Elaborarea proiectului de construcție la Moscova, costul de dezvoltare a satului

Succesul implementării proiectelor de construcție depinde de organizarea competentă a procesului de construcție a instalațiilor. Prin urmare, în faza de proiectare este necesară pentru a realiza dezvoltarea proiectului de construcție. Acest lucru va determina procedura generală pentru volume de punere în lucru programul logistice și resursele umane necesare.

Compania „proiect special“ este gata să ofere dezvoltarea PIC de orice complexitate, de calitate, la timp și la un cost rezonabil. Avem o vastă experiență, și mulți clienți au încredere în noi.

Cadrul de reglementare pentru dezvoltarea

Constructii - sfera de activitate umană în care cerințele de documentare în special stricte și reglementate de numeroase reguli, reglementări și SNIP. Una dintre cele mai importante, prezența documentului obligatoriu este (indicată în SNIP 3.01.01-85): proiectul de construcție și de producție a lucrărilor (PPR).

Principalele materiale pentru dezvoltarea proiectului organizației sunt:

  • Design de locuri de muncă;
  • master plan al obiectului;
  • indicatori tehnico-economici (TIC);
  • materiale de inginerie sondaj;
  • decizii privind utilizarea de materiale, echipamente și resurse;
  • informații despre condițiile de furnizare de materiale de construcții, structuri și echipamente;
  • decizii constructive și spațiu de planificare, precum și diagrama de flux de proces și alte documente.

Proiect de constructii de Management (secțiunea FS) - lista documentelor în care extinderea (în general) decid să raționalizeze toate împreună obiecte de șantier. PPR - un set de documente, care a lucrat în detaliu problemele de raționalizare a tehnologiei și organizarea de construcție a structurilor din beton, la un anumit site.
În conformitate cu reglementările, proiectul trebuie să conțină un anumit set de date.

În partea de text:

  • regiune caracteristică și condițiile de construcție, evaluarea infrastructurii de transport, un teren dedicat;
  • justificarea durata estimată a lucrărilor executate și etapele lor separate;
  • justificarea schemei organizatorice și tehnologice alese, care descrie secvența de construcție a clădirilor, utilităților și a comunicațiilor de transport, asigurarea respectării termenelor;
  • justificarea cerințelor proiectului de personal, automatizare si mecanizare, transport, structuri temporare, energia și alte aspecte;
  • succesiunea operațiilor;
  • informații cu privire la posibilitatea utilizării locale a muncii și o listă de activități necesare pentru a atrage specialiști calificați;
  • date despre caracteristicile de performanță în condiții dificile, cum ar fi zonele urbane dense, în locuri subterane de conducte de, linii electrice și rețele de comunicații;
  • Lista tipurilor de lucrări de construcții și instalații, structuri, utilități terenuri care necesită o examinare și acceptare înainte de a efectua următorii pași.
  • zone și site-uri de echipare pentru depozitarea de materiale de studiu;
  • o listă de măsuri pentru a asigura controlul calității și a materialelor furnizate, echipamente si scule;
  • o listă de cerințe pentru documentația referitoare la metodele aprobate de construcție și de instalare a echipamentelor;
  • o listă de evenimente și lista de decizii de proiectare privind definirea metodelor și a mijloacelor de lucru;
  • liste de măsuri pentru a se conforma cerințelor de siguranță la locul de muncă și de protecție a mediului;
  • o listă de măsuri pentru monitorizarea stării obiectelor aflate în imediata vecinătate a șantierului de construcție, o listă de activități care pot afecta starea lor.

În partea grafică:

  • program;
  • stroygenplana perioada de construcție pregătitoare și principal.

Astfel, PIC este baza pentru prepararea unui număr mare de subiect pană de diferite tipuri. Legea interzice lucrările de construcție și de instalare fără aprobarea organizației și construcția proiectului aprobat. Este nevoie atât de către clienți și contractori de construcții, precum și întreprinderile legate de finanțarea și furnizarea de materiale și a bazei tehnico - dezvoltarea PIC pentru ei este obligatorie.

La fiecare proiecte majore de construcții, cum ar fi de irigare la scară largă și a sistemului de drenaj acoperit de proiect (cu toate departamentele și unitățile). În această parte specifică - poduri peste canalele de râu, de transport și distribuție, sifoane inversată, stații de pompare, apeducte au nevoie deja în DPC. În domeniul construcțiilor industriale PIC sunt fabrici, ateliere de lucru individuale și site-uri de producție - PPR.

Aceasta se întâmplă atunci când un volume deosebit de mari și complexe ale PPR nu fac obiectul material ca un tip separat de măsuri - instalarea de structuri prefabricate din beton armat, ventilare, acoperișuri, sudura, electrice și terasament.

