Despre certificare
Certificarea specialiștilor în domeniul managementului de proiect
O trăsătură distinctivă a organizațiilor de succes este prezența dezvoltarea și evaluarea competențelor angajaților săi. Un loc aparte în acest sistem are sarcina de formare a rezervei de management, care depinde în mare măsură de viitorul companiei. Înțelegerea proceselor de management, cunoașterea tehnicilor moderne, precum și disponibilitatea de competențe și organizare a capacității echipei de proiect de a atinge acest obiectiv sunt necesare managerului de proiect competențe.
În lume există o mulțime de asociații implicate în dezvoltarea de competențe în managementul de proiect, dar poziția de lider ocupat de două - Asociația Internațională de Project Management (IPMA) și Institutul de Management a Proiectului (PMI) ®. Sistematizarea cunoștințelor, definirea proceselor de afaceri, formarea de abordări pentru a proiecta membrii echipei estimează că doar o mică listă de întrebări, răspunsurile la care sunt reflectate în numeroasele lucrări ale asociațiilor.
Project Management Institute (PMI) ® -. Asociatie profesionala pentru management de proiect, care unește mai mult de 500 de mii de oameni, a fost fondată în 1969 în Statele Unite, iar astăzi are birouri în mai mult de 180 de țări din întreaga lume. În România, Asociația are șase filiale, dintre care cea mai mare este filiala din Moscova a PMI. Scopul asociației este de a uni și certificarea profesioniștilor, legătura între activitățile lor cu managementul de proiect și care reprezintă o gamă largă de industrii. Una dintre cele mai renumite publicarea asociației este organul de cunoștințe în Management de proiect (Ghidul PMBOK ® Guide PMI). care prezintă modelul de proces de management de proiect și cele mai bune practici de management de proiect.
Modificările au fost făcute pe baza așteptărilor din următoarea cercetare managerii de proiect (Rolul Delimitare de studiu (RDS)) și afișate în descrierea examen (examen de conținut Schiță). Cinci domenii principale de manageri de proiect sunt aceleași, a schimbat unele dintre sarcinile în domeniile de inițiere, planificare, executare, monitorizarea proiectului.
Inițierea unui proiect
3 problemă adăugată - sarcina 2, sarcina 7, obiectivul 8
Închiderea proiectului
Nici unul nu este adăugat la sarcina
Triunghiul Talent PMI ® determină idealul stabilit ca o combinație de competențe tehnice, competențe de conducere, competențe de management strategic și de afaceri (tehnice, de conducere, și expertiză strategică și managementul afacerilor).
Este demn de remarcat faptul că competențele strategice și de gestionare a afacerilor mai deplin dezvăluite în conceptul de inginerie sistemică și valoare, precum și expertiza tehnică de la un pas la construcția proiectului.
Toate modificările ulterioare aduse programului de cursuri și materiale educaționale universitare. Studenții noștri întâlnesc viitorul cu cunoștințele din dreapta!
Pregătirea pentru certificare în societățile profesionale
Probleme aplicate de domeniul managementului de proiect
Formarea profesională a specialiștilor pentru a trece examenul de certificare PMI ®. care include dezvoltarea studenților de termeni de bază, cunoștințe și informații cu privire la cele mai bune practici în managementul proiectelor, necesare pentru o activitate eficientă în proiecte în orice formă de organizare și cu privire la orice roluri de bază.
PROIECT DE MANAGEMENT STANDARDE IPMA / SOVNET. Pregătirea pentru certificare
Cursul este dezvoltat pe baza cerințelor și conținutul standardului „Project Management: Bazele de cunoștințe profesionale, cerințele naționale privind competența specialiștilor“ (STC) al Asociației de Management de Proiect SOVNET Română (BCN-SOVNET naționale de competență de bază).
certificarea corespunzătoare IPMI (SOVNET)
Când evaluatorii IPMA (SOVNET) utilizează modelul de certificare pe patru niveluri (nivel A, B, C și D). Fiecare dintre nivelurile de certificare este axat pe evaluarea cunoștințelor și abilităților într-un anumit domeniu de gestionare - portofoliu, program sau proiect. La toate nivelurile de certificare solicitantul va fi obligat să răspundă la întrebări directe, scrie un eseu cu privire la orice subiect (de exemplu, o descriere a procesului) și de a efectua sarcini intelectuale (de exemplu, analiza unui mini-situație). Nivelul A. B și C includ în continuare lucrul în echipă în cadrul proiectului și solicitantului intervievarea. Mai jos este o scurtă descriere a fiecăruia dintre nivelurile de certificare și cerințele de bază pentru solicitant:
Opinii de certificare a trecut
Certificarea Potrivit PMI ®
Opinii de certificare a trecut
În concluzie:
Nivelul de pregătire pe care le-am oferit la cursuri a fost foarte mare. După ce au trecut toate materialele de curs și exerciții, nu am avut dificultăți cu 80% din întrebări cu privire la examenul. Până la sfârșitul examenului am fost chiar interesant să se joace cu probleme dificile - citiți-le din nou și să ia în considerare toate opțiunile pentru a le rezolva în situații reale de viață.
Aș dori, de asemenea, să mulțumesc profesorilor cursuri PMBOK în orașul nostru (www.pmi.spb.ru) pentru activitatea lor profesională și de formare!
Vă doresc succes în examen!