Forme de organizare a afacerilor

Forma întreprinderii poate fi proprietatea privată, colectivă și starea mixtă (t. E. Unind proprietatea menționată mai sus, în diverse aplicații concrete și proporții).

Pe baza diferitelor forme ale economiei moderne de proprietate distinge trei forme juridice de organizare a afacerilor:

Alegerea formei de organizare a întreprinderii depinde de mai mulți factori, inclusiv caracteristicile obiectului de activitate și personale viitoare calități ale antreprenorului sau fondatorilor.

posesia individuală - o întreprindere care este deținută de o singură persoană (sau o familie). În acest caz, antreprenorul are resursele și echipamentele materiale necesare pentru activitatea de producție, monitorizează personal activitatea întreprinderii, generează venituri și este responsabil pentru datoriile, obligațiile și alte datorii ale întreprinderii.

Ca unul dintre cele mai simple și cea mai comună formă de organizare a întreprinderii (de afaceri) unic proprietar are avantajele și dezavantajele sale. Luați în considerare cele mai semnificative dintre ele.

Avantajele unui unic: proprietorship

· Ușor de a porni și opri afacerea, deoarece nu necesită o investiție semnificativă de timp și bani pe servicii juridice și elimină birocrația (în multe țări occidentale au adoptat nu sunt permisive, iar înregistrarea declarativă constituie proprietate exclusivă);

· Nu este nevoie de a lua decizii, de a solicita consimțământul partenerilor, ceea ce indică un grad ridicat de autonomie, libertate de acțiune și eficiență. Prin urmare, această formă este potrivit pentru persoanele cu abilități antreprenoriale individuale distincte;

· Venitul primit este total dependentă de succesul antreprenorului. Acest lucru solicită ca el să își desfășoare activitatea în mod eficient: muncesc din greu, să fie monitorizate cu atenție pentru a lua decizii în cunoștință de cauză, atent și de a maximiza operațiunile de afaceri. În această formă a întreprinderii implicate o activități maxime de stimulare, inclusiv satisfacția morală cu munca lor;

· Calitatea de proprietar unic face posibilă pentru a păstra mai bine secretele pe tehnologie, tehnologie, organizarea de producție, și așa mai departe etc..;

· În unele țări impozitarea veniturilor unui proprietate exclusivă nu este diferită de impozitare a persoanelor fizice, care simplifică foarte mult de contabilitate.

Dezavantajele unui unic: proprietorship

· Dificultăți în atragerea mai multor fonduri. Un antreprenor în devenire, de regulă, nu are destui bani pentru a începe o afacere, dar din cauza ratingului de credit scăzut în comparație cu rating-ul de cele mai mari companii de acces la credite bancare comerciale este dificil. Dificultatea de a obține finanțare din alte surse;

· Cel mai important dezavantaj este faptul că singurul proprietar este pasibilă de răspundere nelimitată. antreprenorii independenți de risc în caz de eșec în afaceri de a pierde nu numai activele societății, dar, de asemenea, proprietatea lor privată, din moment ce este, de obicei active și acte de proprietate personală în calitate de garant pentru credite;

· Provocări diviziune a muncii și a specializării în producție și de management. Antreprenorul poate și ar trebui să exercite un control deplin asupra activităților companiei lor: ofere o orientare generală; pentru a decide cu privire la achiziționarea de resurse, vânzări de produse; gestiona dezvoltarea tehnică și organizatorică a întreprinderii și aplicarea acesteia în persoană. Cu alte cuvinte, beneficiile de divizare și cooperare a muncii în firmele mari nu sunt disponibile pentru proprietari unici. În plus, doar câțiva oameni au competențele necesare pentru activitatea profesională eficientă în toate direcțiile;

· Incertitudinea în ceea ce privește activitatea. dreptul de proprietate exclusivă există numai atâta timp cât el este antreprenor capabil. Din cauza acestei incertitudini durata de viață a altor oameni de afaceri unic proprietorship sunt reticente să încheie contracte financiare și economice pe termen lung cu proprietarul său;

· Povara fizică și psihologică mare de pe angajator în legătură cu necesitatea de bucurie personală a tuturor funcțiilor de management al afacerii (un mic proprietar, în practică, de lucru o medie de 12 ore pe zi, șapte zile pe săptămână);

· Limitări funcționale. Din cauza dificultăților în obținerea de credite și fonduri din alte surse se confruntă cu proprietate exclusivă, de obicei, cu problemele de natură operațională. De exemplu, locația greșită a întreprinderii; clădiri precare, echipamente învechite, dificultăți cu plata salariilor către angajați; incapacitatea de a cumpăra materii prime și părți componente în cantități suficiente.

