Diagnosticul de satisfacție de locuri de muncă
Prin înțelegerea modului în care angajații se referă la organizarea lor, modul în care înțeleg locul lor în ea, și în acest caz, mă simt puteți în mod rezonabil posibil, pentru a lua decizii de personal.
Rezultatele de diagnosticare pot servi ca bază pentru:
- Alegerea măsurilor de reducere a cifrei de afaceri a structurii personalului.
- Identificați cei mai importanți factori pentru angajați.
- Punerea în aplicare a proiectelor care vizează sporirea loialității angajaților.
- Determinarea cauza eficienței scăzute a personalului.
- Evaluarea atitudinii angajaților față de muncă.
- creșterea Vklyuchonnosti în procesul muncii.
- Dezvoltarea de programe de formare profesională sau de stimulare.
Criteriile pentru satisfacția muncii, pe care le efectuează diagnosticul sunt:
Pe baza angajaților aferente acestor criterii este construit nivelul general de satisfacție de locuri de muncă. Datele noastre sunt ușor comparabile cu ambele caracteristici individuale, cât și pe indicatori integrați.
În procesul de diagnostic, folosim:
Ultimele 2 metode ne permit să obțină informații nu numai cu privire la gradul de satisfacție al celor sau a altor indicatori, dar, de asemenea, să înțeleagă motivele pentru această atitudine a profesiei și organizația ca un întreg.
Realizarea pe baza diagnosticului le oferim:
- Pentru mai multe informații despre factorii care au cel mai mare impact asupra satisfacției de locuri de muncă în organizație.
- Recomandări având ca scop minimizarea factorilor negativi și îmbunătățirea satisfacției generale de locuri de muncă.
Astfel, satisfacția de locuri de muncă de diagnosticare permite clientului să înțeleagă ce parametri merge la personalul în prim-plan, și ceea ce - sunt secundare.
Aceste informații oferă cheia pentru implicarea crescuta a angajatilor in procesul muncii, gradul de satisfacție de procesul de lucru și rezultatul acesteia.
Prin optimizarea acestor parametri, puteți crește motivația și productivitatea angajaților dumneavoastră.