De ce este controlul timpului nu funcționează

Diferite metode de gestionare a timpului promit să ne învețe pentru a controla timpul și chiar să ne facă fericiți. Dar într-un fel, ne-am obosesc și chiar mai nervos.

Probleme de gestionare a timpului sa întrebat Seneca

Managementul timpului promite că într-o zi vom fi în cele din urmă capabil să controleze viața mea. Cu toate acestea, cu atât mai mult în mod eficient utilizăm timpul, cu atât mai puțin avem de rămâne acel moment. Vom continua să se rostogolească în sus o piatră grea, cum ar fi Sisif, abia acum o fac un pic mai repede.

De ce este controlul timpului nu funcționează

Ca răspuns la cererile în continuă creștere ale vieții moderne, încercăm să-și îmbunătățească eficiența. Având în vedere că speranța de viață este de numai aproximativ 4 000 săptămâni, alarma din cauza modul in care folosim acest timp, este inevitabil.

Utilizarea eficientă a timpului a servit filozofi mai romane. De exemplu, Seneca a scris despre ea în tratatul său „Pe concizia vieții.“

Otway-Don-ing ne VRE-nume pro-le-ta-o așa-SKO-ro, care, cu excepția-căutare patru nu, doar-am ca un pic-GIH, am urechea-Dim din zhiz, nu, nu a fost încă având-după cum urmează face este sub a doua Xia-Vit.

Seneca, filozoful stoic roman

Seneca își propune să renunțe la exercitarea de bogății și onoare și petrece zile în reflecțiile filozofice.

Pentru societatea modernă este caracterizată de sentimentul că trebuie să devină mai productivi posibil, chiar dacă aceasta nu ne aduce promisiunea de a scăpa de stres. Managementul timpului promite că, chiar și într-un mediu în care profitul cel mai de pret, poți trăi încă o semnificativă și liniște sufletească.

Întotdeauna să fie extrem de imposibil

Primul guru de gestionare a timpului poate fi numit inginerul american Frederick Taylor, care în 1898 a angajat producator de otel Bethlehem Steel pentru a crește eficiența producției. Taylor este considerat strămoșul ideii că productivitatea personală - soluție la problema lipsei de timp.

Taylor a efectuat un experiment și a invitat mai multe suprataxă de lucru pentru a lucra la viteza maximă. Rezultatele lor au fost de patru ori mai mari decât ratele normale. Deci, Taylor a dat seama că fiecare lucrător ar trebui să Refiner în mod ideal, mult mai mult.

Dar, în timp ce randamentul a fost în primul rând o modalitate de a convinge sau de a forța alte persoane să facă mai mult de lucru, în același timp, acum ne impune ea însăși un astfel de stil de viață.

promisiuni de eficiență pe care le va face tot la fel, ceea ce faci acum, doar mai bine, mai ieftin și mai rapid. S-ar părea că ceea ce ar putea fi mai bine? Abia acum lucrează permanent în acest mod imposibil.

De ce managementul timpului nu este de lucru

1. Nu mai obosesc

Experimentul Taylor părea promițătoare, dar, de fapt, muncitorii au fost prea obosit după un timp și nu a putut destul face față cu responsabilitățile lor.

Aproape toți experții în managementul timpului sunt sfătuiți să păstreze evidențe detaliate privind modul în care utilizăm timpul, dar adaugă numai sentimentul că timpul zboară de irecuperabil. Și mai mult ne gândim la obiectivele pe termen lung. mai frustrat în fiecare zi în care acestea nu au fost încă atins. Dacă încă mai este posibil pentru a atinge același obiectiv, satisfacerea acestei merge uimitor de repede, pentru că de îndată ce este timpul pentru a stabili un nou obiectiv.

De ce este controlul timpului nu funcționează

Ceva similar sa întâmplat atunci când dispozitivele pe scară largă, care fac viața mai ușoară casnice. S-ar părea acum să se spele, nu au nevoie de toată ziua îndoit peste Washboard și vidarea covorul poate fi curățat în doar câteva minute. Cu toate acestea, gazdele nu au mai mult timp liber. Cu o creștere a eficienței diferitelor dispozitive au crescut și standardele de puritate acceptate în societate.

2. Nu ne putem odihni

Începem să simtă că și timpul liber trebuie să-și petreacă productiv.

