sugerează că subordonații să efectueze ordinele capului. Organul de conducere superioară nu are dreptul de a da ordine la orice executori, ocolind lor imediat superioară.
* Structura instituției.
Șeful rector universitar, adjuncții săi în diverse domenii de activitate sunt prorectorii, care decid să întrebări operaționale și tactice ale activității universitare. Dezvoltarea strategică a universității probleme sunt, de obicei, decide consiliul său academic.
Principiile pe care se formează structura instituției:
unitatea funcțiilor structurii și de management;
Funcția primară și un control secundar;
combinație rațională a structurii de control centralizat, specializarea și integrarea funcției de control;
potrivire de colectare și prelucrare a structurii organizatorice a sistemului informațional de management.
piață 31.Chast în cazul în care compania operează.
32.Vydayuschiesya talentul de calitate umană.
ratele salariale 33.Sistema ale personalului de companie.
forma exterioară 34.Soblyudenie asupra substanței.
Notă 35.Sluzhebnaya cu privire la orice problemă.
37.Vyrazitel gândurile și ideile cuiva.
Lista de literatură de ocazie:
1.P.A. Kohno. administrare
2.M.H. Meskon. Bazele de management
3.I.D. Tămâie. managementul practic
4.R.A. Fatkhutdinov. managementul productiei