Fundamentele teoretice ale managementului municipal, managementul municipal ca zonă de practică -

managementul municipal ca domeniu de practică

Controlul managementului municipal

managementul municipal peste două sute de ani, el a efectuat în aproape toate țările. Apariția acestor relații a fost asociată cu acțiunea unor factori multipli și a avut loc în diferite forme. În istoria România, de exemplu, o motivație puternică de stimulare a auto-organizare locală a fost necesară pentru a menține membrii vârstnici ai munca în folosul comunității împreună pentru familii, copii de formare inițială, de auto-apărare, etc. În Germania, dă prioritate educației unei națiuni vibrantă, capabilă să facă față problemelor globale și a inițiativei locale, întreprinderi și responsabilitate. Cea mai mare parte de bază de origine este tipic pentru natura genetică a organizației municipale limba engleză; nu se bazează atât de mult pe baza legală formală, ci pe dreptatea populației care valorile obiceiurile locale, le protejează și cu acuratețe observă.

managementul municipal a apărut ca urmare a izolării relative și integrarea rezidenților a Localităților interese pentru urmărirea acestor interese și este legată de apariția unui anumit tip de muncă administrativă, cu scopul de a răspunde nevoilor comunităților teritoriale. managementul municipal este implementat când și unde și când există o comunitate teritorială în care oamenii interacționează în activitățile de zi cu zi, orientarea lor la conservarea și dezvoltarea valorilor și atitudinilor predominante în acest tip de decontare.

Cu ajutorul managementului municipal sunt prevăzute cu toate condițiile de bază ale vieții și nevoile populației: serviciile de locuințe, de comunicații, de ordine publică, educație și sănătate. Prin intermediul bugetului municipal este redistribuit 20-40% din PIB, în structura administrației publice locale este ocupat de până la 20-30% din populația activă, este de până la 1/3 din orașele și raioanele proprietate [2.19].

Amploarea managementului municipal din istoria poate fi judecat din faptul că acesta a fost efectuat mai mult de o mie de orașe, aproape două mii de domenii, mai mult de două mii de așezări urbane pe teritoriul mai mult de 24 de mii de parohii. Diferențele dintre ele au fost semnificative. În țară există orașe și regiuni ca fiind în fază incipientă, și a ajuns în prim-planul progresului științific și tehnic și este un fel de „locomotive de progres.“

managementul municipal oferă următoarele funcții;

stimularea și creșterea gradului de utilizare a potențialului de muncă al municipiilor, miezul lor științifice, tehnice și intelectuale;

inițierea concurenței în furnizarea de servicii către public, inclusiv structurile municipale;

completarea bugetelor locale și utilizarea rațională;

obținerea de resurse extrabugetare;

dreptul de proprietate și de eliminare a proprietății municipale, utilizarea sa rațională;

crearea condițiilor pentru dezvoltarea mediului de piață, infrastructura și antreprenoriatul acesteia;

organizarea de locuri de muncă, ocuparea forței de muncă și de optimizare a sarcinii demografice asupra economiei de municipalități și populația economic activă;

stabilirea și consolidarea relațiilor economice și industriale cu alte orașe și regiuni;

* Interacțiunea autorităților locale cu băncile comerciale, de investiții, de asigurare și alte entități, inclusiv cele situate în alte regiuni și în străinătate.

În orașe și raioane sunt specificate și de a dobândi specificul teritoriale ale tuturor conexiunilor de bază și relațiile care operează în societate. Prin urmare, înțelegerea științifică a principiilor managementului municipal și aplicarea lor efectivă în practică este de o importanță capitală. Principiile managementului municipal sunt diverse. În sistemul lor, se pot distinge principiile generale și specifice [9,12].

Dezvoltarea principiului democrației asociat constant cu participarea directă a persoanelor în auto-organizare și control public asupra acțiunilor autorităților locale.

managementul municipal ca subiect al științei a început să prindă contur la sfârșitul secolului al XIX-lea. Academic, generalizări teoretice precise și explicații care nu au făcut încă. Practica în sine a fost creat în mare parte empiric, bazată pe bunul simț. Cercetătorii specializați și nu se specializează atât de mult pentru știință a administrației municipale, ca pe probleme specifice de organizare teritorială a vieții. Ca rezultat al școlii științifice a managementului municipal este format cu un decalaj la nevoile de practică, cursul său universitar este dezvoltat lent și în fragmente.

Sinteza originală a desenelor disponibile sunt după cum urmează.

În primul rând, managementul municipal există într-adevăr ca o zonă de gestionare specifice, domeniul științific și din ce în ce apare ca o disciplină academică relativ independentă.

În al treilea rând, stabilirea conducerii municipale se datorează diviziunea muncii în managementul care devine mai dinamic. managementul investițiilor Prin urmare, în structura managementului municipal ca un linii relativ independente de cercetare pot fi distinse, resurse umane, financiare, politice, etc.

1) cunoștințe generale științifice - istorie, filosofie, teoria cunoașterii, știința științei;

2) teoria managementului general și de specialitate, inclusiv conceptul de umanizare și management ecologizarea, teoria ciclurilor, de creștere, de dezvoltare, crize, dezvoltarea durabilă;

* Metode de cercetare pentru a crește eficiența managementului municipal;

Studiul de formarea unei noi culturi de management și de auto-guvernare în orașele și regiunile țării;