Gândirea constructivă 1

„Pentru a face lucrurile să meargă bine.“

Propuneri și sugestii.

Imaginați-vă un grup de opt oameni critice așezat în jurul unei mese și a discuta despre posibilitatea de îmbunătățire a alimentării cu apă urbane. Nici unul dintre aceste minți sclipitoare, indiferent de modul în care el a „jucat“, într-o anumită situație, nu poate intra într-o discuție, atâta timp cât oricare dintre cei prezenți nu a prezentat idei pozitive. Odată ce acest lucru se întâmplă, critica va fi capabil să vină în propriile sale. Dar cine dintre criticii îndrăznesc să facă o sugestie pozitiv? Cine dintre ei va permite ei înșiși să vină cu o propunere care este obligat să devină imediat o țintă de critici colegilor săi?

Atitudinea critică este caracteristică a gândirii în pălărie neagră. În capitolul dedicat acestei articole pentru acoperirea capului, am spus că persoana care pune aceasta ar trebui să joace rolul până la capăt: el trebuie să critice toate și diverse cu fervoare lui natura cea mai accesibilă. Acesta este un punct important în abordarea luarea în considerare a oricărei probleme, și ar trebui să lucreze cu toată atenția cuvenită.

Dimpotrivă, pălărie de gândire, simbolizând starea de spirit curcubeu, este destinat în fiecare caz, să caute culorile sale respective de perspective luminoase și subsuma sub justificarea lor. Sub semnul astral al pălării de culoare soare se nasc idei, propuneri și sugestii. Mai târziu vom vedea că pălăria verde, simbolizând gândirea creativă joacă, de asemenea, un rol semnificativ în dezvoltarea de noi idei.

Sub bolta de gândire constructivă pălărie galbenă este format, din moment ce toată creația este legată cu o atitudine pozitivă. Ceva nou pentru că și se propune să facă orice îmbunătățiri, indiferent dacă este vorba de o soluție la o problemă specifică, îmbunătățirea ceva deja existent, sau utilizarea de oportunități favorabile. În fiecare caz, propunerea este în principiu, orice schimbare specifică în bine.

mentalitate Zheltoshlyapny într-o anumită măsură, este o gândire reactivă, familiar pentru noi din capitolul anterior, în care am vorbit cu tine despre tipurile de gândire în general. Vorbind de gândire reactivitate, mă refer la faptul că - gândirea - se intenționează a fi incluse în activitatea și să răspundă în mod direct la apariția unei situații; în acest caz - pentru a răspunde la setul propus de circumstanțe o căutare vizate pentru aspectele pozitive și astfel echilibrul viziunea critică a lucrurilor, gândire inerente în pălărie neagră.

Un om pune pe o pălărie galbenă caută în fiecare idee special, numai momente pozitive și o face cu aceeași tenacitate cu care omul într-o pălărie neagră acordă o atenție numai la aspectele negative ale ordinului. Omul în pălărie galbenă se angajează să-și petreacă un plan extins în acțiune, și pentru că eu consider mentalitatea zheltoshlyapny ca constructiv, creativ, ca modalitate chernoshlyapnomu spre deosebire de gândire, care caută să mențină ideea de dezvoltare în continuare, lasă totul așa cum este, și pentru că - distructive.

- Pentru a îmbunătăți alimentarea cu apă a populației, putem construi pe râul care curge în apropierea barajului, creând un rezervor care poate satisface nevoile populației în aprovizionarea cu apă potabilă.

- Cincizeci de mile distanță, în munți, este un lac de munte. Apa din ea are o puritate naturală considerabilă. Am putea deschide apa, iar apa din lac va veni aici, în vale, sub propria presiune.

- Când se utilizează toaleta la fețele de clătire sau spălarea mâinilor fiecare cetățean la un moment dat petrece o medie de aproximativ opt litri de apă 29. Există proiecte care implică reducerea consumului de apă până la un galon la un moment dat, astfel încât s-ar putea salva până la treizeci de galoane pe zi, cu o medie de o singură persoană, sau nouă milioane de galoane pe zi pe oraș cu o populație de trei sute de mii.

- Și dacă utilizați metoda de re-utilizare a apei? Am auzit că există procese tehnice de tratare a apei pentru a rezolva în cele din urmă problema alimentării cu apă. Dacă vrei, pot aduna pe această temă toate informațiile necesare.

Fiecare dintre exemplele reprezintă suma licitată constructivă. Atunci când o astfel de propunere, aceasta ar trebui să fie considerată o poziție de gândire în pălărie galbenă, care își are originea ideea de a se pregăti pentru testul de rezistență la foc sub critici om într-o pălărie neagră.

• Pune pălăria galbenă și să facă o propunere concretă. Cu cat mai multe optiunile pe care le-am tastate - cu atât mai bine.

• John, ce se poate oferi? Cum putem face cu această problemă? Purtați-ka pălăria galben.