Principalele componente ale PIC și DPC sunt stroygenplana (obscheploschadochny) și programul (rezumat este destinat pentru perioada de construcție de bază), și nota explicativă. Pe baza acestora sunt formate diferite programe pentru consum și declarații - volumul SMR defalcate pe obiecte și perioade de materiale, structuri, mașini de construcții, de fabricație, pentru muncitori calificați, programul de circulație a forței de muncă, livrarea produselor, bunurilor și materialelor. În cazul în care construcția unui singur pas, este suficient abreviată versiuni ale acestor documente, iar în cazul în care două etape, PIC se face pe scena „Proiectul“, iar pană la etapa „documentația de lucru“.

Stroygenplana - o parte semnificativă, care reflectă cât de eficient și funcțional pe site (părți separate) plasate spațiu de depozitare prime și materiale, precum și alte echipamente de ridicare dimensională, drumuri temporare, administrative, de uz casnic, instalații sanitare. Mare hidro, irigații și drenaj de construcție, care se extinde chiar sute de kilometri, de multe ori necesită pregătirea planului situațională, care specifica obiectele de la distanță, care sunt direct legate de procesul de construcție. Stroygenplana sarcina dezvoltator - pentru a asigura un confort maxim in timp ce minimizarea costurilor și a consumului de resurse.

Planul de calendar (în caz contrar graficul) - (.. De obicei, în mii Rub) un document care definește problemele de durată pragmatică și rațională a muncii, precum și succesiunea lor - pentru PIC extinse și concretizata pentru PPR.

Notă explicativă - de asemenea, un element important. Acesta descrie condițiile și complexitatea activităților, procedurile necesare pentru forța de muncă și a mediului, precum și parametrii tehnici și economici de construcție (prețul obiectelor sectorului de construcții, lungimea și costul rețelelor de comunicații și drumuri, durata, rata de construcție, etc.).

Caracteristici ale dezvoltării PIC

Pentru structuri cu specificul speciale includ:

  • case;
  • clădiri dedicate serviciilor de consum;
  • căi ferate de linie principală și drumuri, conducte de petrol și gaze, linii de telecomunicații și de energie;
  • instalațiile hidraulice și apă;
  • companiile miniere pentru minerit și alte ssoruzheniya.

Condițiile de construcție afectează, de asemenea, dezvoltarea de proiecte ale organizației, astfel încât există caracteristici în pregătirea documentelor pentru obiectele construite:

  • în zonele montane;
  • pe soluri cu proprietăți speciale;
  • în special, condițiile de mediu.

Proiecte protivoobvalnyh și facilități de protecție a alunecărilor de teren ar trebui să țină seama de specificul mediului spațiului natural și să mențină, inclusiv o alunecare de teren previziune și activitatea avalanșelor în timpul construcției, precum și măsuri pentru a preveni. Stroygenplana are în vedere un astfel de aranjament haldele și locuri de depozitare a solului, astfel încât acestea nu au fost în zona de pericol și măsurile de canalizare de consolidare a solului, și deshidratarea. Programul planificat stabilit perioada de timp - înainte de vreme ploioasă de sezon.

Contabilizarea factorilor naturali, naturali este o parte necesară elaborarea planurilor de orice facilități de mediu. Pentru proiectele de construcție inovatoare, cu utilizarea de utilizat anterior tehnologii, echipamente sau structuri, alcătuiesc PIC din cauza momentului și a secvenței de cercetare - experimente de teren, observații de rutină, studii geodezice, în astfel de cazuri, este de dorit să se facă cu extinderea rețelei și linii grafice.

Cu ajutorul PIC și PPR rezolvat probleme tehnologice majore. În facilități pe scară largă cuprinde proiecte schemele de tehnologie organizațională care specifică secvența de erecție care indică faza tehnologiilor de aplicare. PPR include carte tehnologice (TC) - documente care sunt detaliate mod rațional și secvența a diferitelor tipuri de activități, organizarea muncii și calcularea costurilor forței de muncă, resursele necesare. TC include text, diagrame și grafice, iar acestea sunt necesare la excavare semnificative, beton, lucrări de construcții hidrotehnice. Cardurile pot fi:

  • tipic - nu există nici o referire la instalații specifice;
  • individuală - se presupune să se lege;

Harta proceselor de muncă, ca parte a PPR conține studiu detaliat de actiune constructori, aceasta include: informații generale despre acest tip de muncă, organizarea muncii, metodele de lucru.

