Formarea fondului de salarii în întreprindere - studopediya

Scopul de planificare a fondului de salarii este de a determina dimensiunea optimă pe baza impactului planificat al activității economice a întreprinderii.

Prin datele inițiale pentru planificarea fondului de salarii includ:

- Programul de producție în termeni fizici și monetare, intensitatea forței de muncă;

- compoziția și nivelul de calificare necesar pentru executarea programului;

- ratele de tarifare existente, salariile oficiale;

- forme și sisteme de remunerare;

- reglementări, legislația muncii, care reglementează salariile.

Valoarea țintă de salarizare (POF) poate fi determinată prin una din metodele prezentate în Fig. 7.5.

Fig. 7.5. Modalități de a plăti valoarea de planificare

Raportul salariilor este determinat prin formula:

unde d s - salariu specific pentru 1 RBL. produse în perioada de raportare, freca.;

# 916; n - creșterea productivității în perioada de planificare, în comparație cu nivelul perioadei de raportare,%;

j - creșterea salariilor pe creștere de 1% a productivității muncii în perioada planificată.

- salarii pentru munca prestată și orele lucrate;

- plata naturii compensatorii referitoare la modul de operare și condițiile de lucru;

- plata pentru timpul nelucrat;

Salariile pentru munca prestată și orele lucrate include:

- salarii, acumulate pe ratele de tarifare și salarii pentru timpul lucrat;

- salariile, acumulate angajaților pentru munca prestată pe ratele de piese sau ca procent din veniturile din vânzări de produse, lucrări și servicii;

- indexarea salariilor și penalități pentru întârzierea efectuării plăților;

- costul de producție, emise cu titlu de plată în natură;

- Salariile pentru produsele, serviciile, recunosc căsătoria, dar nu din vina salariatului;

- plata diferenței dintre câștigurile anterioare și câștigurile în noul loc de muncă, în cazul transferului la scăderea poziției plătite pentru boli profesionale sau a prejudiciului la locul de muncă;

- angajații salariale care sunt pe statul de plată al întreprinderii pentru executarea în afară de principala munca part-time.

Plățile de stimulare includ bonusuri regulate:

- alocații, plăți suplimentare pentru ratele de tarifare și salariile pentru calificare profesională, classiness, titlul onorific, într-o măsură de complexitatea și intensitatea activității și pentru utilizarea limbilor străine;

- lunar în cazul în care alocația trimestrial la salariul pe durata de funcționare continuă;

- bonusuri și recompense, purtând bază lunar sau trimestrial regulat sau sporadic, de plătit, indiferent de sursa lor de plată;

o singură dată plăți de stimulare:

- interesul cu privire la rezultatele activității unui an, remunerația anuală pentru ani de serviciu;

- Premiul pentru promovarea invenție și inovare;

- remunerația pentru aniversări, sărbători;

- asistență financiară pentru eliberarea și suplimentare plăților în furnizarea de concediu plătit;

- profitul net plătit membrilor personalului.

Plățile compensatorii natura legate de modul de operare și condițiile de lucru includ:

- suprataxe de muncă în condiții de muncă nefavorabile specifice;

- plata pentru munca pe timp de noapte, pentru lucrul în funcțiune mai multe schimburi și într-un mod de diviziune a zilei de lucru în părți;

- suplimentele la salariile plătite lucrătorilor în anumite sectoare ale economiei, în legătură cu natura mobilă a lucrărilor;

- plata pentru munca la sfârșit de săptămână și de sărbători, ore suplimentare;

- compensații financiare pentru concediul nefolosit.

Plata pentru timpul nelucrat cuprinde:

- plata concediului anual, de bază și suplimentare acordate în conformitate cu legea (fără compensații bănești pentru concediul nefolosit);

- Plata furnizarea suplimentară a contractului colectiv concediu angajat;

- plata orelor adolescenți concesionale;

- plata întreruperilor de serviciu;

- salariile pentru perioada de instruire a personalului cu scopul de formare, reconversie profesională, învățarea unei a doua profesie și dezvoltarea profesională;

- plata pentru timpul de inactivitate impusă;

- întârzieri la plată prin nu din vina angajatului și altele.

- plata costului total sau parțial al ofertei de angajați, precum și fonduri pentru rambursarea cheltuielilor angajaților să plătească pentru chirie, utilități, locuințe angajat;

- costul prestațiilor pentru ceferiști de călătorie, aerian, fluvial, rutier și urban;

- plata tichetelor angajaților și a familiilor lor pentru tratament medical, recreere, excursii;

- plata parțială sau integrală a abonamentelor în grupul de cluburi de sănătate și diverse sporturi.

Alte beneficii includ:

- cheltuielile de deplasare, inclusiv pe diem atunci când călătoresc în interes de afaceri;

- remunerația pentru descoperiri, inventii si propuneri de raționalizare;

- valoarea specială emisă. îmbrăcăminte, încălțăminte și alte echipamente de protecție personală;

- asistența financiară acordată angajaților individuali din motive familiale și ca răspuns la dezastre naturale;

- asistență financiară și alte beneficii acordate persoanelor care nu sunt angajate în întreprindere (pensionari, invalizi, familiile celor decedați), etc.

Ca parte a fondului de salarii nu este luată în considerare:

- suplimente de pensii,

- plăți forfetare (asistență) angajaților care se pensionează;

- remunerația pentru descoperiri, inventii si propuneri de raționalizare;

- venituri din acțiuni și alte venituri din participarea angajaților în proprietatea întreprinderii (dividende, plăți de dobânzi pe unități de capitaluri proprii, etc.), etc.

Sursele de formare a fondului de salarii sunt prezentate în Fig. 7.6.

Fig. 7.6. Sursele de formare a fondului de salarizare

Economii (deficit) factura salariale:

unde și TRN SFS - rata de creștere a salariilor și a productivității muncii, respectiv, comparativ cu perioada de bază.