Parteneriat (Parteneriat) - o întreprindere, organizație sau instituție stabilită printr-un acord între două sau mai multe persoane (inclusiv a întreprinderilor), prin punerea în comun banii lor, de proprietate și de afaceri. Prin punerea în comun a resurselor financiare și capacitatea de a efectua parteneri de afaceri, astfel distribuirea de risc, precum și câștigurile și pierderile.

În ceea ce privește răspunderea partenerilor pentru datoriile și obligațiile societății sunt împărțite în generale (comune) și limitată.

Total de parteneriat (simplu) se caracterizează prin faptul că fiecare participant are răspundere nelimitată pentru datoriile și obligațiile societății. Acest lucru înseamnă că, în cazul în care unul dintre parteneri nu este în măsură să plătească partea sa de parteneriat sau alta (sau altele) Partenerul este obligat să se stabilească cu creditorii pentru ea. În parteneriat general, fiecare partener are dreptul de a încheia tranzacții și o voce egală în gestionarea și controlul. Câștigurile și pierderile sunt împărțite în mod egal între ele, cu excepția cazului în care se prevede altfel prin contract. Mai mult decât atât, partenerii nu trebuie să investească în capitalul social egal parteneriat general. În plus, aceasta poate fi făcută în locul experienței de resurse financiare sau partener de cunoștințe profesionale.

Parteneriatul general, este ca o proprietate exclusivă își încetează activitatea în cazul unui caz al unuia dintre parteneri.

Parteneriat Limited - un fel de parteneriat, formarea care este determinată de unul sau mai mulți participanți ca un partener general. Rolul și responsabilitatea partenerilor în funcție de statutul lor. Partenerul general, gestionează întregul parteneriat și are răspundere nelimitată pentru datoriile și obligațiile sale, și partenerii obișnuiți (societate cu răspundere limitată) nu rula o afacere și nu sunt răspunzătoare pentru obligațiile societății. răspunderea lor este limitată la contribuția personală la capitalul societății. Prin urmare, ieșirea din parteneriatul unul dintre parteneri nu conduce la încetarea activității parteneriatului limitat.

Practica cunoaște mai multe forme de organizare de parteneriate de afaceri, care sunt gradul de implicare a partenerilor în întreprindere sunt împărțite într-o societate cu răspundere limitată, răspunderea suplimentară, completă și comandită.

Societate cu răspundere limitată - un parteneriat ai cărei membri sunt responsabili pentru activitățile lor economice în depozitele lor (sub formă de proprietate, bani, produs de muncă intelectuală).

Un parteneriat cu răspundere suplimentară - este o societate ale cărei parteneri sunt responsabili de obligațiile sale față de creditori prin contribuțiile lor la fondul statutar, iar în cazul în care fonduri insuficiente - în plus față de proprietatea lor personale în aceeași pentru toți partenerii suma ori. Limita răspunderii partenerilor este definit în statut.

Numit parteneriat complet, toți participanții sunt implicați în afaceri general și sunt răspunzătoare în solidar pentru obligațiile parteneriatului cu toate activele sale.

Comună tuturor este prezența asociațiilor constitutive ale acordului. Compilație de ea - este foarte importantă și faza crucială a parteneriatului, precum și alegerea partenerilor.

Parteneriatul ca proprietate exclusivă, are avantajele și dezavantajele sale.

· Capacitatea financiară a parteneriatului este de capacitățile financiare mult mai largi de proprietate exclusivă prin combinarea mai multor parteneri de capital. Băncile comerciale au în vedere un parteneriat ca o formă mai puțin riscantă de afaceri și să le acorde prioritate în creditare;

· Libertatea și eficiența operațiunilor. La fel ca singurul proprietorship, un parteneriat este ușor de a crea;

· Oportunități suplimentare în diviziunea muncii în procesul de management. Cei mai mulți parteneri, cu atât mai mare distribuirea oportunităților între funcții de management în abilitățile lor profesionale și de afaceri.

