Grady propria lor

Bună, suntem acum în compania se confruntă cu aceeași situație. Te încearcă să pună în aplicare un sistem de notare. Factorii de greutate, vom stabili metoda de punct în ceea ce privește importanța acestui factor pentru companie. Acești factori trebuie să fie versatil și potrivite pentru evaluarea tuturor pozițiilor.
Fiecare factor are de obicei mai multe nivele, care sunt clasificate în ordinea priorității. Toate nivelurile sunt clare și descrise cu exactitate. Numărul de niveluri depinde de precizia cu care doriți să evaluați, și la fel pentru toți factorii!
Am ales aproximativ 10 factori, și sa oprit la 5 subfactoni în fiecare factor.
Oferirea de factori de greutate. Numărul de puncte pentru fiecare factor în raspredelyaetsya zavisimoti importanța lor pentru companie.
Factorii de greutate măsurate în puncte (puncte PostScript). Teoretic, există mai multe abordări desen de rating factor.

Am folosit următoarele: suma punctelor (de exemplu, 1000), luată inițial total este împărțit în cota inegale de puncte, care sunt distribuite în funcție de factorii în funcție de prioritatea lor.

exemplu
Factor Factori greutate (puncte)
TOTAL 1000
1 Experiența 300
2 de lucru 300 spoken
3 Managementul Scale 250
4 la locul de muncă 150

Pentru greutate factor de distribuție a claselor este necesar să se împartă scorul total de un factor proporțional cu toate subfactoni incluse în acestea sau clase. De exemplu:

factori Clase
1 2 3 4 May
Experiența 60 120 180 240 300
O altă evaluare are loc pe un post. Poziția Greutate - suma punctelor. Apoi - limite opredelnenie clase și furci ZPL. Asta e modul în care vom face. Procesul are o privire la greșelile sale și le va corecta

Julia Bueva scrie și să identifice factorii de greutate timid pentru a cere - de ce și cum se determină greutatea ceea ce ai nici o idee, bazată pe Julia Bueva a scris: Acum întrebarea este - cum să ia în considerare factorul de greutate? Ce este vorba și de ce nuzh

Victor, un om cere ajutor, și aș sfătui să nu renunțe, dacă știi mai multe.

Hay Group vă poate ajuta. are, de asemenea, un birou în Ucraina. Și vor avea posibilitatea de a face un upgrade)) a sistemului în fiecare an. Presupun că Grady doar de dragul de ridicarea conștiinței de manageri și spec-ING ( „Sunt pe 18 Grady!“) Nu creați. Sistemul este implementat pentru a gestiona și a distribui bani care constituie salarizare angajat pentru a schimba gradul sau de a ridica salariile într-o clasă, în funcție de creșterea angajatului în companie în mod corespunzător. Iar diferența dintre „pași“ în acest sistem se vede destul de clar, și arată „evaluare de locuri de muncă“ și „greutatea“ pe care încercați să calculeze. De ce a crea un sistem de propria lor, nu este clar din mesajele dumneavoastră. Din companie de economii? Ei bine, încearcă să explice managerii că, chiar și o copie bună este întotdeauna mai rău decât originalul. Nu este potrivit pentru Fân - acolo Mercer, Watson Wyatt. Dacă nu poți cumpăra (fura) original, este în valoare, în opinia mea, pentru a crea ceva independent și în același timp mai ușor. nu trebuie să utilizeze, care nu este o reprezentare a factorilor și termeni exacte. Aș începe cu retragerea „universalitatea“, de rupere toate posturile în 3 clase: manageri (șefi de departamente), specialiști, asistenți. În cadrul fiecărei clase s-ar fi creat salarii de plug, pe baza minime și maxime curente, ar pune la valori intermediare, pentru a dezvolta o politică care reglementează transferul angajaților la un nivel mai înalt în fiecare clasă în parte.

Andrew Yashnikov a scris: Hay Group poate ajuta. rupere toate posturile în 3 clase: manageri (șefi de departamente), specialiști, asistenți Haye Aici este ceva doar totul un pic greșit. ) Andrew Yashnikov scrie este în valoare, în opinia mea, pentru a crea ceva independent și unul, astfel, mai ușor, mai ales în cazul în care societatea este mic (relativ).

Lev Sokolov scrie: Aici, la Hay asta e doar tot un pic greșit. Fânul nu, pentru că a fost sugestia mea: Andrew Yashnikov scrie: Aș începe cu retragerea „universalitatea“, de rupere toate posturile în 3 clase.

