feedback-ul cu motor Toyota de la personal despre angajator - locuri de muncă în compania motorului toyota
În prezent, „Toyota Motor Corporation“ este una dintre cele mai importante companii internaționale.
Istoria Toyota a început în 1933 cu formarea în cadrul Toyoda Automatic Loom Works, divizia de automobile LTD, care a fost condus de Kiichiro Toyoda. În 1937, acesta a stabilit Toyota Motor Corporation, LTD. v1938 an și a început producția la uzina Koromo.
Pornind de la fundație, compania „Toyota Motor“ se străduiește în mod constant pentru a contribui la dezvoltarea durabilă a societății prin dezvoltarea și furnizarea de produse inovatoare și servicii de cea mai de calitate. Datorită acestei tendințe, am fost capabili să dezvolte propriile sale filozofia, valorile și practicile de management, care sunt transmise la noi din generație în generație. angajații din diferite țări care lucrează în cadrul companiei, care creează un mediu cultural și de lucru unic, care se caracterizează prin deschidere și profesionalism.
Creșterea și dezvoltarea rapidă a companiei necesită implicarea personalului profesionist. Principiile-cheie ale politicii companiei pe personalului care lucrează cu oțel: dezvoltarea, formarea și motivarea angajaților.
de dezvoltare:
noi oferim oportunități de dezvoltare profesională, pentru a îmbunătăți abilitățile existente și achiziționarea de noi fiecare angajat.
Educație:
Procesul de învățare se bazează pe abordarea individuală a fiecărui angajat, un complex unic de programe și ateliere de formare Toyota, precum și formarea pe principiile sarcinilor de lucru specifice (cu privire la dezvoltarea de locuri de muncă).
motivație:
Solicită piața românească de automobile pentru a stimula munca în echipă, creativitatea și angajamentul față de sine. Compania noastra monitorizeaza in mod constant schimbarile care au loc pe piața forței de muncă, încercând să ofere angajaților un pachet de compensare competitiv.
Cautam profesionisti care sunt gata să se stabilească provocări și să le rezolve, acționând pe baza principiilor de management ale filozofiei Toyota.
Condiții de remunerare
Partea pozitivă a angajatorului
Promovarea credința oamenilor, a învățat să intimideze oamenii săraci și bătrâni, ei spun că ei nu ajuta pe nimeni, cu excepția ei. cu ajutorul de stat de putere (corupție) -okazyvayut presiunea externă storony.Mnogo de persoane care s-au întors deja înapoi ca ei s-au dat nici în cazul în care ustroitsya.Nad tinere fete sărace, care au strâmbat și nou-veniți shantazhiruyut.Tem care nu vorbesc bine studiat legăturile de familie.
Sperie oameni până la rudele lor.
Promovarea credința oamenilor, a învățat să intimideze oamenii săraci și bătrâni, ei spun că ei nu ajuta pe nimeni, cu excepția ei. cu ajutorul de stat de putere (corupție) -okazyvayut presiunea externă storony.Mnogo de persoane care s-au întors deja înapoi ca ei s-au dat nici în cazul în care ustroitsya.Nad tinere fete sărace, care au strâmbat și nou-veniți shantazhiruyut.Tem care nu vorbesc bine studiat legăturile de familie.
Sperie oameni până la rudele lor.
Prelucrarea aproape în fiecare zi, și o mulțime de, și de conducere ca și nu insista asupra lor, dar dacă ești în noapte nu plug uita chioras la toate ca cuvintele frumoase pe care le introduceți trebuie să fie stabilite la un moment dat, de fapt, reducerea sarcinilor nu este destinat să îndeplinească o zi de lucru . A respins fără explicații ca angajații rang și fișier și specialiști, și o zi, dar cu o parașută, dar dimensiunea sa este comparabilă cu reducerea de plată.
Scrie un comentariu despre angajator Toyota Motor
TipWorker - angajații feedback cu privire la angajatori
Este simplu - am economisi timp cel mai valoros în căutarea de locuri de muncă perfectă!