Director de producție
Agentul principal în sensul tradițional - este o persoană care, de fapt, controlează compania. În plus față de CEO, el face parte din echipa de management. Tendințe moderne de dezvoltare a producției în România sunt introducerea de noi cerințe privind competențele directorului tehnic al organizației.
De obicei, acest manager este responsabil pentru toate procesele de fabricație într-o organizație și poate lua funcția de director al producției întreprinderilor individuale sau a societății de administrare. În acest din urmă caz, în zona sa de responsabilitate include procesele de producție ale tuturor întreprinderilor din exploatație, și a numit această poziție poate „vice-presedinte al proceselor de producție“, „director general adjunct pentru Enterprise Development Group“, „Vice-President, de dezvoltare.“
De regulă, directori de producție este subordonat mai multor divizii majore - biroul inginerului șef, șef serviciu mecanic, tehnolog sef serviciu sau proiectant, departamentul de calitate, precum și șefii de departamente, secțiuni.
La întreprinderile high-tech au departament RD (sau R & D), dedicată dezvoltării de tehnologii inovatoare pentru producerea sau crearea unui nou tip de produs, care este testat și punerea în aplicare la locul de muncă.
Directorul de imagine al productiei
În prezent, există două tipuri de directori de producție din România - tradiționale și moderne.
Interacțiunea directorului cu celelalte departamente funcționale - departamentul de vânzări, marketing și servicii financiare - nu poate fi considerată pe deplin constructiv: este a priori este de a le în opoziție, nu au încredere în cei care sunt departe de producție, deoarece, în opinia sa, știu mai bine cum să acesta este aranjat și modul de lucru pentru a planta, muncitori, ingineri. El critică strategia de afaceri și marketing pentru că ei întotdeauna „rupe“ programele de producție. „Confruntare“ cu finanțatori din cauza cerințelor acestora pentru furnizarea unui număr mare de documente: rapoarte, calcule economice, studii, propuneri de îmbunătățire a profitabilității.
Imaginea „pro-occidental“ managerul de producție fundamental diferite. În cazul în care directorii „tradiționale“ românești de tehnici de management, planificare, coordonare și control învățat singură „viața industrială“, actualii lideri pentru producția de găzduiește în mod regulat ateliere și seminarii speciale. Mai ales pentru ei, de formare organizate cu scopul de a dezvolta abilități manageriale, cum ar fi planificarea, abilități de gestionare a timpului, de conducere și gândire strategică. directori de Vest pentru producția socializată să se gândească la procesul din punct de vedere economic, cost, eficiență, vor realiza un studiu de fezabilitate pentru toate deciziile de management.
Specificitatea întreprinderilor străine este că, în etapele inițiale ale personalului care lucrează activitate rotit la servicii diferite în cadrul producției, precum și alte unități funcționale pe care oamenii învață să vadă activitățile companiei în mod sistematic. Inginerii sunt instruiți la principalele întreprinderi ale sectorului, de a împărtăși în mod activ experiențele lor la conferințe și reuniuni la nivel înalt. manager de producție de Vest primește de obicei un grad suplimentar de management general (MBA), și management de proiect.
Cine vrea să vadă angajatorul
Acționarii doresc companii directorului de producție mai presus de toate în măsură să gândească „economică“, adică planifice activitățile lor în ceea ce privește beneficiile și costurile. Aceleași cerințe și piața modernă. Desigur, această persoană trebuie să fie un bun lider care știe cum să construiască procesul de producție ca un sistem, folosind instrumente moderne de management. Este nevoie de un înalt nivel de competență de comunicare, care vizează interacțiunea cu toți participanții de proces de afaceri, capacitatea de a prezenta și apăra deciziile și concluziile consiliului de administrație lor. Orice proprietar sau prima față a companiei dorește să directorul de producție ar putea justifica întotdeauna opiniile, prezice beneficiul economic de la introducerea soluțiilor tehnice propuse.
director de producție Perfect - cineva care poate crea în mod eficient și de a dezvolta echipa sa, pentru a pune în aplicare tehnologii moderne de management, pentru a forma o cultură la locul de muncă în care îmbunătățiri puse în aplicare în mod continuu, de inovare, propuneri raționale. Se crede că directorul de producție - în mod necesar un reprezentant al sexului puternic (și acest lucru este valabil de 95%), dar experiența arată că activitatea de succes în acest domeniu, și lideri de femei, în special în industria textilă și alimentară.
Dacă vorbim despre candidații care sunt de interes pentru angajator, acesta este de obicei un om de 35-50 de ani cu profil superior tehnic și de experiență de succes în biroul de cinci ani. În prioritatea - absolvenții „Bauman“, Moscova, Institutul de oțel și aliaje, Moscova Institutul Tehnologic, Institutul de Aviație din Moscova și alte universități tehnice din România. În ultimii ani, directorul de producție moderne încearcă să îmbunătățească abilitățile lor, de învățare în școlile românești și străine, programe de MBA în Marea Britanie, Statele Unite ale Americii, în institutele de interne avansate de formare. Și nu e un moft, ci o cerință de timp.
În cazul în care să caute și cât de mult sunt
Din păcate, directorul de producție cu acest set de competențe în piață este extrem de mic. De obicei, principalii „furnizori“ producători sunt întreprinderi industriale străine. A fost acolo ca managerii de producție dobândesc cultura de management necesare. Deseori, angajatorii sunt dispuși să accepte candidați cu experiență în alte industrii, capacitatea de a construi un sistem eficient de management în cadrul companiei.
* De fabricație Lean (din limba engleză lean. - Lean) - un concept de management, cu accent pe optimizarea proceselor de afaceri cu orientare de piață maximă și motivația fiecărui angajat. Aceasta este baza unei noi filosofii de management. Scopul acestei pro- ducere - o reducere a costurilor forței de muncă, reducerea timpului pentru a crea un produs nou, produsele de garanție de aprovizionare la client, de înaltă calitate, la cel mai mic cost.
Citește această lună