Nu de călătorie pentru dragostea de tot ceea ce noi, și pentru a reface tezaurul de afișări sau de a lua o fotografie pentru profilul dvs. în Instagram. Alergăm pentru a îmbunătăți sănătatea lor, și nu pur și simplu pentru plăcerea mișcării. Avem de a face cu copii, ceea ce gândesc oamenii de succes trebuie să crească.

Suntem cu toții citesc acum cartea pentru a obține beneficiul, du-te la conferință pentru a face noi contacte și oferte strânse, iar dacă rămânem într-un week-end la domiciliu, doar pentru a face reparații.

Walter Kerr critic de teatru

El Însuși se odihnească într-o cultură în care toți sunt obsedați de productivitate, este privită ca o oportunitate de a recupera, apoi să lucreze mai greu.

Acceptați faptul că nu poate fi productiv în orice moment. Puteți renunța la oportunități de a dezamagi alții și nu termină lucrurile. Nu trebuie să câștige mai mulți bani, pentru a realiza mai multe obiective și să realizeze potențialul lor în toate domeniile.

3. Nu putem face

Eficiența excesivă este rău pentru afaceri.

Celebrul consultant american în inginerie software Tom DeMarco înapoi în anii 1980 a susținut că nu ar trebui să limiteze angajații interval de timp rigid. În opinia sa, este necesar să nu se concentreze pe utilizarea eficientă a timpului, ci mai degrabă pentru a oferi mai multe pauze.

Ideile bune nu apar atunci când vă simțiți în conformitate cu arma. Ideea că timpul este un impact alarmant și negativ asupra activității.

4. Noi nu suntem pregătiți pentru dintr-o data

DeMarco consideră că orice creștere a productivității necesită în mod inevitabil, concesii și compromisuri. Ne scapa de timp pierdut, dar în același timp și de avantajele sale.

Un bun exemplu - vizita la medic. Cu cât este mai eficient medicul își petrece timpul, mai dens va fi programul lui. Cel mai probabil, va trebui să rămână mai mult timp în coada de așteptare, deoarece numirea anterior pacientul va fi întârziată.

O situație similară apare atunci când companiile încearcă să reducă costurile și de a maximiza eficiența angajaților lor. Cu multă grijă, planificat să fie timpul lor, cu atât mai rău ei vor reacționa la provocări bruște. Creșterea vitezei de răspuns prin simpla de a porni programul de timp liber.

Mai aproape de managementul timpului, mai departe de tine

Pentru dorința noastră de a controla timpul motiv imemoriale ascuns - frica de moarte. Nu este de mirare că am atrage atât problema utilizării eficiente a timpului. Dacă am permis, ne-ar fi în măsură să scape de sentimentul că „vom părăsi viața, nu are bine pregătit.“

Cu toate acestea, entuziasmul modern pentru productivitatea personală a mers mult mai departe. Credem că dacă vom găsi metode adecvate și să învețe cum să se controleze, atunci putem fi fericiți.

Noi credem că productivitatea noastră depinde numai de noi. Acesta este un mod foarte convenabil de gândire din punctul de vedere al celor care beneficiază de faptul că lucrăm mai mult și petrece mai mult.

Atunci când fiecare minut planificat, pur și simplu nu au timp să se gândească dacă trăim drept.

Productivitatea personală este prezentată ca un remediu pentru ocuparea forței de muncă permanente, deși de fapt este, mai degrabă, doar o altă formă de angajare. Prin urmare, aceasta are aceeași funcție psihologică care ocuparea forței de muncă: să ne distragă atenția, așa că nu ne-am pune întrebări existențiale.

Ca și în mod unic. Cu toate că poate fi complacere în stilul Oblomov?

Nu știu, s-ar putea să fi făcut ceva greșit, dar am fost o dată o carte de gestionare a timpului și Gleb se poate spune că viața este salvată :) Dar a fost o dată necesară în situația de muncă, și într-o perioadă scurtă de timp. După aceea nu am folosit-o deja, este acum un pic GTD

Poate că, la fel ca în tot ceea ce, noi trebuie să observăm media de aur. Și aici este că planificarea nu este facut din robotul uman, și descărcate creierul său, care a fost creat GTD. Ie important în libertate de gestionare a timpului de încărcare delamiⓂ