Stimați colegi, vă mulțumesc pentru poddkrzhku.
dorința proprietarului de drept HRA vrea să Grady, Grady va face. Implicarea specialiștilor companiei nu doresc sa - este scump, iar volumul nu este mare, cred că poți să faci pe cont propriu.
Daria, tu pobrobno sistem rasspisali, vă mulțumesc foarte mult.
Dar, dacă am înțeles corect, atunci rezuma punctele nu sunt suficiente. Înmulțiți scorul cu factorul de greutate și adăuga până bine?
Și o altă întrebare: cum de a defini gradul de delimitare? De ce 100 de puncte Glade este una, iar deja următoare 80?
Am o prezentare a sistemului în care se presupune că diferența dintre valoarea medie a punctelor în Grady 15%. Ie grad este cuprins între 100 și 120 de puncte, nota medie 110. Pe lângă un scor mediu de 94 (15% din 110), adică frontierele sale 95-88
Cum de a defini aceste limite?

Julia Bueva a scris: Dorința proprietarului de a legii HRA deci ar trebui să vorbești cu el. Întrebați Che vrea. De la note. El vrea să antreneze. poo, vă va oferi?

Andrew, desigur, discutate. Din foc, tigaia în care nu va grabiti.
Este materialul, angajat instruit, există un exemplu despre o societate afiliată))
Conducerea consideră că sistemul este necesar, se va face costuri clare și transparente de salarizare, va permite să se alinieze RFP.
pentru că Campania noastră este mică, încrezător că suntem capabili să pună în aplicare un sistem propriu.

Julia Bueva a scris: suntem capabili să pună în aplicare un sistem propriu. acest lucru este absolut decizia corectă, Julia, în condițiile date. Doar de ce utilizați atunci principiile și termeni care originalul poate însemna ceva cu totul diferit de alte persoane, eu nu înțeleg cu adevărat. dar oh bine, este în sus.

Deoarece comisia de evaluare există (bine, sau crea). Acolo granița și petrece bazate pe logica încorporat în evaluare, precum și pe baza monitorizării pieței. Este în sistemele greydovyh este posibil ca cei doi membri ai personalului implicați în (din perspectiva numelor) același loc de muncă - de exemplu, șeful departamentului - poate fi în diferite niveluri de salarizare și salariale „furci“.

Pe scurt, nu vă faceți griji prea mult matematica. Pentru orice numere trebuie să fie întotdeauna sens și logică.

Daria Zhiteneva a scris: Victor, un om cere ajutor în ceea ce? Nici o problemă specifică nu a fost stabilit. au fost furnizate informații gramme. Problema la nivelul de - „Am decis să pună în aplicare sistemul KPI Spune-mi cum să folosească un treilea criteriu de 7.“

Viktor Shishkin a scris: Ce? Nici o problemă specifică nu a fost stabilit. au fost furnizate informații gramme. Problema la nivelul de - „Am decis să pună în aplicare sistemul KPI Spune-mi cum să folosească un treilea criteriu de 7.“ Victor, fraza mea la faptul că ceea ce o dată greu pentru a rupe o persoană, cum ar fi ceea ce au determinat greutatea de a ști că totul în chestii de genul asta. Poate fi loial de a pune întrebări stabili cu exactitate sau ceva de genul asta. Acest lucru nu este numai pentru tine - am fost în comunitate recent, dar claritatea și membrii uneori nepoliticos uimitor.

Julia Bueva a scris: Și o altă întrebare: cum de a defini gradul de delimitare? De ce 100 de puncte Glade este una, iar deja următoare 80? Am o prezentare a sistemului în care se presupune că diferența dintre valoarea medie a punctelor în Grady 15%. Ie grad este cuprins între 100 și 120 de puncte, nota medie 110. Pe lângă un scor mediu de 94 (15% din 110), adică granițele sale 95-88 Cum de a determina aceste limite? Julia, dacă utilizați formula clasica metoda Hay Bucata pentru sistemul său personal - cred că nu e corect. În metoda lui au fost stabilite norme statistice specifice. Suntem în companie, a plecat de la aceasta, atribuie puncte pentru fiecare factor în capacitatea de a face un fel de subiective, în funcție de importanța lor pentru companie, dacă înțelegem că valoarea educației nu este atât de mare cu noi, dar mai important este experiența - apoi, respectiv, și de a distribui la punctele . Sunt complet de acord cu Leul, în toate cifrele să fie mult mai logică și sens. Joaca-te cu tsifran, pentru a urmări în cazul în care și salt înainte nu corespunde.

Julia Bueva scrie: Conducerea consideră că sistemul este necesar, se va face costuri clare și transparente de salarizare, va permite să se alinieze RFP. -Am înțeles de ce este greu de Grady, și nu altceva: | : | Înainte de a seta un obiectiv pentru a înțelege structura reală a costurilor de salarizare și a costurilor de conformare și compania obosnovannnost și condițiile de piață ale salariilor respective pentru posturi specifice. Deci, într-o companie mică de până la 50 de persoane cu experiență HR-sha face acest lucru un maxim de câteva săptămâni, și realizând datele originale și starea de lucruri este încă câteva săptămâni vor fi cheltuite pentru alegerea unui sistem de plată care va fi Grady, timp-plus-preimialnaya, în acord-bonus care se ocupă pe locul 116, dar pentru a începe cu sistemul nu înțelege esența și starea reală a lucrurilor o cale mort-end: plânge. rău. |