Decizia cu privire la sarcinile de stabilire a prețurilor

de stabilire a prețurilor corectă este cel mai important factor pentru succesul economic al oricărei întreprinderi. Prin urmare, spiritul și metoda de stabilire a prețurilor și de stabilire a prețurilor este văzută nu numai în studiul diferitelor discipline economice, dar, de asemenea, ca subiect independent. La decizia cu privire la sarcinile de stabilire a prețurilor necesită, de asemenea, cunoștințe de discipline economice conexe, care este evident mai ales la calcularea coeficientului de elasticitate a prețurilor aplicând metode parametrice de stabilire a prețurilor pentru determinarea prețului în tranzacțiile externe, etc. În cazul cooperării cu decizia noastră cu privire la problemele de stabilire a prețurilor începe cu condițiile de referință ale problemei, pentru care au nevoie pentru a ne trimite un e-mail sau prin formularul de comandă. Pe lângă acordul timpului de client și costul deciziilor cu privire la probleme de stabilire a prețurilor, și într-o anumită perioadă de timp după ce ordinul de plată trimis clientului rezolvat problema, specificate prin e-mail. Următoarele sunt exemple de condiții de probleme rezolvate și exemple de soluții ale unor probleme de stabilire a prețurilor:

Decizia cu privire la problemele de stabilire a prețurilor. Sarcina №1. Preț elasticitate în stabilirea prețurilor

Producătorul are în vedere scăderea prețului pe unitatea de producție de 40 de copeici. Explicați dacă producătorul avantajos să se reducă prețul cu o anumită sumă, în cazul în care prețul unitar curent este de 4,5 ruble. a realizat vanzari de 1 milion. buc. În același timp, compania operează într-o piață competitivă, iar firmele concurente reduc, de asemenea, prețurile produselor lor. Coeficientul de elasticitate al prețului cererii este 1,45.

Un exemplu de rezolvare a problemei de stabilire a prețurilor 1: Preț nou: 4.5-0.4 = 4,1 ruble. Reducerea prețurilor ca procent de 8,9%. Creșterea vânzărilor ca urmare a declinului prețului: 8.9 * 1,45 = 12,9%. Noi vânzări: 1000000 * 1.129 = 1.129 milioane de unități. Încasări la reducerea prețului: 1000000 * 4.5 = 4.500.000 ruble. Noua valoare a veniturilor: 1129000 * 4.1 = 4,628,900 ruble. Creșterea veniturilor: 4628900-4500000 = 128900 ruble. Astfel, ca urmare a unor venituri mai mici în ratele crește cu 128 900 de ruble. scăderea prețurilor de producție este benefică.

Decizia cu privire la problemele de stabilire a prețurilor. Sarcina №2. Evaluarea acceptabilității prețurilor propuse de client pentru producători

Un exemplu de rezolvare a problemei prețurilor 2: Volumul costurilor variabile la volumul de producție existent: 3,8 + 7,2 + 3 + 2,8 = 16,8 ruble. Costul total per pachet: 16.8 + 8 = 24,8 ruble. Rezultatul pe ambalaj: 31-24.8 = 6,2 ruble. Profit pentru întregul volum de producție este 6.2 * 1200 = 7440 ruble. La efectuarea unui volum de ordine de producție va fi de 1800 de pachete pe lună, ceea ce este mai mică decât permite capacitatea existentă a întreprinderii, și anume Producătorii nu au nevoie să se extindă capacitatea de producție, adică valoarea costurilor fixe rămân neschimbate. În acest caz, costurile variabile vor fi reduse cu rata costurilor de distribuție. Costurile variabile ale emisiunii suplimentare: 16.8-2.8 = 14 ruble. Profit la prețul oferit (16-14) * 600 = 1200 ruble. Adică, atunci când se face o comandă pentru prețul de achiziție propus de 16 de ruble. pentru ambalare de profit întreprindere de producție. Aceasta este ordinea prețului propus de 16 de ruble. întreprindere profitabilă, este necesar să se ia.

Decizia cu privire la problemele de stabilire a prețurilor. Sarcina №3. Calcularea prețurilor echipamentului după îmbunătățirea acestuia

Compania a dezvoltat o linie de ambalare nou, mai productiv. Linia vechi oferă o performanță de 450 de operațiuni pe oră, noua - 780. linie de umplere Anterior vândute la un preț de 10.000 de ruble. Este necesar să se determine la ce preț poate oferi clienților un nou model al liniei de umplere.

Un exemplu de rezolvare a problemei prețurilor 3: P = * 10000 (780/450) = 17333.33 freca.

Decizia cu privire la problemele de stabilire a prețurilor. Sarcina №4. Calcul bazat pe metoda de alunecare PrețuriPrețuri

Este necesar să se stabilească prețul contractului de comerț exterior, pe baza unei metode de mișcare a prețului sub următoarele date inițiale:

Prețul de bază al contractului P0 = 8,1 mil. Frecați. Termenul contractului - 1 an de la data semnării contractului. Contabilitatea cota convenită pentru creșterea costurilor în preț - 80%.

Decizia cu privire la problemele de stabilire a prețurilor. Sarcina №5. Prețuri în cadrul operațiunilor de export-import

Este necesar să se definească prețul de vânzare al producătorului și se calculează prețul, „transportul feroviar francez“, FAS, FOB, CIF și SFR, cu următoarele informații de fond: Cost:. 2500 freca; Profit: 25%; transport la gară:. 300 freca; costul de încărcare auto:. freca 1200; costul transportului către portul:. 250 freca; costul de încărcare și de descărcare: freca 1500;. Costurile de transport la bord și depozitare la bord: 1800; freca. transport maritim la portul de destinație - 200 USD (1 USD = 36 rub.); de asigurare - 2,5%.

Decizia cu privire la problemele de stabilire a prețurilor. Sarcina №6. Calcularea coeficientului de elasticitate

Prețul unitar a crescut de la 28 de ruble. până la 31 de ruble. Ca urmare a unui preț la creșterea cererii de bunuri a scăzut de la 13.200 mii. Buc. la 11400 mii. buc. Se determină coeficientul de elasticitate a cererii asupra prețurilor.

Un exemplu de rezolvare a problemei de stabilire a prețurilor 6: 1. Definiți% prețul schimbării: DP = (31-28) / 28 * 100 = 10,71%. 2. Se calculează variația cererii în%: DQ = (11400-13200) / 13200 * 100 = -13.64%. 3. calculează raportul dintre elasticitatea prețurilor cererii: Eel = -13.64 / 10.71 = -1.27. Valoarea rezultată țiparul