Economia municipală - numărul 1-2018 anunț

Cum de a crește veniturile bugetelor locale?

O sursă importantă de mobilizare a veniturilor locale este de a crește veniturile din impozite locale (taxa pe proprietate și a terenurilor).

Pentru a mări bugetul local trebuie să fie furnizate:

1. Realizarea activităților de identificare a proprietarilor de terenuri și alte bunuri imobiliare și să le aducă impozitare.

2. Asistență în proiectarea drepturilor de proprietate asupra terenurilor și a bunurilor persoanelor fizice.

3. Stabilirea ratelor de impozitare rezonabile punct de vedere economic pentru taxe locale.

Pentru a asigura caracterul complet al contribuabililor pare adecvat să-și desfășoare activitatea GLS pentru a identifica proprietarii de proprietate și a terenului, nu a drepturilor de proprietate și în conformitate cu procedura stabilită, precum și de mobilizare pentru persoanele care sunt potențiali contribuabili.

Pentru a forma o informație obiectivă despre clădiri și structuri pe teritoriul municipiului organele administrației publice locale ar trebui să fie stabilite în conformitate cu cerințele articolului 57 Sistemul GrKRumyniyainformatsionnye de activitate de urbanism, care vor permite, de asemenea, detectarea în timp util a obiectelor nou construite, care nu sunt înregistrate drepturi de proprietate în modul stabilit.

În plus, în scopul de a identifica faptele de construcție neautorizate se recomandă utilizarea informațiilor Gosarhnadzora, departamentul Gostekhnadzor, autoritățile fiscale, precum și să se implice în această lucrare de specialiști de arhitectură și planificare urbană, organismele publice guvernamentale.

Păstrați în minte unele dintre caracteristicile în impozitare a terenurilor în cadrul facilităților liniare ale teritoriului mai multor acțiuni de teren primite în timpul MoS privatizării cu terenuri agricole / terenuri care au căzut prin moștenire sau sunt deținute în comun.

Asigurarea completitudinii contului proprietarii de bunuri imobiliare, care este supusă taxei, aceasta se realizează prin utilizarea oportunităților oferite de legislația de atragere a cetățenilor la răspundere administrativă ...

corporatizarea MUP

Nevoia de a merge la corporatizarii practica întreprinderilor municipale bazate pe faptul că, în condițiile actuale de gestionare a puterilor economice în ceea ce privește proprietatea municipală atribuite MUPami, efectuate aproape de unul singur șefii acestor întreprinderi. Cercul de autoritate de apărare asupra proprietății situate în managementul economic este limitată prin lege și intervenția administrației locale în activitățile economice ale întreprinderilor municipale unitare (liderii acestora) este setul de termeni de referință este ilegală. Aceasta conduce la faptul că, în unele cazuri, gestionarea fluxurilor financiare ale întreprinderilor se efectuează incontrolabil. Deoarece liderii CBM, din punct de vedere juridic, nu implică necesitatea de a coordona deciziile cu proprietarul de proprietate (cu excepția eliminării materie de bunuri imobiliare), ei fac propriile lor decizii cu privire la direcția de utilizare a profiturilor.

Creează o situație în care, pe de o parte, în lipsa unor contracte reciproc avantajoase și lipsa de fonduri bugetare pentru a plăti obligațiile MO, proprietarul este nici pârghii legale economice și civile eficiente pentru a stimula îmbunătățirea eficienței întreprinderilor, pe de altă parte, MUPy de multe ori suferă din cauza MO utilizate „resursă administrativă“ MUPam detriment (dezaxare în tarif, limitări în aplicarea sancțiunilor pentru debitori, compensare incompletă și intempestivă și colab.).

Acest standard este considerat cel mai bun mod de a converti practici municipale de întreținere de locuințe unitar, resursosnabzhayuschih, management specializat și a întreprinderilor de locuințe în deschise societăți pe acțiuni, 100% din acțiunile care sunt în proprietate municipală. O astfel de privatizare nu este o nouă redistribuire a proprietății, iar trecerea de la un sistem de management al proprietății industrie administrativ și municipale la un sistem mai eficient de control pe scară largă ( „Legea privind controlul privatizării“). Odată cu privatizarea NTM de locuințe, infrastructura municipală inițial va rămâne în proprietate municipală, și, ulterior, după vânzarea parțială a acțiunilor de proprietari care nu sunt publice, municipalitatea va menține controlul necesar asupra gestionării acestor facilități.

PNP „Educație“ și municipale

În îmbunătățirea educației 80% dintre respondenți au pus speranțele lor pe un proiect național (PPP), cele mai populare zone ale PPP sunt susținerea de stat a tinerilor și pentru a încuraja cadrele didactice prin granturi. În zonele rurale, arată o cerere mai scăzută pentru aproape toate domeniile TNG.

Majoritatea respondenților în favoarea dezvoltării în cadrul sistemului PPP de măsuri în raport cu instituțiile de învățământ preșcolare. Ei consideră că este esențial 82% dintre respondenți, iar 16% cred că este mai necesar. Această idee este susținută de același OM de toate tipurile.

instituțiile școlare merită, de asemenea, atenția statului. Pentru elaborarea unor măsuri speciale de sprijin exprimat 96% dintre respondenți, inclusiv 73% dintre ei cred că este absolut necesar. Așezările rurale sprijină această idee mai puțin încrezător, și în alte tipuri de MO este la fel de puternic susținută.

Municipalitățile declară o gamă largă de forme de participare a Ministerului Apărării și punerea în aplicare a autorităților subektaRumyniyav a PPP, precum și modalități de susținere a sectorului educației. Deci, mai mult de jumătate din Ministerul Apărării a menținut profesorii suprataxe de clasă regionale și municipale; în fiecare al doilea - este o co-finanțare semnificativă a proiectului din partea regiunii, instituit burse suplimentare pentru cele mai bune școli și profesori; fiecare al treilea - o co-finanțare semnificativă a proiectului de către Ministerul Apărării ...