Echipa ca un fel de colectiv de muncă - educație politică

Echipa - un fel de colectiv

Un tip special de echipă este o echipa care este creat pentru a rezolva problemele cele mai complexe - funcții specifice, dezvoltarea de proiecte majore, să promoveze creativitatea (implicarea în ea, schimbul de informații, formare). Companiile de succes pot fi zeci de comenzi speciale, și astfel încât cercurile de calitate. P.

De obicei, o echipa este un grup mic, care cuprinde indivizi cu o varietate de abilități și cunoștințe (care le oferă posibilitatea de a învăța unii de la alții).

Puteți vorbi despre următoarele bazate pe clasificarea echipelor:

1), în conformitate cu perioada de activitate (permanent sau temporar);

2), în conformitate cu natura sarcinilor (manageriale, expert, producție);

3), în conformitate cu contextul sotciokulturnym intern (gradul de coeziune, natura distribuției puterii);

4), în conformitate cu caracteristicile liderului (constant cu schimbare);

5), în conformitate cu obiectivele (de exemplu, soluții pentru sarcini de urgență; soluții la problemele care sunt la intersecția mai multor subiecte de interes etc.) .;

6), în conformitate cu caracteristici ale organizării (echipa persoanelor care lucrează împreună, și comenzi de la distanță, ai căror membri sunt situate la o distanță unul față de celălalt și pot reprezenta atât unul cât și diferite companii).

• În primul rând, compoziția și variabilitatea liderilor, care pot varia în funcție de natura problemei fiind rezolvată (acest lucru nu se extinde pe deplin la firmele de top management de astăzi de multe ori acționează ca o echipă);

• În al doilea rând, responsabilitatea deplină a unui lider, ca cel mai competent din subiectul în cauză membru al echipei pentru activitatea atribuită, de stabilire pe capul oficial al organizatorului și coordonator al funcțiilor toate lucrările;

• În al patrulea rând, adoptarea părților la decizii majore împreună, după o discuție aprofundată, persoana responsabilă pentru o anumită direcție, are un vot decisiv.

Lucrul în echipă ar trebui să corespundă intereselor și abilităților omului, să fie destul de dificilă, diversă, utilizarea creativă potențial cât mai mult posibil, pentru a da posibilitatea de a lua propriile decizii, pentru a stabili metodele de punere în aplicare a acestora, pentru a oferi formare și dezvoltare profesională, să construiască un sentiment de responsabilitate, pe bună dreptate răsplătită.

Luați în considerare diferențele în echipă și forța de muncă obișnuită

Echipele sunt create la toate nivelurile organizației, ci un loc special printre ei este o echipa de senior management (top management), care se ocupă cu cele mai importante și complexe probleme care nu sunt în măsură să rezolve mai multe:

• ia decizii strategice și creează mecanisme care să asigure punerea în aplicare a acestora;

• definește politicile pentru a le stimula;

• îmbunătățirea sistemului de management și a elementelor sale individuale;

• determină direcția relațiilor externe, și așa mai departe. N.

Este nevoie de fiecare participant o bună cunoaștere și înțelegere a situației de ansamblu.

Prin urmare, un rol important este jucat aici prin schimbul liber de informații, domeniul de aplicare, caracterul complet și acuratețea sunt mult mai mari decât cele necesare pentru gestionarea operațională.

Complexitatea muncii echipei de astăzi, din cauza lipsei de cultura necesară unei acțiuni comune, orientarea cele mai multe sisteme de recompensă pentru a încuraja performanța individuală, lupta pentru conducere, rivalitate.