Aici, oricine dintre cei prezenți - în conformitate cu un scenariu comun - poate fi remarcat faptul că, în decizia de probleme cu propunerea de aprovizionare cu apă ar trebui să provină de la experți, nu de amatori. În cazul în care participanții la masa rotundă, unul - specialiști în domeniul lor, de asemenea, nu contează: se poate presupune în mod conștient rolul de a îndoi tot ceea ce nespecialist, supus la reflecția critică asupra fiecăruia exprimate de colegii sai au crezut. Această politică este foarte comună în politică: experții să prezinte propuneri, ca un politician le expune la o analiză critică cuprinzătoare. El joacă rolul unui amator deparazitat accidental drumul său în rândurile celor puternici, și, prin urmare, predispus să se îndoiască totul și înțeles greșit ceva.

Aici și oamenii departe de politica, este foarte util să se aplice aceeași strategie - pentru a juca în schimbul de opinii între experți, fântâni stropite din idei, și să se îndoiască de tot ceea ce amatori halfwits, le umple prostie - dar de mare ajutor în natură - întrebări. Acest lucru este util mai ales pentru rezolvarea oricărei probleme chiar și în politică încă revine profesioniștilor. 30

Cum a văzut sugestiile de lumină și oferă? De unde au venit? Cum poate este atașată o persoană pune pe pălărie galbenă în lumea ideilor și planuri creative?

Aceasta este o întrebare dificilă, iar pe paginile cărții nu există nici un loc pentru o analiză detaliată a diferitelor tehnici de design creativ și de rezolvare a problemelor la nivel mondial. Celalalt dedicat muncii mele.

Trebuie să înțelegem altceva: propunerile făcute de om în pălărie galbenă myslevaritelnoi nu trebuie neapărat să se potrivească cu nivelul de experți. Ele pot fi atât un mod sigur de a rezolva problema, și doar un indiciu al unei astfel de posibilitate - orice lucru care poate duce la rezultate concrete.

Când pălărie galbenă pentru a dirija procesul de idei de gătit în re-crearea de idei constructive, și trezit în oameni necesitatea de a lua în considerare meritele lor, dezvoltarea în continuare a ideii nu este de o mare complexitate.

• Îndepărtați pălăria neagră. Până acum, te iau pe rolul de evaluator propus idei. Acum, încercați să ofere ceva pentru tine.

• Poartă o pălărie galbenă, am putut vedea în mod clar că o modalitate de a rezolva problema este de a lua deciziile noastre privind vânzarea de apă industrială pentru a întreprinzătorilor privați la prețurile pieței.

• Nu, este prea devreme pentru a purta o pălărie neagră. Nu cred că ne-am uitat la toate perspectivele care se deschid în fața noastră adoptarea acestei propuneri. Da, trebuie să-și petreacă o anumită sumă de bani pe consiliere profesională, dar dacă ne gândim cu atenție, dezvoltarea în continuare a proiectului trebuie să se justifice. Principalul lucru - imaginați-vă în mod clar toate posibilele domenii de aplicare. Și aici vorbim despre utilizarea gândirii constructive în pălărie galbenă.

Deci, gândire în pălărie galbenă este responsabil pentru „provoacă“ idei constructive și de conturare a deschis perspectivele lor luminoase. Aceste două aspecte este însoțită de o extrem de important - al treilea: el este de a continua dezvoltarea acestei idei. Pentru a face acest lucru necesită mai mult decât capacitatea de a face cunoscută evaluarea noastră mințile a situației, care este implicată în formarea de mentalitate reactivă. Aici neobhodimkonstruktivny mentalitate. Este vorba despre munca suplimentare cu privire la propunerea - „Gradul de implementare în viață“ rafinament, îmbunătățirea și aducerea la

Prin „aspect perfecțiunea de“ gândire în pălărie galbenă se înțelege scopul de a găsi și repara cei prezenți în ideea de deficiențele detectate de gândire în pălărie neagră. Așa cum am observat, de tip chernoshlyapny de gândire este conceput tocmai pentru a găsi defecte, dar atribuțiile sale nu includ corectarea lor.

• Dacă treci funcția de alimentare cu apă urbane în mâinile întreprinderilor private, aceasta ar putea duce la faptul că noii proprietari vor fi în măsură să realizeze treptat un monopol dreptul la prețurile de vânzare pentru apă pentru întreprinderile de consum.

• Am putea se proteja de astfel de perspective de politică de prețuri strânse prin crearea prețurilor unui anumit „coridor“ pentru consumatori. În acest „coridor“ ar putea servi drept superioară și inferioară a apei prețurile de frontieră pe baza prețului actual de vânzare ajustat pentru inflație.

• Vreau să subliniez încă o dată că pentru aspectul constructiv de gândire în pălărie galbenă nu este nevoie de talent excepțional. Este important să se prezinte numai dorința de a veni la gânduri și minte idei, chiar dacă acestea par cufundata la prima vedere.