Acest proces, fără de care este imposibil de a efectua construcția. Dreptul lui, un ciclu complet, dacă este posibil în mod clar definit, ca lucrările vor fi efectuate, succesiunea lor, un număr de mașini, lucrătorilor, mașini și alte resurse necesare pentru o anumită acțiune. Fără o astfel de planificare înăsprit termeni, există defecte, ceea ce duce la o creștere a costului evenimentului. De fapt, planul calendaristic (semnat de inginerul sef) - procesele de program. Șeful de construcție ar trebui să știe clar ce se va întâmpla la facilitatea de la un moment dat. Programul planificat poate fi ajustată, în funcție de situație, dar el dă întotdeauna o idee de acțiune pentru viitor o anumită perioadă de timp - o săptămână, lună, an. Durata depinde de volumul de procese de construcție, complexitatea obiectului. Datele sunt mai dure decât cele care sunt listate cu SNIP, și poate fi prelungită, în cazul în care proiectul este construit într-un mediu dificil.

Orarele pot fi patru specii strâns înrudite:

1. Graficul rezumat indică începutul și sfârșitul timpului, durata perioadelor de construcție pregătitoare și principalele. Orarele legate de facilitățile pe apă, ar trebui să fie legată de fenomenele naturale;
2. Programul obiect din PPR - stabilește termene și succesiunea de evenimente specifice, de la început până în prezent:
3. Programul de lucru - un element de planificare operațională, întocmit pentru perioada de la o săptămână până la câteva luni (de obicei, de producție și de departamentul tehnic al companiei de construcții). Acesta detaliază programul obiectului și reflectă schimbările care au loc pe șantier (meteo, interacțiunea dintre subcontractanți), și este cel mai frecvent tip;
4 oră (minute) diagrame - poate necesita corectii semnificative.

În planificarea pe termen scurt este foarte des folosită o formă simplificată - lista lucrărilor cu termeni care nu sunt prea evidente, nu este potrivit pentru optimizare, dar simplu în proiectarea și potrivită pentru rezolvarea problemelor în viitorul apropiat.

diagrame liniare de flux (Ganga) - confortabile, oferind posibilitatea de a optimiza CPM evident și clar un tabel în care durata acțiunii este indicată de segmentele orizontale. Dezvoltarea lor include:

  • Inventarul;
  • stabilirea volumelor, metode și moduri de producție;
  • determinarea complexității fiecărui proceselor de tip;
  • versiunea originală a programului;
  • versiune optimizată.

Apariția erorii în orice etapă de pregătire a unei avalanșe presupune disfuncționalități în alte locații, astfel încât este necesar să-l umple tratat foarte responsabil. Aceste grafice nu sunt usor de ajustat, dacă a încălcat termenii și condițiile inițiale, dar acest dezavantaj este ușor de eliminat într-o altă formă de programare - un program de rețea.

Ei folosesc un model matematic diferit. În practică, notate cu cercuri sau dreptunghiuri (sau momentul de pornire de închidere) conectate prin linii și săgeți. In acest grafic inacceptabil situație neterminat impas, fiecare eveniment are o legătură și o conexiune la etapele anterioare și ulterioare. Ca de obicei, la început se află pe partea stângă, deoarece proliferarea trecerea spre partea dreapta a graficului. Cale - secvența de săgeți, atunci când la sfârșitul unuia duce la începutul următoarei. Programul poate fi de mai multe feluri, iar cel mai lung este numit critic - determină durata. Pentru tipul de rețea sunt concepte importante, cum ar fi:

  • Un început timpuriu - termenul limită până la care este interzis să înceapă ceva de lucru, astfel încât să nu perturbe procesul general de secvență este corectă;
  • Mai târziu, la sfârșitul anului - data maximă mai târziu pentru a finaliza întreaga durată;
  • Rezerva generala (total) - timp liber, după care nu poate întârzia executarea fără a încălca durata totală;
  • piscină privată (gratuit) - cea mai mare durata de timp, va întârzia finalizarea activităților fără a încălca termenii începe devreme etapa următoare.

grafice Actualizarea si colare de rețea (de exemplu, optimizarea timpului și a resurselor) sunt posibile atât în ​​etapa de pregătire, și executarea, și puse în aplicare cu ajutorul timpului de rezervă de lucru non-critice, schimbări organizatorice și tehnologice în relațiile de secvență și să atragă resurse suplimentare.

Procesul de armonizare este reglementat de „Instrucțiunea privind compoziția, dezvoltarea, coordonarea și aprobarea documentației de proiectare și estimări pentru construcția de întreprinderi, clădiri și structuri“ SNIP 1.02.01-85, precum și normele de construcție departamentale. În conformitate cu aceste documente, clientul negociază un PIC cu antreprenorul general al organizațiilor de construcții.

În plus, o serie de examene și a coordonării cu alte organisme de supraveghere, lista completă a care depinde de specificul obiectului: managementul arhitecturii; prefecturi ale unităților administrativ; trafic; USPH; managementul Glavgosekspertizy; organismele de control sanitare; Departamentul sectorului combustibil și energie; Departamentul de politică economică; managementul transportului urban și alte organizații.