· Răspundere nelimitată. Miscalculation unuia dintre parteneri poate duce la ruina celuilalt, deoarece acestea sunt răspunzătoare în mod solidar pentru daune. În cazul în care unul dintre parteneri nu are fonduri personale suficiente pentru a acoperi cota sa de pierderi, alți parteneri sunt necesare pentru a acoperi cheltuiala proprie. Acest lucru creează parteneri de neîncredere unul față de celălalt;

· Managementul parteneriatului Stângăcie din cauza lipsei de experiență, și interesele adesea incompatibile ale partenerilor. Acest lucru poate fi, de asemenea, rezultatul gestionării colective;

· Dificultăți cu distribuirea profiturilor. Aceste probleme apar atunci când partenerii au acțiuni diferite în fondul statutar, a lucrat diferite ore sau aranjate diferit în eficiența operațiunilor comerciale;

· Dezacordurilor frecvente între parteneri. Motivul apariției lor poate servi nu numai problemele de distribuire a profitului, dar, de asemenea, ghidul personalului angajat, alocarea de responsabilități, și așa mai departe. N.

· Dificultăți cu lichidarea. Dacă este adoptat de noul partener și scoate unul dintre parteneri trebuie să fie înregistrarea juridică a noului acord de parteneriat. Acest lucru creează inconveniente în procesul de atragere a capitalului financiar necesar pentru companii start-up, finanțarea creșterii sale, ceea ce face acorduri economice pe termen lung. În plus, dificultăți deosebite apar peste împărțirea profiturilor, active și pasive în procesul de lichidare.

Formele de organizare și juridice menționate mai sus de afaceri sunt utilizate în principal în întreprinderile mici de cea mai mare scară de producție necesită diferite modalități de creștere a capitalului și utilizarea acestora, care să asigure funcționarea stabilă a întreprinderii. Și această formă de antreprenoriat - o corporație

Corporation - tipul de activitate, care implică separarea proprietății și controlului între acționari (proprietari de acțiuni) și manageri. Managerii înșiși (în afară de proprietari) fac contracte, sta în justiție, să plătească taxe, și așa mai departe. N. Acționarii nu sunt personal răspunzători pentru obligațiile corporației și datoriile sale. Responsabilitatea acționarilor pentru datoriile corporației este limitată doar de capitalul investit (valoarea acțiunilor).

· Corporation - cea mai eficientă formă de organizare a afacerilor în ceea ce privește posibilitatea acumulării unor cantități semnificative de bani. Numeroase persoane juridice și fizice pot fi, prin piața valorilor mobiliare (bursa de valori) pentru a achiziționa acțiuni ale societății și să participe la finanțarea introducerii de noi tehnologii, tehnologii avansate, creșterea activelor imobilizate și circulante;

· Fiecare acționar este răspunzător pentru datoriile pe profit numai în sumele de bani le închise, adică. E. Are răspundere limitată. În plus, el poate cumpăra titluri de valoare ale mai multor corporații. Aceste circumstanțe permit acționarului să distribuie risc financiar;

· Capacitatea de a schimba cu ușurință dreptul de proprietate asupra valorilor mobiliare prin vânzarea de acțiuni prin bursă sau donarea și testamentul moștenitorilor lor. Aceste schimbări în componența proprietarilor nu încalcă integritatea corporației, și continuitatea, continuitatea existenței sale creează o oportunitate pentru planificare și dezvoltare pe termen lung;

· Posibilitatea de a genera venituri suplimentare din introducerea tehnologiei de producție în masă, specializarea în producție și de management, atragerea de profesioniști mai buni.

· Cheltuieli inițiale mari de bani și timp de înregistrare din cauza costurilor serviciilor juridice, pregătirea documentelor de înregistrare, emiterea de acțiuni și așa mai departe Etc..;

· Posibilitatea de abuz. Datorită faptului că o corporație este o persoană juridică, managerii de companii fără scrupule, uneori, au posibilitatea de a evita responsabilitatea personală pentru activitățile de producție discutabile;

· Posibilitatea de dezacorduri între manageri și proprietari de acțiuni din cauza diferențelor semnificative între funcțiile de proprietate și de control. De multe ori, dorința rezonabilă de manageri pentru a îmbunătăți producția sau organizația de muncă nu găsesc sprijin din partea acționarilor, astfel cum creșterea costurilor, acestea reduc dividendele;

· Eliminarea dificultăți în legătură cu existența principiului răspunderii limitate. Cel mai adesea, corporația încetează să mai existe ca urmare a unei fuziuni sau achiziții de alte companii.

În ciuda tuturor dificultăților și contradicțiile formarea și dezvoltarea unor forme corporative (acționari) de management în țara noastră pentru viitorul ei, deoarece ea a adus la viață de către o economie de piață.