Directorul și lider al asemănărilor și diferențelor - studopediya

Orientare și de conducere în cadrul organizației.

· Cap și lider: asemănări și deosebiri.

· Teoria de bază a conducerii.

Directorul și lider: asemănări și deosebiri.

În ceea ce privește teoriile occidentale și capul liderului sunt folosite alternativ. Cu toate acestea, în practica de management intern, aceste două concepte sunt divorțați. Pentru a face mai ușor de înțeles natura acestor fenomene, vom recurge la următoarele considerații.

Orice întreprindere, instituție poate fi considerată în două moduri: atât organizarea formală și informală. Prin urmare, atitudinea de oameni pot fi împărțite în două tipuri corespunzătoare: formale și informale. Relația dintre primul tip - funcționari, funcțional; al doilea tip de relație - psihologic, emoțional.

Deci, de conducere - un fenomen care are loc în sistemul formal (sau, cum se spune, oficial) relații și de conducere - un fenomen generat de sistemul de relații informale (neoficiale).

Șeful echipei este numit din afara, conducerea superioară primește autoritate corespunzătoare, are dreptul de a aplica sancțiuni (atât pozitive, cât și negative). Liderul este scos din oamenii din jurul lui, de fapt, egală (sau cel puțin aproape) la el în stare, el pare a fi „unul dintre noi“. Liderul poate, de asemenea, recurge la sancțiuni împotriva unora dintre parteneri, dar aceste sancțiuni sunt informale, dreptul de utilizare a acestora este nicăieri înregistrată oficial.

Aș dori să atrag atenția, și pentru un moment curios. Orice ai vrut să devină un lider (și acest lucru este ceva de ascuns, visul multora dintre noi), da-le niciodată nu va deveni, dacă alții nu te percep ca un lider. Dar, în situația de conducere este destul de diferită. Cap de multe ori numit în postul său, indiferent de subordonații săi percep acest rol relevant sau nu.

În primul rând, și de management și leadership sunt un instrument de management de oameni. Doar una dintre aceste „lucrări“ în sistemul de relații formale, oficiale, iar celălalt - sistemul de relații informale, informale.

În al treilea rând, și aici și acolo există o relație de subordonare. În plus, manualul este pronunțat și fișele de post fix și în plumb - mai puțin vizibile și în avans nu se taie.

Prin urmare, nu este intamplatoare, care de multe ori duce pot fi transferate la conducerea, iar capul devine lider.

Deci, cine este acest lider?

Managerul - persoana care este atribuit în mod oficial la conducerea echipei și organizarea activităților sale. El este responsabil legal pentru activitatea grupului autorității de desemnare, folosind sancțiuni stipulate clar - pedepsind și încurajarea subordonații, astfel încât acestea să funcționeze mai bine, au drepturi și responsabilități formale, precum și un grup de alte organizații.

Liderul - un membru al grupului, pentru care recunoaște beneficiile statutului și autoritatea de a lua decizii în situații importante. Acesta este un om care are în partea de sus în ierarhia statutului și prestigiului organizației.

Poate că este motivul pentru care o mulțime de oameni și există o dorință de a fi un lider. Dar nu toată lumea reușește să realizeze visul. Doar o singură dorință nu este de ajuns. Problema este că, în calitate de lider al unei persoane trebuie să fie primite de către membrii grupului. Și nu orice solicitant se întâmplă. Firește, ne întrebăm de ce este unul dintre membrii colegii de grup sunt înclinați să vadă liderul, iar celălalt - nu?

Pentru a răspunde la această întrebare, vom explica mecanismul care stă la baza propunerea de numire într-o poziție de conducere.

Amintiți-vă povestea copilăriei lui B. Oseeva „cuvânt magic“ (Aoleu Pavlik, pe care nimeni nu a vrut să dea ceva și pe omul care a învățat recepția magică pentru a deschide ușa inimilor oamenilor).

Care este secretul omului vechi au învățat băiatul? Dar era nevoie, recurge la orice altă persoană care solicită să vorbească cuvântul magic - „te rog“ și spune că o voce joasă, privindu-l drept în ochii celui să vorbești.

În această poveste, a concluzionat o semnificație psihologică profundă a comportamentului uman, inclusiv de conducere. Ce vreau să spun?

Când Pavlik a apelat la ceilalți cu „cuvântul magic“, ca răspuns la fiecare dată când are ceva frumos pentru tine (vopsea, chiftea, posibilitatea de a merge pe o barcă). Cu alte cuvinte, în cazul în care oamenii din jurul comportamentul și modul de „cuvânt magic“ al copilului este, fără îndoială, valoarea, valoarea pentru copil a acționat pe care a făcut ca acești oameni să-l. Astfel, există un fel de schimb de valori între Pavlik și rudele sale.

Acesta este mecanismul de schimb de valoare are loc în poziția de avansare a liderului grupului. Și este interesant faptul că principiul vieții „tine - Eu, eu - te“ se dovedește a fi insolvabilă. În ceea ce privește conducerea, el este transformat într-o cerere pentru un „tu - grupul, grupul -. Tu“ Care este valoarea în acest caz este?

În primul rând, valoarea este poziția liderului în sine, starea care devine oameni.

În al doilea rând, valoarea este orice acțiune a membrului grupului care a spori efectul de grup comun. Atunci când condițiile critice pentru grupul de către un membru are grijă de bunăstarea generală, cu siguranță, să prezinte o poziție de lider de grup.

Astfel, propunerea de numire a poziției liderului este, în principal din cauza membrilor personalului contribuie la funcționarea eficientă a acestuia. Aceasta este condiția de bază a percepției umane ca un lider.