Fordism și toyotizm sistem Taylor a servit, MPST

Fordismul și TOYOTIZM

Sistemul lui Taylor a servit scopul său

Sistemul taylorist de „gestionare științifică a producției“, a fost modelul definitorie de organizare a muncii în țările industrializate din Vest și în Est de la începutul secolului al 80-e. Numele datează fondatorului său - Windsor Frederick Taylor (1856-1915). El a început să exploreze rândul său, a procesului muncii lucrătorilor secolului, în fabrici și ateliere de lucru și a constatat că prin extinderea procesului de muncă în operațiuni individuale și de restructurare «științifică» se poate realiza o productivitate mai mare.

Punerea în aplicare a sistemului organizațiilor de muncă din întreaga lume a fost, cu toate acestea, în primul rând o reacție la influența crescândă a capitaliști care operează în producția, care a împiedicat extinderea în continuare a producției și, prin urmare, crește profitul. Pentru prima dată, acest nou sistem este o diviziune extremă a muncii a fost aplicată în întregime pe transportoare din plante de automobile Ford SUA în 20-e. Prin urmare, pentru a se referi la perioada de dezvoltare capitalistă până în anii '70. a adoptat, de asemenea, termenul „fordismul“.

semne caracteristice ale Taylorism, în grade diferite, exprimate în diferite țări, sunt: ​​producția de masă de bunuri standardizate de consum ca bază pentru o creștere economică relativ stabilă de legare la clasa de compromis sistemul prin consumul de masă, un grad ridicat de diviziune a muncii și monotonia muncii clasei muncitoare prin adaptarea la procesele de mașini , separarea instituțională strictă a planificării, lucrările de pregătire, de producție și de control al calității, este ierarhul Controlul nical asupra muncitorilor, bucata-rata de plată ca un stimulent.

La începutul anilor '70. a devenit evident că vechea capitala a sistemului de producție a fost în criză. Pe de o parte, veniturile au crescut mai lent, pe de altă parte, în toate țările occidentale după criza petrolului a început să se răspândească fenomenul șomajului în masă. Strategia anterioară de raționalizare și îmbunătățirea continuă a volumului de producție a venit peste granițele lor. Acesta a fost rezultatul, pe de o parte, saturarea tot mai mare a piețelor, iar pe de altă parte - rezistența crescândă a oamenilor muncii împotriva monotoniei tot mai mare de muncă.

Învață din Japonia

Odată cu răspândirea doctrinelor economice neoliberale cercuri influente, care se află la cârma conducerii industriei, am început să se uite în jur, în căutarea de noi concepte de reorganizare de producție în vederea (re) ridica nivelul de profit. Ei au fost găsite în Japonia, o țară care părea să fie afectată de încetinirea creșterii economice și a creșterii șomajului în masă.

O bază importantă pentru punerea în aplicare a noii organizații de producție sunt noi tehnologii de informare, comunicare și de transport. Progresele în domeniul microelectronicii au format baza pentru procesul de automatizare mai sofisticate și de prelucrare a datelor. Mai ales procesele de fabricație repetitive teylorizirovannogo de fabricare a transportorului ar putea acum înlocuite treptat cu mașini și roboți. Calculatoarele crește productivitatea și de control cu ​​noile caracteristici în depărtare condițiile date formular pentru sistemul de „producție flexibile“ și „management flexibil“.

mașini-unelte moderne posibila reorientare a producției pe termen scurt și, astfel - producția mai flexibilă și în timp util a produselor în conformitate cu dorințele cele mai detaliate ale clientului.

... și structura întreprinderilor

Odată cu reducerea adâncimii de producție și concentrația pe câteva zone nodale de mare profit (în „centre de profit“) a realizat o creștere suplimentară a productivității. În practică, acest lucru înseamnă că pe de o parte, singularizarea până când serviciile companiei integrate, cum ar fi mese, curățarea echipajului, securitate și alte departamente de sprijin, iar pe de altă parte, - descărcarea lor din acele segmente de producție, care sunt considerate mai puțin importante și sunt transferate străine companii-furnizori ( "outsourcing">). În același timp, unitățile rămase sunt convertite în unități independente punct de vedere economic și trebuie să dovedească acum profitabilitatea lor în procesul unui concurs intern, sau în concurență directă cu firme străine.

Această descentralizare a structurilor de producție este însoțită de o tendință de creștere și din ce în ce proces dramatic de concentrare a capitalului. Așa-numitele „companii de rețea, cum ar fi Benetton“ (K.H.Rot), luate împreună, acoperă o gamă mai largă de producție, dar se bazează în principal pe structura de rețea mai fine și întreprinderi în mod formal independente și furnizorii de servicii.

schimbărilordescrise în modelele de producție și de organizare a muncii, desigur, au un impact asupra relațiilor de muncă.

sistem de control ierarhic, fostul pe fabrica Taylorist aproape atotcuprinzătoare, ar trebui să fie acum eliminate datorită inerției sale ridicate și pierderea de informații. Odată cu scăderea numărului de niveluri ierarhice și transferul de autoritate proclamata-decizie cu privire la deciziile de nivel inferior. inițiativă proprie nu mai este văzută ca un obstacol, astfel cum a fost într-un sistem de taylorist strict regimented și normalizat, și este folosit ca o resursă importantă. Premisa este aceeași pentru o astfel de utilizare, până când potențialul latent al angajaților - este o identificare completă cu „angajatorul“ lui. Acesta joacă un rol important în acest concept de „identitate corporativă“, prin care angajații companiei se asociază cu ea.

rol suplimentar în lucrătorii să se concentreze pe „întreprindere de gândire“ joace alt sistem de profit sau de proprietate.

