eycharov 5 Principalul motiv pentru care este concediat

In unele companii, nu toți angajații înțeleg ce managerul lor personal. Rezultatele cercetărilor noastre eychary apar adesea în rolul de lideri, animatori sau resurse umane severe decât, de exemplu, parteneri de afaceri sau strategii în domeniul managementului personalului. Care este motivul? De ce sunt experți în managementul resurselor umane nu este luată în serios, și a tras la cel mai mic semn de probleme în organizație?

Punct de vedere istoric, care a venit inițial în managementul personalului sau economiști - de la planificarea resurselor financiare, sau filologi - în companiile străine sunt necesare eychary cu limba engleză. Universitățile nu vor în curând a început să producă profesioniști în domeniul resurselor umane - de multe ori în care doresc să învețe de resurse umane au avut posibilitatea de a învăța sau de activitatea de fond economică cu personalul sau subtilitățile psihologice de lucru cu oamenii. Aici vine o mulțime de experți cu privire la personalul să învețe și să reinventeze roata în situații evidente. Sau nu pentru a studia și de a lucra, pe baza propriei lor înțelegere - cum se face corect, și de ce funcționează / nu funcționează.

Al doilea punct de important - în profesioniștii de resurse umane pentru a pune pe cei care sa manifestat cu succes în alte unități - supraveghetori de contact administratori ai centrului cafenele sau magazine, salariu contabil sau secretari, care erau „în aripi“ în selectarea personalului. Dezvoltarea personalului, desigur, o mare, dar în managementul resurselor umane, astfel, a primit o mulțime de oameni la întâmplare sau nedoobuchennyh. Prin urmare, atitudinea față de ei a fost același multi-strat - din înțelegerea lipsei lor de cunoștințe și dorința autorităților de a instrui noii angajați ai departamentului de personal la sentimentul specialiștilor înșiși, că ei știu deja totul și nu au nimic mai mult să-i învețe. Prin urmare, moda de a demite pachete eycharov în criză nu a schimbat tendința de înțelegere a acestor profesioniști sunt responsabili, și cât de mult costă disponibilizarea compania lor.

Deci, de ce sunt concediat eycharov?

Desigur, există opțiuni atunci când recrutori într-un efort de a câștiga bonusuri de 100% posturi vacante închise de umplere de locuri de muncă doar oricine, ca urmare a cifrei de afaceri este incredibil. Dar acest lucru nu este întotdeauna cazul. Uneori, putinei creează managerii de linie sâcâitoare în căutarea unui angajat ideal pentru bani imperfect. Sau nu știu cine au nevoie. De asemenea, există situații când o neînțelegere între manager și recrutorul conduce la faptul că poziția nu poate fi închisă - o cerere fiecare în propriile lor tratează, tratează funcțional pe fiecare la fel, la discreția sa.

„Mi-e teamă de el“ - așa că odată mi-a spus despre capul eychary compania lor. Ca și cât de frumos și natură și acolo. Această situație se întâmplă atunci când eychar stă în „turnul de fildeș“ al cunoașterii lor - rodul diferitelor documente, inteligente și sofisticate, dar non-viabile. termeni inteligent manual și oferă o Obositor varietate de tendințele modei, în special fără a adâncit în explicația. Desigur, există situația opusă, când eychar încearcă să „civilizeze“ conducerea. Dar, de multe ori eychar, într-o încercare de a demonstra expertiza, nu pot sau nu sunt dispuși să vorbească aceeași limbă cu orientare. Ca rezultat - concediere.

4. Pentru integritatea

Nu este nici un secret faptul că, în unele companii există „grupuri de influență“ sau „echipa cu aceleași interese.“ managerii aleg de multe ori ei înșiși „lor“ și să se joace bine împotriva „lor.“ Nu este întotdeauna posibil să se neutralizeze astfel nepotismul echipa eychary și normaliza atmosfera corporativă. Apoi, se întâmplă că, pentru a arăta integritatea și nonsupport unele dintre echipele cu patronii influente eychary concediat.

5. Pentru decorative

Din păcate, unele eychary atât de dependent de „fericire pentru toți“, care au vedere celelalte zone ale operațiunilor sale. Știu un singur manager de personal, care se ocupă exclusiv zilele de naștere și evenimente corporate, cadouri și alte forme de divertisment. În acest caz, HR outsourcing în această companie este contabilitate, iar în selectarea și adaptarea acestui manager complet se bazează pe managerii de linie, și ea se numește o zână. Prin urmare, remarcă conducerea că ar fi bine să-și petreacă mai mult timp cu privire la selectarea și adaptarea personalului a fost primit cu resentimente și neînțelegere.

În general, motivele pentru demiterea companiilor eycharov de conducere poate fi mai mult de o duzină - obiective și subiective. Și opoziția din această există doar un singur - să fie expert indispensabil în domeniul lor. Acest lucru înseamnă că managerii nu înțeleg numai sensul activității managerului lor personal, dar, de asemenea, aprecia munca sa, a se vedea eficiența și atragerea în calitate de expert în soluții în domeniul sarcinilor de resurse umane.

Irina Bessmertnaya, consultant senior la ANCOR personal exploatație:

- În companiile internaționale de disponibilizare HR-directori apar frecvent „grațios“, cu compensare, de exemplu. De asemenea, unele companii înainte de sunet a decis deja pe eychary concediere începe să „închis“ caută locul lui, iar atunci când există o înțelegere că da, înlocuirea dorită a angajatului curent găsit - începe procesul de negociere cu angajatul curent.

Motivele pentru care eycharov concediere, de obicei, cauzată nu numai de indicatori economici, dar într-o măsură mai mare, calitățile personale și competențe în profesie - incapacitatea sa de a negocia, de a fi într-adevăr un partener în ceea ce privește punctul de gestionare a resurselor umane de vedere, pentru a-și apăra opinia lor, uneori, previne emotivitate excesivă, incapacitatea de a prezenta informații în limba de cifre și argumente.

Există o altă parte la eycharov concediere monede - nu atunci când sunt concediați și du-te pentru motivul că ei se plictisesc de a depăși rezistența proprietarului / CEO si alti directori de conducere în construcția sistemului toate procesele din eychary. Practic, o astfel de situație apare în exploatațiile locale mari în companiile din Ucraina în cazul în care managementul de top nu este pur și simplu gata pentru o nouă abordare, în timp ce „pe banca“ este sunat mare dorință și trebuie să dezvolte și să pună în aplicare politici și proceduri și de recrutare și formare și dezvoltare ., precum și compensații și beneficii, etc. de fapt, se pare că remodela structura organizatorică, schimba oamenii, pentru a găsi noi instrumente pentru motivarea personalului (atât financiare cât și non-financiare) - aceasta este o „durere de cap“ suplimentare, care Ei preferă să elimine rapid, și să nu se apropie soluția sarcinilor strategice. Mai târziu, există nemulțumiri cu performanța de eychary de muncă, care, de fapt, are responsabilitatea fără autoritate în această situație.

În cele mai multe cazuri, eliberarea din funcție a HR-director al deciziei companiei sau cu privire la decizia personală a eychary afectează imaginea pozitivă a companiei în ochii publicului și a angajaților. Acesta este un „clopot de avertizare“ pentru personalul că schimbarea vine, fie în cel mai bun mod - doar timpul va spune și capacitatea noului eychary câștiga încrederea oamenilor și de a găsi proverbialul „chimia“ cu senior manageri pentru a atinge obiectivele lor.