Formare, recalificare și perfecționare - de gestionare a personalului companiei

Formarea, reconversie profesională și instruire avansată

Nevoia constantă pentru întreprinderi pentru a îmbunătăți productivitatea, acest lucru necesită în primul rând forță de muncă de înaltă calitate. Prin urmare, cel mai important factor în activitatea efectivă a întreprinderii este continuu re-formarea personalului. Între competențele lucrătorilor și eficiența muncii sale există o corelație directă: cu cât rang, cu atât mai bine performanța muncii sale. Pentru a efectua aceeași muncă pentru lucrătorii calificați durează mult mai puțin timp decât cei mai puțin calificați. mai mulți lucrători calificați aflați mai multe rapid și mai eficient noi tehnici, tehnologii și metode de organizare a muncii. Datorită educației sale superior și formarea profesională, acești lucrători sunt capabili să punct de vedere tehnologic „vezi“ mult mai mult decât responsabilitățile lor directe în procesul de producție. Aceasta este ceea ce determină în mare măsură un grad mai ridicat de satisfacție cu munca lor.

Formarea personalului este un proces de dobândire angajaților de cunoștințe teoretice și abilități practice cerute în caracteristicile de calificare suma de nivelul de calificare inițială.

Reinstruirea personalului - instruirea angajaților înseamnă calificare pentru schimbarea profilului lor profesional, în scopul de a realiza conformitatea cu cerințele de calificare.

Dezvoltarea personalului - este procesul de îmbunătățire a cunoștințelor teoretice și abilități practice în vederea îmbunătățirii competențelor profesionale ale angajaților, dezvoltarea de echipamente și tehnologie avansată, orientarea forței de muncă, de producție și de management.

În întreprinderile moderne, sistem practicat de formare profesională continuă a angajaților și numărul de etape de formare depinde de complexitatea profesiei și de specialitate. Această formare continuă este necesară, deoarece în economia mondială, există peste 400 de mii. Activități, grupate în funcție de 48000. Profesii și acest lucru necesită o îmbunătățire continuă a sistemului de formare.

Recalificarea, în multe cazuri, au avut un caracter formal, să actualizeze competențele lucrătorilor trimiși de multe ori, deoarece planul a trebuit să participe la cursuri de o dată la 5 ani.

Importanța formării și reconversia profesională a personalului din cadrul companiei este recunoscut pe scară largă în întreaga lume de afaceri. Există mai multe motive care determina nevoia de formare, reconversie profesională. Cele mai importante sunt:

Formarea este necesară, de asemenea, și este utilă în trei cazuri principale:

* Atunci când un angajat intră în companie;

* Atunci când un angajat este numit într-o nouă poziție, sau pentru a obține un nou loc de muncă;

* Când scanarea este determinat faptul că un angajat îi lipsesc anumite abilități de a face în mod eficient locurile lor de muncă.

Pentru învățământul superior sa dezvoltat programul „High School“, cele mai importante dintre care sunt:

Instruirea în cadrul companiei din următoarele motive:

1) dezvoltarea insuficientă a unei rețele de instituții de staționare;

2) o perioadă relativ scurtă de formare, care permite întreprinderii fără costuri semnificative pentru a remedia lipsa de lucrători;

3) utilizarea oportunităților de învățare pentru lucrătorii de echipamente moderne disponibile la instalația și nu este disponibil într-o instituție staționară.

Există trei forme de instruire a lucrătorilor în cadrul întreprinderii: individuale, de grup și rata de schimb.

Atunci când o formă individuală pentru fiecare cursant este atașat muncitor cu înaltă calificare sau de master, care îl antrenează.

Formularul Group este utilizat în întreprinderi mari. Cunoștințe teoretice, acest grup primește fie un studiu independent, fie cu ajutorul departamentului ingineri de formare industriale. În acest scop, există săli de clasă speciale.

Formularul curs este, de asemenea, utilizat în întreprinderi mari și de formare se desfășoară în 2 etape:

• în grupuri de studiu pe un creat special pentru această formare și de producție de bază;
• la locul de muncă în instalațiile existente.

Creșterea calificării lucrătorilor poate fi efectuată:

* În producția și cursuri tehnice;

* Școli pentru studiul metodelor avansate de lucru;

* La cursuri scop.

Dezvoltarea profesională a managerilor și specialiștilor se efectuează:

+ în institute de formare avansate;

+ privind formarea facultate la universități.

Formarea managerilor și specialiștilor le numără în experiența totală, timp în care acestea sunt plătite din salariul mediu, alte remunerații. Orice formă de formare, reconversie profesională și de formare avansată ar trebui să aibă practic orice factori de motivare, și numai în acest caz, va fi eficient.

Nevoia constantă pentru întreprinderi pentru a îmbunătăți productivitatea, pentru a spori cunoștințele teoretice face sistematic desfășurarea de formare și de a îmbunătăți calificările lor. Între competențele lucrătorilor și eficiența muncii sale există o relație directă.

Pentru a achiziționa o calificare la nivel de intrare se desfășoară instruirea angajaților. Cel mai adesea este lecții individuale. Fiecare nou angajat are un mentor de plante, care la învățat atât teoretic și practic. În plus față de acest maestru o dată la 2 luni si desfasoara cursuri cu o echipa pentru a îmbunătăți abilitățile lucrătorilor.

Dificultățile financiare și economice nu permit moara să angajeze noi lucrători și creșterea personalului. Prin urmare, conducerea companiei încearcă să creeze un mediu propice de învățare pentru toți angajații, în calitate de Depinde de productivitate, calitatea produselor, economisirea resurselor materiale. Prin urmare, formarea de formare de înaltă calitate, în timp util și, reconversie profesională și avansată a personalului este un factor important pentru funcționarea eficientă a panificatie.