Formarea abordării metodică a strategiei de dezvoltare a întreprinderii, pe baza teoriei deschise

de colectare a datelor de ieșire:

Formarea strategiei de dezvoltare podhodak metodică a întreprinderii, pe baza teoriei sistemelor deschise neechilibru și teoria limitărilor sistemului

Shopin Viktor Aleksandrovich

student absolvent al departamentului de „Finanțe și Management“

VPO «Tula Universitatea de Stat“, Tula

Condițiile actuale ale sectorului real al economiei caracterizată prin creșterea nivelului de incertitudine în mediul extern, creșterea concurenței și scăderea timpului de dezvoltare și de a lua decizii de management. Elaborarea strategiei întreprinderii, construit pe abordările tradiționale ale managementului strategic, caracterizat printr-un înalt a tuturor proceselor și un grad înalt de formalism, nu da efectul dorit în mediul dinamic de curent din cauza lipsei lor de flexibilitate. Schimbările profunde care au loc în economia modernă a România, integrarea în instituțiile globale și procesele care determină necesitatea de a găsi, să dezvolte și să aplice cele mai eficiente și flexibile modalități de abordare a strategiei de dezvoltare a întreprinderii. Formarea unei strategii eficiente este în prezent una dintre problemele cele mai stringente ale sectorului real al economiei. Prin urmare, integrarea moderne progrese gândire de management în strategia de dezvoltare a metodologiei întreprinderii sunt urgente subiect de cercetare. În legătură cu semnificația practică a problemelor care aveți nevoie pentru a aborda moderne experiența românească și străină în strategia de dezvoltare a întreprinderii. O caracteristică a gândirii moderne de management este abordarea mezhdispitsplinarny la studiul proceselor economice. Astfel de cercetători ca A. Panchenko, R. Mantegna și G. Stanley K. Sadchenko econophysical dezvolta o abordare la studiul sistemelor economice, și H. Mintzberg, P. Drucker, Michael Porter în lucrarea sa ajuns la o concluzie cu privire la necesitatea unei monitorizări permanente a industriilor conexe , urmărirea inovațiile în propria lor strategie de îmbunătățire și de afaceri continuă - tranziția de la un lot la monitorizarea strategică de planificare strategică continuă.

Evoluția în timp a sistemelor neliniare deschise este în conformitate cu legile, studiate și descrise de laureatul Nobel Iley Prigozhinym, și mulți alți oameni de știință fizice. [2] Orice companie este un sistem deschis, astfel încât toate concluziile și legile care au fost identificate și descrise în studiile Prigogine, pot fi luate în considerare și puse în aplicare în întreprindere ca o entitate economică în cadrul unei abordări interdisciplinare la studiul problemelor economice.

Pentru a dezvolta abordări metodologice au fost explorate abordări pentru dezvoltarea strategiei I. Ansoff, Michael Porter, O. Vihansky, P. Drucker, H. Mintzberg, K. Sadchenko, R. Mantegna-G. Stanley A. Panchenko, și altele. Aceste avantaje și dezavantaje principale (Tabelul 1) au fost izolate în timpul examinării acestor abordări

Avantajele și dezavantajele de abordări pentru dezvoltarea strategiei