Esența conceptului de f

Condiții de apariție și formarea teoriei de management. F. Taylor - fondatorul managementului producției științifice. Sistemul F. Taylor și principalele etape ale evoluției sale. Principiile de bază ale conceptului F. Taylor.

Principiile de bază ale Frederick Taylor.

1. Studiul științific al fiecărui tip de lucrare.

2. Selectarea, formarea și educația pe baza unor criterii științifice pentru lucrători și manageri.

4. alocarea echitabilă a responsabilităților uniforme și.

Taylor susține că responsabilitățile de conducere includ selectarea persoanelor care sunt în măsură să îndeplinească cerințele muncitorilor, apoi se pregătească și să instruiască acești oameni să lucreze într-o anumită direcție. Pregătirea este factorul determinant pentru creșterea eficienței.

Taylor consideră că specializarea forței de muncă este la fel de important la nivel de management precum și asupra executivului. El crede că planul ar trebui să fie pus în aplicare în oficialii departamentului de planificare, care au pregătit bine și pot îndeplini toate funcțiile de planificare.

Frederick Taylor a creat un sistem de plată diferențiată prin care lucrătorii au primit salariile în funcție de generația lor, t. E. Este de o importanță fundamentală sistem atașat ratelor salariale în acord. Acest lucru înseamnă că muncitorii care produc mai multe produse decât rata standard de zi cu zi, ar trebui să primească o rată mai mare decât cei în acord care nu produc normale. Principalul factor cauzal al persoanelor care lucrează este abilitatea de a face bani, creșterea productivității.

Rolul unor plăți diferențiate.

1. diferențial sistem de rate de piese ar trebui să stimuleze o mai mare productivitate a lucrătorilor, adică. A. Din această rată crescută a salariilor în acord.

2. Folosind ideile Taylor oferă o creștere semnificativă a productivității.

Taylor și adepții săi au analizat relația dintre natura fizică a lucrării și esența psihologică de a lucra pentru a stabili definiții de lucru. Și, prin urmare, s-ar putea să nu rezolva problema divizării organizației în departamente, intervale de control și ordinele de autoritate.

Ideea principală a Taylor a fost că managementul ar trebui să fie un sistem bazat pe anumite principii științifice; Ar trebui dezvoltate special metode și activități. Este necesară normalizarea și standardizarea tehnica nu numai de producție, dar, de asemenea, locul de muncă, organizarea și managementul acesteia. În conceptul său de Taylor acordă o mare atenție „factorul uman“.

managementul științific, în conformitate cu Taylor, axat pe activitatea desfășurată la cel mai mic nivel al organizației.

Taylorism interpretează omul ca factor de producție și este de lucru mecanic contractant l prescris un „orientări bazate pe știință“, pentru a atinge obiectivele organizaționale.