Impactul asupra societății

Cu toate acestea, întregul concept al Muncii toyotistskoy are un alt suport. Ea se bazează pe faptul că organizarea muncii, de regulă, limitat la sunet echipe centre tehnologice avansate, mai ales în țările industrializate. (Și aici suntem la începutul procesului, care, se pare, a început să se resimtă în ultimii 2-3 ani).

În același timp, creșterea presiunii asupra creșterii rândurile șomerilor pe termen lung, care, cu ajutorul așa-numitului proiect „Asistență în achiziționarea de lucrări“, sau atunci când recolta sezonier în agricultură care încearcă să le forțeze să lucreze printr-un eșec parțial sau complet în manual.

Lumina de la capătul tunelului?

În analiza finală, este clar în ce direcție va merge dezvoltarea în următorii câțiva ani, dar ceea ce va fi amploarea precarisation și sărăcire, este încă necunoscut. Aceasta depinde în mare măsură, desigur, și dacă nu vor fi cei care sunt afectați de acest proces promovat de antreprenori, să-l îndure, sau apare o rezistență largă.

Pentru formarea sa, este esențial pentru menținerea schimbări în relațiile de muncă. Astfel, este necesar să se acorde o atenție la următoarele modificări importante în condițiile:

o reducere puternică a numărului de masă clasic lucrătorilor din fabrică fordist;

clasă puternică gradație internă a angajaților care sunt afectate în diferite grade precarisation, care este, de asemenea, însoțită de o polarizare tot mai mare de venit;

asociate cu tendință de flexibilizare către individualizare progresivă (temporală și spațială) și crește din dificultatea de a stabili structuri permanente de solidaritate;

lipsa de alternative moderne, clare la capitalism și consecința pierderii credinței în posibilitatea de a schimba situația;

o mai mare vulnerabilitate a producției mașinii capitaliste în călcâi a rețelelor de comunicații și de transport Ahile.

La scară internațională, există declarația în statele elemente metropolitane din „lumea a treia.“ Reciproca nu se întâmplă în curând. În țările din periferie, pe de altă parte, există mai multe „insule de producție“. În așa-numitul „potovyzhimalkah“, în condițiile precoce-injectate Taylorist pe piața mondială, aproape în totalitate privați de drepturi lucrătorilor. O majoritate în creștere a populației este tăiat, chiar dacă aceste „beneficii“ ale capitalismului și trebuie să fie hrănite cu sfărâmături și drojdia bogați - legal sau> ilegal.

Noul subiect revoluționar?

Pe baza considerațiilor de mai sus, putem acum la căutarea de potențiali purtători ai ideilor noastre. În același timp, o distincție clară între anumite straturi, în cadrul angajaților vor deveni din ce în ce mai greu. Chiar și șterse parțial distincția dintre angajați și independente (adică, angajatori). Pe de o parte, un număr tot mai mare de așa-numitele întreprinderi pseudo-independente și foarte mici, care relațiile de exploatare și de dependență, la prima vedere, nu este identificat în mod unic. Pe de altă parte, grupurile de sunet rămase toyotistskih întreprinderi obține parțial accesul la mijloacele de producție prin participarea la profit și întreprinderi (marginale, dar încă!). Acest efect, desigur, pe conștiința lor.

Dar, în cazul unei mase mari de muncă mai mult sau mai puțin nesigură sau cu cei care sunt în general excluse din procesul de producție, organizația de rezistență acum pare să aibă nu garantează succesul. Creșterea individualizare / desolidarizatsiya și tradiția aproape complet dispărut de luptă în Est și Germania de Vest în cele mai noi generații de angajați, lipsa aparentă de alternative ale sistemului capitalist și nu sunt favorabile pentru dezvoltarea unei identități colective și de luptă. La aceasta se adaugă o devastatoare etică a muncii de impact care predomină în mișcarea de lucru vechi, care împiedică și mobilizarea șomerilor. Este important să se profite de orice ocazie de a dezvolta rezistență în zonele cele mai afectate de schimbare de viață, indiferent cât de mică nu părea la început să rezulte. (Aceasta este pentru un număr tot mai mare de oameni nu mai este un loc de muncă, care se schimbă în mod frecvent și nu au fost luate în mod colectiv, ci mai degrabă un schimb de muncă, mediul de cartier, etc.). Pentru a face acest lucru, trebuie să ne amintim din nou formele sindicaliste tradiționale de luptă, cum ar fi incetiniri, sabotaj, boicot, etc. Spre deosebire de sindicatele oficiale, în mijloc ar trebui să fie nici o cerință mai bucată de plăcintă, dar lupta împotriva intensificării muncii, creșterea duratei timpului de lucru, distrugerea vieții la fel de greu, și șomaj.

Doar pentru a menționa călcâi rutelor de transport și de comunicare a lui Ahile poate fi cea mai importantă presiune potențială pentru cei care sunt excluși din profesie. Există, de asemenea, elemente ale punctelor de contact (de exemplu, prin susținerea acțiunii grevă, prin blocarea etc.) pentru lupta comună cu lucrătorii din aceste industrii.

De asemenea, ar fi important să se folosească oportunitățile de organizare și de luptă în domeniul muncii contractului. În final, am rămas cu nici o alegere, ci pentru a încerca o varietate de moduri și în același timp să se gândească la toate încercările noastre, fără excepție, în măsura în care este posibil să le regândească în lumina noilor cunoștințe și experiență. În acest proces ar putea fi din nou dezvoltate elemente ale unei noi utopii, ceea ce demonstrează posibilitățile de organizare socială fără o piață, de capital și amortire (salariul alienat) muncii