Eugene Levin „magazinul nostru - familie mare și fericită“

Eugene Levin „magazinul nostru - familie mare și fericită“

Șef de atelierul de asamblare a CJSC „GC“ Elektroshchit „- TM Samara“, explică modul în care să se bazeze pe activitatea de una dintre cele mai dificile zone de producție

- Ai doar 32 de ani. Tu ești cel mai tânăr maistru în cadrul companiei. Când a început să lucreze la „electrobr“?

Un manager de șef al Statului Major Serghei Anikandrovich Aleynikov a sugerat să merg la o noua sala de asamblare - „creștere de la producția genunchi“, așa cum a pus-o. Sunt un pic supărat și a decis să se consulte cu mama și bunicul său. Bunicul a spus odată că garajul - este industriile de sprijin, și trebuie să meargă la sol - în atelierul de asamblare. Și am ascultat bunicul meu. Și apoi a apărat ca „excelent“, care se încheie la Universitatea Tehnică din Saratov de Stat cu onoruri. Și rămân pe plantă.

- În cazul în care pentru a începe munca la companie?

Eugene Levin „magazinul nostru - familie mare și fericită“
- Am devenit manager al atelierul de asamblare de sudare, în cazul în care ea este astăzi. Sarcina principală a controlerului - în timp pentru a furniza piese și componente magazin pentru asamblarea de produse care sunt produse aici. Am avut o mulțime de mișcare în interiorul instalației. Am comunicat cu șefii de secțiune și de masterat de atelierul de asamblare. Dar chiar mai avut contact cu specialiști din alte departamente ale plantei. Mi se pare, lucru de expediere - una dintre cele mai dificile. Dar serviciul de control organizat în mod corespunzător a contribuit enorm la succesul întreprinderii.

- Și cum ai devenit șeful atelierul de asamblare?

Desigur, în primele câteva luni a trebuit sa traiasca, practic, în fabrică. Dar din moment ce am lucrat în acest manager de magazin, am știut că autoritățile de supraveghere site-ul, maiștri. Cu adjunct pentru producție, am lucrat rapid. Treptat, a stabilit contactul cu toată echipa. Vladimir Letyagin ma învățat două reguli principale ale capului. În primul rând, nu pun sarcini imposibile. În al doilea rând, în cazul în care sarcina este setat, atunci este necesar să se verifice performanțele sale. și

la început a trebuit să insiste în mod constant că a raportat cu privire la rezultatele executării ordinelor. Acum magazin lucrătorilor cunosc cerințele mele, și munca a devenit mai ușoară. Le-am da mai mult loc pentru inițiativă.

- atelierul de asamblare - una dintre cele mai mari din fabrică. Ce progrese au fost realizate pe un astfel de complot complex?

- Da, magazinul nostru produce cele mai multe produse - mai mult de 15 din nomenclatura, cu excepția speciilor. În plus, acesta este singurul magazin în cazul în care recoltat produse de înaltă tensiune, medie și joasă.

Magazinul nostru efectuează întotdeauna sarcina în timp. Nu vom rupe obligațiile contractuale pentru a produce produse de calitate.

- Cum vă construi relații cu angajații?

- În magazinul nostru prevalează respectul reciproc. Desigur, prima dată când am avut pentru a înțelege problemele, găsi compromisuri. A fost necesar pentru a înțelege modul în care se lucrează. Poziția mea - toți angajații sunt egali, indiferent de specialitate. Am avea mai multă responsabilitate și mai multe puteri. Dacă există o neînțelegere, am oferi o oră pentru a comuta roluri - Voi lucra în locul salariatului, și el va încerca, cum să fie în locul meu.

Shop - este o familie mare. Și familia noastră este foarte prietenos. În caz contrar, nu se poate, pentru că ne petrecem la locul de muncă aproape jumătate din viața sa.

- Acum, mai multe fabrici există un deficit de lucrători tineri. Acesta a atins în cazul în care problema a companiei dvs.?

- În atelierul nostru nu apar serioase probleme cu găsirea de tineri profesioniști. În cazul în care numai pentru posturi specializate, cum ar fi designerul de comutare secundar, de protecție a publicului. Dar, în general, lipsa de personal sau de companie sau în magazinul nostru nu se simte. Planta continua sa colaboreze cu OSC, pregătește studenții pentru ocuparea forței de muncă în viitor. Mult depinde de condițiile de lucru. Am încercat să facem munca în condiții de siguranță și confortabil. Acesta joacă un rol important și un salariu decent. În acest caz, în orice capacitate la lucrătorii au posibilitatea de creștere a carierei. De exemplu, unul dintre managerul nostru după doi ani de funcționare a devenit șef al Biroului Tehnic, iar acum el este capul parcelei. Unul dintre șefii zonei în atelierul nostru a devenit șef al unui alt departament. Încă două director adjunct a intrat în magazin șefii.

Multe sunt implicate cu pachet social: biletele sunt alocate în tabără, la un sanatoriu. Toți angajații au primit si VHI, deoarece companiile pot acum din cauza companiei de a beneficia de servicii medicale, care pur și simplu nu ar fi disponibile pentru ei. Acesta funcționează uniunea. Acordul colectiv al întreprinderii este considerat unul dintre cele mai bune din zona. Sindicatele organizează competiții sportive. Numărul total de credite în magazin, câștigătorul este determinat de cursul anului. Atelierul nostru a câștigat în mod repetat premii. De asemenea, planta a păstrat tradiția sărbătorilor pentru angajații lor. De exemplu, este celebrată pe larg Ziua Familiei. Operați locuri de divertisment, există tururi pentru copii angajaților ghidate, astfel încât ei știu părinții lor sunt de lucru. Toate acest lucru este foarte important pentru noi.